VÍ DỤ VỀ KÊNH PHÂN PHỐI DỌC

Đổi mới gắn liền với những phát minh sáng tạo của doanh nghiệp là sự sống còncủa doanh nghiệp nhằm để nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm và tối đa hoá nhucầu sử dụng của người tiêu dùng. Đổi mới sáng tạo còn giúp cho doanh nghiệp nâng caovị thế của mình trong ngành.C[r]

Quản trị MarketingPhân tích thành công của marketing phá cách Lẩu băng chuyền Kichi Kichitại Việt NamĐỀ BÀI1) Anh/chị hãy đưa ra 1 thí dụ về 1 doanh nghiệp tại Việt Nam mà theo anh/chịđang thực thi Chiến lược Đại Dương Xanh hoặc Marketing Phá cách (hoặc cóbiểu hiện đang đi theo định hướng này[r]

_Trong năm 2007 Vinamilk đã thực hiện các bước phát triển sản phẩm mới tương đối tốt:+Phân đoạn khách hàng để tìm ra những cơ hội sản phẩm mới. Phần khách hàng này sẽ là những người có ýđịnh mua hàng.+Tìm kiếm ý tưởng về sản phẩm mới bằng các cuộc điều tra phản ứng của khách hàng. "Cách dễ dà[r]

Không chỉ riêng Trung Nguyên mà các nhà sản xuất khác cũng phải lưu ý đến việc phân phối sản phẩm của mình để phù hợp được với mục tiêu đặt ra cũng như các yếu tố môi trường. Với sản phẩm cà phê hòa tan G7 thì Trung Nguyên sử dụng kênh phân phối sẵn có của công ty chứ không tạo ra riêng một kênh phâ[r]

- 22 3.2.6.2. Tăng cường tuyên truyền, quảng cáo, thiết lập chươngtrình tặng quà, hoạt động khuếch trương thương hiệu- Ưu đãi khách hàng, gửi thiệp, hoa chúc mừng, tặng quà mang đậmdấu ấn của PTI vào ngày kỷ niệm của khách hàng- Chuẩn hóa toàn bộ văn phòng giao dịch trên toàn hệ thống.- Tận dụng 18.[r]

...Chương i - sở lý luận quản trị kênh phân phối công ty kinh doanh I – Phân phối kênh phân phối công ty kinh doanh Trong kinh tế thị trường, muốn thành công kinh doanh, doanh nghiệp (DN) phải... xuất thu thập xử lý thông tin chậm xác Cấu trúc tổ chức kênh phân phối công ty kinh doanh Để tổ chức quả[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Hệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng và hoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lập và duy trì đ[r]

bán hàngChương trình huấn luyện có nhiều mục tiêuCông ty cần sử dụng các phương pháp đào tạo phù hợp vớiđối tượng, nội dung và mục tiêu đào tạo.Đánh giá chương trình đào tạo3.4.2. Chính sách hỗ trợ các thành viên trong kênhNội dung hoàn thiện chính sách hỗ trợ các thành viên trongkênhTìm ra nhu cầu[r]

Trong quá trình nghiên cứu thực tế, phân tích thực trạng kênh phân phối Trà xanh không độ của Tân Hiệp Phát, tôi đã có cái nhìn tổng quan về cách thức hoạt động và tổ chức hoạt động phân phối của công ty nói chung và đối với sản phẩm trà xanh không độ nói riêng.Sản phẩm Trà xanh không độ của THP đượ[r]

Về định nghĩa kênh phân phối, đứng trên mỗi phương diện quan điểm sử dụng có một định nghĩa khác nhau dựa trên mỗi khía cạnh nhấn mạnh khác nhau. Hầu như không có một định nghĩa nào thỏa mãn được tất cả các đối tượng, tuy nhiên các định nghĩa này đều giống nhau về bản chất.
Philipe Cotler cho rằng:[r]

