PHẨM CHẤT VÀ NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUẢN LÝ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "PHẨM CHẤT VÀ NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUẢN LÝ":

8 phẩm chất của nhà quản lý hiện đại?

8 PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QUẢN LÝ HIỆN ĐẠI?

xác. Có bốn thành phần chính. Đầu tiên là kỹ năng phân tích vấn đề và ra quyết định. Nó bao gồm nhận dạng vấn đề, triệu chứng, nguyên nhân và xử lý các thông tin để đưa ra giải pháp chính xác trong thời gian ngắn nhất. Thứ hai là kỹ năng phân tích tài chính và định lượng. Các nhà quản lý

3 Đọc thêm

PHẨM CHẤT NHÀ QUẢN LÝ

PHẨM CHẤT NHÀ QUẢN LÝ

4. Là một nhà quản lý giỏi: Là lãnh đạo giỏi phải là người biết quản lý thời gian (sắp xếp và phân bố thời gian), quản lý con người, quản lý cảm xúc (khả năng kìm nén sự cáu giận), quản lý sự căng thẳng (giảm sự căng thẳng do áp lực công việc). NHỮNG PHẨM[r]

7 Đọc thêm

8 PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QUẢN LÝ HIỆN ĐẠI?

8 PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QUẢN LÝ HIỆN ĐẠI

xuyên. Bên cạnh việc truyền thông trong nội bộ doanh nghiệp, các nhà quản lý còn cần luyện tập các kỹ năng truyền thông công cộng như diễn thuyết, trả lời phỏng vấn, viết báo.6. Tự động viênTự động viên là một kỹ năng rất cần thiết để luôn có tinh thần lạc quan và có cái nhìn tích cực[r]

3 Đọc thêm

nâng cao năng lực, phẩm chất của đội ngũ cán bộ l•nh đạo, quản lý trong doanh nghiệp quân đội

NÂNG CAO NĂNG LỰC, PHẨM CHẤT CỦA ĐỘI NGŨ CÁN BỘ L•NH ĐẠO, QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP QUÂN ĐỘI

có sự chênh lệch rất đáng quan tâm về trình độ học vấn, chuyên môn, tuổi đời.Trong đó những biểu hiện tụt hậu, hạn chế lại thuộc nhiều về Bí th Đảng uỷ.2- Một số nhận định tổng quát thực trạng phẩm chất, năng lực củađội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lýXét theo các tiêu chí đã nêu, về cơ bả[r]

26 Đọc thêm

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN LÝ pps

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN LÝ

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN LÝ (Nguoilanhdao) - Có tham vọng trở thành một người quản lý không thể đảm bảo chắc chắn sự thành công của bạn với vai trò này. Nhớ rằng, tổng hợp các kỹ năng và kinh nghiệm thực sự cần thiết. Bạn không cần phải nghĩ đến những yếu tố c[r]

5 Đọc thêm

Những phẩm chất cần có của nhà quản lý.ppt

NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NHÀ QUẢN LÝ

4. Là một nhà quản lý giỏi: Là lãnh đạo giỏi phải là người biết quản lý thời gian (sắp xếp và phân bố thời gian), quản lý con người, quản lý cảm xúc (khả năng kìm nén sự cáu giận), quản lý sự căng thẳng (giảm sự căng thẳng do áp lực công việc). NHỮNG PHẨM[r]

7 Đọc thêm

8 phẩm chất của nhà quản lý

8 PHẨM CHẤT CỦA NHÀ QUẢN LÝ

Gửi và nhận thông tin rõ ràng, chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu của kỹ năng này. Kỹ năng này bao gồm các kỹ năng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhà quản lý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, quyết định, thay đổi một cách hiệu quả. Kỹ năng nói, thuyết phụ[r]

7 Đọc thêm

VAI TRÒ NHIỆM VỤ CỦA NHÀ QUẢN LÝ KINH DOANH

VAI TRÒ NHIỆM VỤ CỦA NHÀ QUẢN LÝ KINH DOANH

Một nhà quản lý kinh doanh tốt cần có những năng lực sau: - Năng lực khống chế, điều phối sản phẩm và thị trường - Năng lực bồi dưỡng, quản lý thuộc cấp - Năng lực phối hợp, giao tiếp với chủ công ty, nhân viên dưới quyền và khách hàng - Năng lực

Xem Thêm " THIẾU NĂNG LỰC QUẢN LÝ "

Xem Thêm " PHẨM CHẤT VÀ NĂNG LỰC CỦA NHÀ QUẢN LÝ "

5 Đọc thêm

Chương trình giáo dục đại học ngành Marketing

CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC ĐẠI HỌC NGÀNH MARKETING

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ--------------CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc------------------CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC ĐẠI HỌCÁp dụng từ khóa tuyển sinh năm 2010Trình độ đào tạo: ĐẠI HỌC Ngành: MARKETING Chuyên ngành đào tạo: MARKETINGLoại hình đào tạo: CHÍNH QUI[r]

6 Đọc thêm

Chương trình giáo dục đại học ngành Marketing

CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC ĐẠI HỌC NGÀNH MARKETING

ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNGTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ--------------CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc------------------CHƯƠNG TRÌNH GIÁO DỤC ĐẠI HỌCÁp dụng từ khóa tuyển sinh năm 2010Trình độ đào tạo: ĐẠI HỌC Ngành: MARKETING Chuyên ngành đào tạo: MARKETINGLoại hình đào tạo: CHÍNH QUI[r]

