PHIẾU LƯƠNG NHÂN VIÊN

đặc thù nên tiền lương có thể đánh giá được theo sản phẩm hoặc trả lương theothời gian và trả lương khoán- Trả lương theo thời gian: Công ty trả lương theo thời gian cố định vàomùng 10 hàng tháng bằng tiền mặt cho tất cả các công nhân viên chức lao độnghành chính như các[r]

Khảo phân tích thiết kế hệ thống quản lý tiền lương.1. Khảo sát hệ thống
Công ty cổ phần THT được thành lập từ năm 2016, là một trong những đơn vị tiên phong trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp tổng thể và tích hợp hệ thống cho các Trung tâm thương mại, Khách sạn, Tổ hợp văn phòng, Căn hộ cap cấ[r]

thu.-Nhân viên khả năng lao động kém, không đáp ứng nhu cầu cửahàng, điều chuyển nhân viên yếu kém xuống làm những công việckhác phù hợp.-Nhân viên không còn khả năng lao động, cho nhân viên thôi việc.2.3.6 Hệ thống đại lý cung cấp đĩa- Quản lý thôn[r]

băng đĩa, nhân viên sẽ kiểm tra về nội dung và chất lượng đĩa. Nếuchất lượng đĩa đạt yêu cầu, nhân viên sẽ viết 2 phiếu nhập hànggồm: số phiếu nhập, ngày lập, đơn vị, mặt hàng, số lượng, đơn giá ,thành tiền, thanh toán(đã thanh toán/ chưa thanh toán) chữ kí[r]

Bảng đánh giá thành tích nhân viên được soạn thảo bới Luật sư Thanh nhằm giúp doanh nghiệp chủ động trong việc trả lương cho nhân viên và thoát khỏi việc đóng Bảo hiểm xã hội toàn bộ lương và phụ cấp của Người lao động. Chi tiết file excel liên hệ Ls Thanh để được nhận.

1.2. Các hình thức tiền lương trong doanh nghiệp:
1.2.1. Hình thức tiền lương theo thời gian:
Khái niệm: Là việc trả lương theo thời gian lao động (ngày công) thực tế và thang bậc lương của công nhân. Việc trả lương này được xác định căn cứ vào thời gian công tác và trình độ kĩ thuật của người lao[r]

Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ1.3.3. Phương pháp phân bổ bắt buộc (Forced distribution mathod)1.3.3.1. Nội dung: ĐGTHCV bằng phương pháp phân phối bắt buộc là biện phápphân loại các nhân viên trong một nhóm thành các loại khác nhau theo các tỷ lệnhất định. Sau khi phân loại theo các tỷ lệ đó, ta[r]

Tiểu luận quản trị nguồn nhân lực TRẢ CÔNG LAO ĐỘNG
Vào một ngày trời mưa tầm tã, một nhân viên kinh doanh lại gần
Trưởng Phòng Bán Hàng và đề nghị xin được vài phút nói chuyện riêng.
Người Trưởng Phòng đồng ý và nội dung chính của cuộc trao đổi như sau:
Người nhân viên đề nghị được tăng lư[r]

Trong thời đại công nghệ ngày nay, việc ứng dụng tin học hóa vào các ngành kinh tế góp phần quan trọng trong việc tăng trưởng và thành công của các ngành kinh tế. Đặc biệt là việc ứng dụng tin học hóa vào các lĩnh vực quản lý của các hệ thống như: bến xe, công ty, ngân hàng, khách sạn… đã giảm thiểu[r]

- Khâu sử dụng: Tuỳ theo yêu cầu kỹ thuật thiết kế để sử dụng vật tư một cáchphù hợp và hiệu quả nhất. Các đối tượng lĩnh vật tư phải sử dụng đúng mục đích vàtiết kiệm.- Hàng tháng phải kiểm kê, báo cáo và đối chiếu số lượng giữa thực tế và sổsách, xác định chính xác giá tr[r]

Mẫu đề xuất tăng lương của trưởng bộ phận gửi lên ban giám đốc.
Áp dụng cho các trường hợp tăng lương đột xuất hoặc sau thử việc.
Khi có phát sinh trưởng bộ phận làm đề xuất này để ban giám đốc duyệt sau đó gửi cho bộ phận nhân sự để làm thủ tục tăng lương cho nhân viên.

I. Khảo sát hiện trạng
I.1. Mục tiêu
Hiện nay, dịch vụ du lịch ngày cang phát triển mạnh mẽ, các khách sạn mọc lên rất nhiều, lượng khách du lịch ngày càng đông, việc quản lý khách sạn ngày càng khó khăn, do đó nhu cầu tin học hoá việc quản lý khách sạn là điều tất yếu.
Mục đích của hệ thống:
Man[r]

………………………………………………………………………………………2. Việc thực hiện chế độ chính sách cho cán bộ, giáo viên, nhân viêntheo quy định (lương, phụ cấp theo lương; các khoản khác theo quy chế chitiêu nội bộ).………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………[r]

Từ những quán cà phê lượng khách hàng càng tăng, để phục tốt hơn chính xác hơn và nhanh chóng thì cửa hàng phải từng bước tin học hóa khâu quản lý.
1. Để lưu thông tin nhân viên ta cần làm những việc sau: Mã nhân viên, họ tên, ngày sinh, chứng minh nhân dân, hệ số lương giờ, khu vực.
2. Để có thông[r]

Người mượn ký tên: Quản lý mượn sách Bộ phận Quản lý kho sách Bộ phận quản lý mượn – trả sách TRANG 14 Sau khi độc giả gửi phiếu mượn sách tới nhân viên, nhân viên sẽ xem xét các thông t[r]

TRANG 1 PHIẾU ĐIỀU TRA Đánh giá nhân viên đối với chương trình đào tạo Stt Nội dung đánh giá Nhận xét khác của nhân viên Mức độ đánh giá Kém Yếu T/bình Khá Tốt 1 Anh chị đánh giá chung v[r]

BIẾT MỨC LƯƠNG TỐI THIỂU THEO DỰ KIẾN CỦA BẠN Nhà tuyển dụng luôn thích được đàm phán về lương với nhân viên mới và bao giờ họ cũng đòi hỏi một người có năng lực nhưng chỉ phải trả lương[r]

Trong tài liệu có nêu quy trình tính lương thực tế cua nhà máy may, bao gồm hai hình thức thanh toán lương: lương sản phâm áp dụng cho những nhân viên làm trực tiếp ra sản phâm (công nhân) và lương HAY áp dụng cho khối hổ trợ

Phân tích hệ thống quản lý bán hàng tại siêu thị IntimexChương 1Tổng quan về đề tài 1.1Khái quát về IntimexCông ty Cổ phần Tập đoàn Intimex, tên gọi trước đây là Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Intimex chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01 tháng 07 năm 2006. Hệ thống siêu thị Intimex với 10 siêu thị[r]

Mục lục
Chương 1. Khảo sát sơ bộ 3
1.1. Mô tả chung 3
1.2. Phạm vị dự án: 3
1.3. Tổng quan về phần mềm: 3
1.4. Danh sách quy trình nghiệp vụ 3
1.5. Phân công công việc 3
Chương 2: Phân tích 3
2.1. Biểu đồ hoạt động: 3
2.2. Mô tả các usecase: 3
2.2.1. Đăng nhập 3
2.2.2. Lập hóa đơn 3
2.2.3. Quản lý t[r]