OPC có dòng sản phẩm dành cho trẻ em với rất nhiều các dạng thuốc khácnhau như: thuốc nước, thuốc bột, viên…đã có một vị trí vững chắc trên thị trường.Các dạng thuốc nước, thuốc bột rất dễ uống đối với trẻ em nhưng dạng thuốc viênthì không hẳn là vậy. Các dạng sản phẩm này đối thủ cạnh tranh cũng có[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 5
SƠ ĐỒ 5
Lời nói đầu 6
Chương 1: Cơ sở lí luận về hệ thống kênh phân phối 8
trong Doanh Nghiệp 8
1.1. Khái niệm, vai trò và chức năng của kênh phân phối 8
1.1.1. Định nghĩa về kênh phân phối 8
1.1.2. Vai trò hệ thống kênh phân phối trong hoạt động Marketing 9
1.1.[r]

Cạnh tranh: trong công nghiệp dịch vụ, chi phí cố định luôn có xu hướng hạthấp trong mỗi đơn vị dịch vụ. Tiêu dùng cận biên trở nên hấp dẫn và thu hút nhiềukhách hàng. Sự hạ giá sẽ đối lập với các hãng cạnh tranh để duy trì khối lượng bán.Doanh nghiệp cần nghiên cứu chi phí và phương thức định giá c[r]

1MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài- Honey’s là thương hiệu mới và nổi tiếng trong ngành hàng điện điện gia dụng tại thị trường Việt Nam; Honey’s theo thiết kế độc quyền vàdưới sự ủy nhiệm bởi ECO ELECTRIC – BVI – Liên hiệp Anh với cácdòng sản phẩm chủ lực là nồi cơm điện, nồi áp suất, binh đun siêu[r]

Trong thời điểm kinh tế thị trường ngày càng phát triển, đặc biệt trong xu thế hội nhập kinh tế quốc tế như hiện nay , một doanh nghiệp muốn tồn tại cần phải có các chiến lược marketing hiệu quả . Trong đó,chiến lược phân phối sản phẩm ngày một trở thành một công cụ marketing hết sức quan trọng giúp[r]

1.2.1 Mục tiêu chungPhân tích thực trạng hệ thống kênh phân phối bóng huỳnh quang compact Yankon và đưa ra một số giải phápPhân tích thực trạng hoạt động hệ thống kênh phân phối sản phẩm bóng huỳnh quang compact Yankon của công ty TNHH thương mại và dịch vụ Đại Phát từ đó đưa ra các giải pháp nhằm[r]

1. Sự cần thiết nghiên cứu Đề tài
Sắt thép là mặt hàng thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào trong việc phát triển xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, trong sản xuất và xây dựng các công trình công nghiệp cũng như dân dụng. Đặc biệt, Việt Nam là nước đang phát triển, có tốc độ tăng trưởng ki[r]

lọc các thành viên đảm bảo khả năng làm công tác phân phối cho mộtsố dòng sản phẩm cà phê bột đặc biệt của doanh nghiệp.2.3.6. Công tác quản trị kênh phân phốiViệc tuyển chọn đại lý cấp 1 bước đầu được tiến hành theo quitrình như sau:Bước 1: Tìm kiếm các nhà phân phối tiềm năng[r]

1. Các thuật ngữ về kênh phân phốiQuá trình phân phối, Kênh phân phối (kênhmarketing)Kênh trực tiếp (direct channel) và kênh giántiếp (indirect channel)Trung gian nhà buôn (merchant), trung gianđại lý (agent) và trung gian hỗ trợ (facilitator)Nhà bán[r]

Chi phí biến đổi: là những chi phí thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất. Trong kinh doanh lữ hành chi phí biến đổi là những chi phí biến đổi theosố lượng khách mỗi đoàn.Xây dựng giá tour cần phải dựa trên cơ sở kết hợp xác định trên các khoản mục chi phí và dựa vào lịch trình tour. Gía các sản p[r]