6 Đọc thêm

Nghị quyết số 08-NQ/TW pptx

NGHỊ QUYẾT SỐ 08-NQ/TW PPTX

sở đào tạo vận động viên các môn thể thao trọng điểm; tích cực chuẩn bị lực lượng vận động viên và các điều kiện cơ sở vật, chất kỹ thuật cần thiết, để sẵn sàng đăng cai tổ chức Đại hội thể thao Châu Á. Bảo đảm sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Coi trọng giáo dục đạo đức, ý chí, lòng tự hào dân tộc ch[r]

4 Đọc thêm

KẾ HOẠCH LỚP CHỦ NHIỆM

KẾ HOẠCH LỚP CHỦ NHIỆM

bằng phiếu liên lạc hoặc trực tiếp.- Có sổ kỷ luật theo dõi thường xuyên.- Thực hiện nghiêm quy chế phối hợp giáo dục đạo đức học sinh của nhà trường.III- Công tác đội thiếu niên tiền phong Hồ Chí Minh:1) Nội dung yêu cầu:- Tổ chức sinh hoạt chi đội 2 lần / tháng với nội dung phong phú, đa dạng, thi[r]

13 Đọc thêm

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM LUẬT GIÁO DỤC 2005 ĐẦY ĐỦ

CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM LUẬT GIÁO DỤC 2005 ĐẦY ĐỦ

Câu 15: Vai trò và trách nhiệm của nhà giáoa Nhà giáo giữ vai trò quyết định trong việc bảo đảm chất lượng giáo dụcNhà giáo phải không ngừng học tập nêu gương tốt cho người họcb Nhà giáo giữ vai trò chủ đạo trong việc bảo đảm chất lượng giáo dụcNhà giáo phải không ngừng học tập nêu gương tốt cho ngư[r]

31 Đọc thêm

KẾ HOẠCH CHỦ NHIỆM LỚP 8/2

KẾ HOẠCH CHỦ NHIỆM LỚP 8/2

chị phụ trách vào cuối tuần.- Tổ chức phê bình và tự phê bình nghiêm túc trong chi đội, liên hệ với phụ huynh, với Tổng phụ trách để xử lý các vi phạm khi cần thiết.- Xây dựng tập thể lớp đoàn kết, biết đấu tranh hướng tới cái đẹp, cái tốt và sự tiến bộ của tập thể.IV- Hoạt động ngoài giờ lên lớp: 1[r]

5 Đọc thêm

Lãnh đạo trông đợi gì ở bạn và ngược lại? doc

LÃNH ĐẠO TRÔNG ĐỢI GÌ Ở BẠN VÀ NGƯỢC LẠI

Lãnh đạo trông đợi gì ở bạn và ngược lại? (HocKynang.com) - Larry Bossidy là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của AlliedSignal từ năm 1991 đến 1999, là Chủ tịch Hội đồng quản trị và CEO của Honeywell từ 2001 đến 2002. Ông cũng từng là Tổng giám đốc của Công ty tài chính General Electric (nay là Quỹ[r]

12 Đọc thêm

BÁO CÁO CHUNG TỔNG QUAN NGÀNH Y TẾ NĂM 2009 NHÂN LỰC Y TẾ Ở VIỆT NAM PHẦN 2

BÁO CÁO CHUNG TỔNG QUAN NGÀNH Y TẾ NĂM 2009 NHÂN LỰC Y TẾ Ở VIỆT NAM PHẦN 2

trong khu vực công lập. Theo Luật Cán bộ, công chức, đối với các đơn vị sự nghiệpcông lập, chỉ có những người được tuyển dụng, bổ nhiệm để giữ các chức vụ trong bộmáy lãnh đạo, quản lý mới coi là công chức. Phần lớn những người trực tiếp thực hiệncác hoạt động chuyên môn trong các đơn vị sự n[r]

83 Đọc thêm

NGUYEN LY QUAN LY KINH TE

NGUYEN LY QUAN LY KINH TE

-Phải hình thành đội ngũ người lao động mà đặc biệt là trong lĩnh vực KT, nhất là đội ngũ những nhà quản lý có chuyên môn nghiệp vụ, có năng lực quản lý giỏi, có phẩm chất đạo đức tốt, t[r]

30 Đọc thêm

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ NỘI CPM

BÁO CÁO KIẾN TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HÀ NỘI CPM

nhằm phát huy nội lực ẩn chứa bên trong mỗi con người, phát huy khả năngsáng tạo mỗi cá nhân, tập thể bằng các chủ trương, định hướng, tổ chức hoạtđộng, kiểm tra, đánh giá. Người quản lý tác động vào quá trình sản xuất kinhdoanh thông qua người lao động.-Hoạt động của cán bộ quản lý là[r]

50 Đọc thêm

KẾ HOẠCH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ

KẾ HOẠCH CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ

được trong năm qua và những thuận lợi trong năm học mới CĐCS cụ thể hoá các chương trình hoạt động trong năm học 2008 – 2009 như sau: CHƯƠNG TRÌNH 1:Nâng cao phẩm chất, đạo đức năng lực và trình độ nghề nghiệp của nhà giáo và cán bộ quản lý giáo dục nhằm thực hiện nhiệm vụ cơ bả[r]

23 Đọc thêm

BỘ TIÊU CHUẨN VỀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TRƯỜNG TIỂU HỌC

BỘ TIÊU CHUẨN VỀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG TRƯỜNG TIỂU HỌC

a) Có kế hoạch thực hiện nhiệm vụ quản lý rõ ràng, có văn bản phân công cụ thể cho từng giáo viên, nhânviên thực hiện nhiệm vụ quản lý hoạt động giáo dục và quản lý học sinh;b) Hiệu trưởng thường xuyên theo dõi hiệu quả các hoạt động giáo dục, quản lý học sinh của từng gi[r]

10 Đọc thêm