những nhu cầu ấy.1.1.2.3. Dịch vụ bán lẻ hướng tới người tiêu dùng cuối cùngDịch vụ bán lẻ là quá trình chuyển giao hàng hóa từ người bán lẻ đếntay người tiêu dùng cuối cùng nhằm thỏa mãn nhu cầu cá nhân hay gia đình củahọ chứ không vì mục đích mua về để bán lại, thu lợi nhuận.[r]
Bán lẻ hàng hóa là hoạt động kinh tế quan trọng, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, là kênh phân phối hàng hóa từ các nhà sản xuất đến người mua ở khắp mọi nơi trên thế giới. Vì thế, hoạt động kinh doanh này có vai trò rất rất quan trọng đời sống kinh tế của các quốc gia. Các Nhà nước cũng ch[r]
Việt Nam đã mở cửa hoàn toàn thị trường bán lẻ kể từ 1112015 khiến thịtrường bán lẻ trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoàivới lợi thế về nguồn vốn, công nghệ, và phương pháp quản trị hiện đại tạo ra tháchthức lớn đối với doanh nghiệp bán lẻ Việt Nam. Bên cạnh đó, thị tr[r]
Là một Ngân hàng đi tiên phong trong mảng thị trường bán lẻ Việt Nam, DAB hiện nay cung cấp các sản phẩm dịch vụ bán lẻ ngày càng phong phú, chuyên nghiệp và phù hợp với từng phân khúc khách hàng khác nhau trong địa bàn tỉnh. Bên cạnh đó, xu hướng người tiêu dùng ngày càng đòi hỏi hơn về mức độ tiện[r]
MỤC LỤC I. GIỚI THIỆU INSTORE ADVERTISING 2 1. Các khái niệm cơ bản 2 2. Hình thái biểu hiện trên thực tế 2 3. Các loại instore advertising và ứng dụng 3 a. Các loại instore advertising: 3 a. Ứng dụng 3 II. HỆ THỐNG BÁN LẺ VÀ QUẢNG CÁO TẠI ĐIỂM BÁN LẺ KÊNH MT 4 1. Tổng quan kênh MT 4 a. Kênh bán lẻ[r]
Tính cấp thiết của đề tàiBên cạnh các kênh phân phối truyền thống khác thì siêu thị là một kênh phân phối hiện đại, xuất hiện khi nền kinh tế phát triển đến một trình độ nhất định. Bản chất của siêu thị là cửa hàng bán lẻ, phương thức kinh doanh siêu thị là tự phục vụ, ngành hàng kinh doanh của[r]
1.1. Tổng quan về thiết kế và phát triển sản phẩm 1.1.1. Khái niệm Có nhiều định nghĩa khác nhau về “Thiết kế và phát triển sản phẩm”, tuy nhiên, chúng đều thể hiện được một số đặc điểm như trong định nghĩa sau, 1 “Thiết kế và phát triển sản phẩm là tập hợp các hoạt động bắt đầu bằng việc nhận thức[r]
Phân tích ghi nhận doanh thu của Công ty Bristol Myers Squibb Năm 2001, Công ty đã tính chiết khấu cho hệ thống phân phối sỉ, khiến họ mua sản phẩm với tốc độ nhanh hơn cả nhu cầu bán thuốc kê toa. Điều này đẩy mạnh doanh thu làm doanh số bán hàng cao hơn cả nhu cầu người tiêu dùng. Vào năm 2002, cá[r]
... 12 MỤC LỤC Chiến lược phát triển dịch vụ công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động PHẦN 1: PHẦN MỞ ĐẦU Tên đề tài Chiến lược phát triển dịch vụ công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động Lý chọn... lược phát triển dịch vụ công ty cổ phần đầu tư Thế Giới Di Động 2.5.2 Kênh phân phối Thế Giới Di Động[r]
