XÂY DỰNG NGUỒN NHÂN LỰC NGÀNH NGÂN HÀNG

12 và làm việc nhóm, góp phần ñào tạo ñội ngũ chuyên gia kế cận (khi các chuyên gia cao cấp nhiều kinh nghiệm cùng làm việc với các chuyên gia trẻ sẽ là cơ hội ñể các chuyên gia trẻ học tập và tích lũy kinh nghiệm). Rõ ràng, việc hình thành các trung tâm nghiên cứu và chuyển giao công nghệ tại 2 trư[r]

Bảng 24: LAO ĐỘNG ĐANG LÀM VIỆC TẠI CÁC NH Ở TPCTĐơn vị: ngườiNăm Số lao động trong ngành ngân hàng2005 1.9862006 3.3122007 4.757(Nguồn: Cục Thống Kê TPCT)4.1.3 Mối quan hệ cung cầu và vấn đề cạnh tranh nhân lựcCục Thống Kê thành phố dự báo trong thời gian tới, cụ thể là đến năm[r]

+ Cân bằng cơ cấu lao động về giới tính+ Cân bằng cơ cấu lao động về độ tuổi lao động+ Nâng cao trình độ chuyên môn, kĩ thuật, công nghệ khoa học tiên tiến; đạođức, tác phong làm việc công nghiệp cho NNL3Môn Kinh Tế Nguồn Nhân Lực+ Đào tạo NNL nội tại, xác định những bộ phận có nhân[r]

THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHU CÔNG NGHIỆP BẮC THĂNG LONG VÀ NAM THĂNG LONG: CƠ SỞ XÂY DỰNG CHƢƠNG TRÌNH PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TOÀN DIỆN CHO CÁC KHU CÔNG NGHIỆP TẠI VIỆT NAM (TÓM TẮT) LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH (CHƢƠNG TRÌNH LIÊN KẾT Đ[r]

nhân, người lao động, công chức… nhằm mục đích “thúc đẩy nền kinh tế bằng nguồn lao động kỹ năng cao và công việc thu nhập cao”. (http://wdr.doleta.gov/SCANS/) Tại Úc, Hội đồng Kinh doanh Úc (The Business Council of Australia - BCA) và Phòng thương mại và công nghiệp Úc (the Australian Chamb[r]

6. Kỹ năng quản lý bản thân (Self-management skills)7. Kỹ năng học tập (Learning skills)8. Kỹ năng công nghệ (Technology skills)4. Chính phủ Canada cũng có một bộ phụ trách về việc phát triển kỹ năng cho người lao động. Bộ Phát triển Nguồn Nhân lực và Kỹ năng Canada (Human Resources an[r]

và lợi ích cổ đông vẫn được đặt lên trên hết. Vậy nên câu chuyện cho thôi việc, áp chỉ tiêu cao, chuyển vị trí công tác, giảm lương, tăng giờ làm sẽ trở nên bình thường trong ngành ngân hàng. Điều quan trọng là cách thức xử lý nhân sự sao cho thấu tình đạt lý

- Nguyên tắc dân chủ công bằng: mọi người đều có quyền và có điều kiệnđược bộc lộ phẩm chất tài năng của mình. Đối với bất kỳ một vị trí, cương vịnào đang tuyển dụng, các yêu cầu, tiêu chuẩn, điều kiện cần thiết đều được côngkhai rộng rãi để mọi người đều được bình đẳng trong việc tham gia ứng cử tạ[r]

Báo cáo chuyên đề Nguyễn Văn Hà - 8C QTKDHNPHƯƠNG HƯỚNG NÂNG CAO KẾT QUẢ CÔNG TÁC ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CHUNG CỦA NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM.1. Phương hướng phát triển chung.Có một nhận định chung rằng: “Thị trườ[r]

đạt được bằng nhiều cách khác nhau như: học tại trường, lớp; tự học, học quathực tế… Tuy nhiên, phổ biến vẫn là hình thức học qua các trường, lớp tronghệ thống giáo dục quốc dân. Vì thế, khi đánh giá trình độ học vấn nguồn nhân13lực người ta thường hay xem xét sự tham gia vào quá trình giáo d[r]

của Chương trình Thị trường lao động và phát triển nguồn nhân lực. Trong cácchiến lược thành phần, đáng chú ý có chiến lược phổ cập tiếng Anh, chiến lược cảithiện nhân lực hành chính công, chiến lược phát triển giáo dục đại học - cao đẳngvà liên kết với hoạt động nghiên cứu, chi[r]

nhu cầu nhân lực có chất lượng cao tăng lên thì chắc chắn sự mất cân đốicung - cầu trên thị trường lao động sẽ diễn ra ngày càng trầm trọng hơn nếunhư Việt Nam không có những biện pháp hữu hiệu giải quyết vấn đề này.Nguyên nhân của việc này là do các doanh nghiệp thiếu thông tin về thịtrường[r]

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đạt được các vấn đề sau:Hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác đảm bảo nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, trong đó tập trung vào các hoạt động: phân tích đánh giá nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, tuyển chọn lao động và đào tạo nguồn nhân lực. Mời[r]

đào tạo.Được sự quan tâm của Nhà nước, Bộ Nội vụ, Bộ Giáo dục và Đào tạo, TrườngĐại học Nội vụ Hà Nội tiền thân là Trường Trung học Văn thư Lưu trữ được thànhlập theo Quyết định số 109/BT ngày 18/12/1971 của Bộ trưởng Phủ Thủ tướng đượcnâng cấp lên thành Cao đẳng Văn thư Lưu trữ Trung ương I theo Qu[r]

1.5.7. Năng lực thiết bị sản xuất, thi công, năng suất lao động.Năng lực thiết bị sản xuất và thi công là nhân tố quan trọng trong ngành, vìquá trình sản xuất thi công phụ thuộc rất lớn vào năng lực thiết bị. Do đó, vớinăng lực thiết bị mạnh là lợi thế trong đấu thầu thi công các công trình x[r]

Giấy phép kinh doanh: 01103100257 ngày cấp 16-01-2009.Người đại diện (Giám đốc): Nguyễn Ngọc Nam.41.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển Công ty CP thời trang pháttriển caoNăm 2007, nắm bắt được những thời cơ và thách thức mà quá trình hộinhập quốc tế mang lại, Tổng Công ty may Đức Giang – CTCP ([r]

- Khẳng định thương hiệu trên thị trường- Quyết tâm chiếm lĩnh thị trường trên 60%.Thông qua Ma trận SWOT trên cho ta thấy một số chiến lược có thể triển khai cho Công tynhư sau:3.3.2 Chiến lược phát triển thị trường mới :3.3.2.1 Nội dung chiến lược:Phát triển sản phẩm phải gắn liền với sự phát triể[r]

NHCT VN nói riêng đều thua kém các ngân hàng trong khu vực.5 Sản phẩm dịch vụ chưa đa dạng và chưa đáp ứng nhu cầu toàn diện của khách hàng.Hệ thống dịch vụ ngân hàng trong nước còn đơn điệu, chất lượng chưa cao, chưa định hướngtheo nhu cầu khách hàng và nặng về dịch vụ ngân hàng