CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI TUYỂN DỤNG

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI TUYỂN DỤNG":

BÁO CÁO KIỂN TẬP: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ NỘI CPM

BÁO CÁO KIỂN TẬP: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ NỘI CPM

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TĂT
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 1
3.Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY D[r]

53 Đọc thêm

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 10 HÀ NỘI

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ XÂY DỰNG SỐ 10 HÀ NỘI

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1: SƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒNNHÂN LỰC 5
1.1 Cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và chất lượng nguồn nhân lực 5
1.1.1Khái niệm nguồn nhân lực 5
1.1.2Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực 6
1.1.3Vai trò của việc nâng cao chất[r]

81 Đọc thêm

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY BIA HÀ NỘI NGHỆ AN

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY BIA HÀ NỘI NGHỆ AN

Bảng 3.1. Ma trận SWOT của công ty...........................86Bảng 3.2. Đề xuất các khoá đào tạo nâng cao chất lượnglao động.............................................................................93Sơ đồ 3.1. Quy trình tuyển dụng.....................................97MỞ ĐẦU1. Tín[r]

132 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỨC ANH

BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỨC ANH

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐỨC ANH VÀ CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TU[r]

59 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN HIỆN QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH, TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA

THỰC TRẠNG VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN HIỆN QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH, TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BIÊN HÒA

Công tác hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực đang ngày càng giữ vai trò quan trọng, có tính chất quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức trong bối cảnh thế giới hiện nay. Việc thiết kế và xây dựng được một qui trình hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực hoàn thiện, không nhữn[r]

84 Đọc thêm

ĐỀ ÁN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO CÔNG TY BAO BÌ NHỰA SÀI GÒN SAPLASTIC

ĐỀ ÁN CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ CHO CÔNG TY BAO BÌ NHỰA SÀI GÒN SAPLASTIC

thức của mình nhằm phục vụ cho sự phát triển lâu dài của Công ty.Nhân viên khi làm việc tại Saplastic được luân chuyển nhiều vị trí để hiểu rõ côngviệc khi đứng từ nhiều góc độ, sẽ giúp nhân viên hiểu rõ hơn mục tiêu của côngviệc mình làm và yêu cầu của công đoạn sau trong chuỗi chất lượng. K[r]

69 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO VINACOMIN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THAN NÚI BÉO VINACOMIN THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
PHẦN MỞ ĐẦU 2
1. Lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa của để tài 3
7. Kết cấu đề tài 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 5
1.1. Khái quát về Công[r]

36 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI VÀ XÂY DỰNG QUANG DŨNG

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI VÀ XÂY DỰNG QUANG DŨNG

PHỤ LỤC.............................................................................................................1PHẦN MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tàiMột nền kinh tế muốn phát triển cần có các nguồn lực: vốn, khoa học –công nghệ, tài nguyên và nguồn nhân lực; muốn tăng trường nhanh và bền vữngcần dựa[r]

56 Đọc thêm

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯỢNG HẢI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯỢNG HẢI: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Cấu trúc của đề tài 3
Chương 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1.Một số vấn đề lý luận về công tác tuyển dụng nhân lực. 4[r]

46 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐT VÀ PTTM THÚY THANH

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐT VÀ PTTM THÚY THANH

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÚY THANH 3
1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC: 3
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản của tuyển dụng nhân lực: 3
1.1.2. Vai trò[r]

43 Đọc thêm

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY PHÁT TRIỂN DOANH TRÍ VIỆT

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY PHÁT TRIỂN DOANH TRÍ VIỆT

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 3
6. Bố cục của đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN DOANH TRÍ VIỆT 4
1.1. Sơ lược về Công ty Cổ phần phát triển Doa[r]

46 Đọc thêm

NÂNG CAO HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH INTOPS VIỆT NAM

NÂNG CAO HIỆU QUẢ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH INTOPS VIỆT NAM

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 3
6. Kết cấu đề tài. 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ 5
1.1 Khái niệm của tuyển dụng nhân sự 5[r]

61 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU FANSIPAN

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH XUẤT NHẬP KHẨU FANSIPAN

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 4
1.1. Khái niệm tuyển dụng nhân sự, công tác tuyển dụng nhân sự. 4
1.1.1. Tuyển dụng nhân sự. 4
1.1.2. Công tác tuyển dụng nhân sự. 4
1.2. Nội dung của công tác tuyển dụng[r]

48 Đọc thêm

Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần phát triển thể thao điện tử Việt Nam

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỂ THAO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT11.Lý do chọn đề tài22.Lịch sử nghiên cứu23.Mục tiêu nghiên cứu34.Nhiệm vụ nghiên cứu45.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46.Giả thuyết nghiên cứu47.Phương pháp nghiên cứu48.Kết cấu khóa luận5CHƯƠNG 17CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN[r]

97 Đọc thêm

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ DTC

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ CHUYỂN GIAO CÔNG NGHỆ DTC

Trong bối cảnh nền kinh tế có nhiều biến động, các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả, chủ trương tái cấu trúc nền kinh tế, tái cấu trúc doanh nghiệp Nhà nước đang được tiến hành để các doanh nghiệp Nhà nước và cả nền kinh tế có thể phát triển bền vững và hội nhập sâu rộng với kinh tế quốc tế thì k[r]

62 Đọc thêm

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần thương mại va xây dựng hoa Tùng

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VA XÂY DỰNG HOA TÙNG

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 3
CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 5
1.1. Một số vấn đề cơ bản về quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 5
1.1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 5
1.1.1.1. Khái niệm 5
1.1.1.2. Đặc điểm của lao động trong doanh nghiệp 5
1.1.1.3. Phân loại lao động trong doanh[r]

42 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ICO

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ICO

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
LỜI MỞ ĐẦU 2
1. Lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 4
7. Kết cấu đề tài 4
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ICO 5
1.1.Khái quát chung về Công ty Cổ[r]

51 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VN NAM ĐÀN VẠN

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH VN NAM ĐÀN VẠN

MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Tính cấp thiết của đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu của đề tài 2
5. Kết cấu của đề tài 2
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH VN NAM ĐÀN VẠN AN 4
1.1. Khái quát chung về Công ty TNHH VN Nam Đàn Vạn[r]

63 Đọc thêm

Hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo tại Công ty TNHH Thương mại Khatoco

HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI KHATOCO

Với xu thế hội nhập và phát triển kinh tế, nền kinh tế Việt Nam ngày càng mở cửa hơn, nhiều cơ hội và thách thức hơn đến với các doanh nghiệp Việt Nam. Để nâng cao uy tín, vị thế và thương hiệu, nâng cao sức cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh doanh đầu tư nước ngoài, các công ty Việt Nam ngày càng[r]

53 Đọc thêm

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN

QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY MAY HƯNG YÊN

MỤC LỤC
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
5. Vấn đề nghiên cứu 2
6. Phương pháp nghiên cứu 3
7. Kết cấu đề tài 3
B. PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1. Một số khái niệm cơ bản 4
1.1.1. Nhâ[r]

61 Đọc thêm