Định hướngXđịnh số lượng nhàcung ứng/từng loạiVTLựa chọn nhà cungứngĐiều kiện giao nhậnthanh toán103. Trung gian marketingLà những đơn vị giúp DN truyền thông, bán và phân phối sảnphẩm đến KHTrung gian phân phốiCác thương nhân: bán sỉ, bán lẻCác nhà môi giớiDoanhnghiệpTổ chức cu[r]
MỤC LỤC Phần 1: Giới thiệu chung 2 1.1. Giới thiệu công ty 2 1.2. Giới thiệu sản phẩm 3 1.3. Lợi thế cạnh tranh của công ty 4 1.4. Lợi thế cạnh tranh của sản phẩm 4 Phần 2: Xây dựng kênh phân phối 6 2.1. Kênh phân phối hiện tại ở Kinh Đô 6 2.2.1. Trong nước 6 2.2.2. kênh ngoài nước 7 2.2. Các dòng c[r]
1. Sự cần thiết nghiên cứu Đề tài Sắt thép là mặt hàng thiết yếu đối với bất kỳ quốc gia nào trong việc phát triển xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế - xã hội, trong sản xuất và xây dựng các công trình công nghiệp cũng như dân dụng. Đặc biệt, Việt Nam là nước đang phát triển, có tốc độ tăng trưởng ki[r]
yếu kênh phân phối truyền thống trong thời gian tới.Theo thống kê, chỉ số phát triển bán lẻ của Việt Nam năm 2007 đạt 74/100điểm, đứng thứ tư trên thế giới, chỉ sau các nền kinh tế Ấn Độ, Nga và Trung Quốc.Thời gian qua thị trường phân phối bán lẻ trong[r]
Qua thời gian nghiên cứu chiến lược phân phối tại Công ty Chăn Nuôi và Chế Biến Thực Phẩm Sài Gòn thông qua các công cụ phân tích để thấy rõ những điểm mạnh, điểm yếu của công ty từ đó để nâng cao lợi thế cạnh tranh, nâng cao và xây dựng mạng lưới phân phối ngày càng trôi chảy hoàn chỉnh hơn để các[r]
KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD: ThS. TRƯƠNG THỊ HƯƠNG XUÂNPHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong một nền kinh tế năng động như hiện nay, mức độ cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp sản xuất, cung ứng cùng một loại hình hàng hóa, dịch vụ đang ngày cànggay gắt. Chỉ có doanh nghiệp nào thực sự hiểu[r]
Khi đổi mới nền kinh tế, nhất là bắt đầu từ những năm 90, Việt Nam chuyển mạnh sang nền kinh tế thi trường và hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới và khu vực thì bộ mặt của nền kinh tế có nhiều chuyển biến. Thị trường bán lẻ là một trong những thị trường có nhiều thay đổi sâu sắc nhất trong to[r]
Lady Việt Nam, và hệ thống kênh phân phối của DNTN-TM Minh Chiểu khá đơngiản, chỉ qua một đến hai cấp nữa là sản phẩm đến tay người tiêu dùng. Khách hàngchủ yếu của DNTN-TM Minh Chiểu là các đại lý bán lẻ lớn và lẻ nhỏ, đối với cáckhách hàng này, nhà phân phối thườ[r]
kết nối với hệ thống tại nhà phân phối để cập nhật thông tin. Thông tin tập trung sẽgiúp Vinamilk đưa ra các xử lý kịp thời cũng như hỗ trợ chính xác việc lập kế hoạch.Việc thu thập và quản lý các thông tin bán hàng của đại lý là để có thể đáp ứng kịpthời, đem lại sự thỏa mãn cho khách[r]
Chi phí biến đổi: là những chi phí thay đổi theo số lượng sản phẩm sản xuất. Trong kinh doanh lữ hành chi phí biến đổi là những chi phí biến đổi theosố lượng khách mỗi đoàn.Xây dựng giá tour cần phải dựa trên cơ sở kết hợp xác định trên các khoản mục chi phí và dựa vào lịch trình tour. Gía cá[r]