PHÂN LOẠI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DỊCH VỤ NỘI DUNG SỐ

Để hoàn tất các thủ tục về thuế, kính đề nghị Quý Chi cục cấp cho Công ty chúng tôi một quyền giấy nộp tiền vào Ngân hàng Nhà nước bằng tiền mặt.. Chúng tôi xin chân thành cảm ơn![r]

MỤC LỤCMỞ ĐẦU11. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài12. Mục đích nghiên cứu13. Phạm vi và đối tượng nghiên cứu.24. Phương pháp nghiên cứu25. Kết cấu của đề tài2CHƯƠNG 13LÝ LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP31.1. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH[r]

Chiến lược kinh doanh của công ty: FPT sẽ tập trung hơn nữa vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi của mình, bao gồm dịch vụ Công nghệ thông tin, Viễn thông và nội dung số. Tiếp tục chiến lược toàn cầu hóa bằng việc chủ động đem các dịch vụ của mình ra thế giới thông qua việc các công ty thành viên mở thêm[r]

LỜI MỞ ĐẦU

Kế toán là công cụ quản lý phục vụ quản lý kinh tế, gắn liền với hoạt động quản lý và xuất hiện cùng với sự hình thành đời sống kinh tế xã hội loài người.
Đặc biệt trong điều kiện hiện nay, khi nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, cùng với sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, đã mở[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu.25. Phương pháp nghiên cứu35.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp35.2. Phương pháp phân tích dữ liệu36. Kết cấu đề tài.3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1.1. Khái niệm chiến lư[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu.25. Phương pháp nghiên cứu35.1. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp35.2. Phương pháp phân tích dữ liệu36. Kết cấu đề tài.3CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1. CHIẾN LƯỢC VÀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC51.1.1. Khái niệm chiến lư[r]

MỤC LỤC
CÁC TỪ VIẾT TẮT VI
DANH MỤC BẢNG: VII
DANH MỤC HÌNH VIII
MỞ ĐẦU 1
1. CƠ SỞ HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI: 1
2. MỤC TIÊU VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU : 2
2.1. Mục tiêu : 2
2.2. Phạm vi : 2
3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU: 3
3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu : 3
3.1.1 Thu thập dữ liệu thứ cấp: ghi nhận từ các nguồn s[r]

Bộ đề thi môn Quản Trị Chiến Lược
Đề 1:
Câu 1: Thiết lập mô hình các giai đoạn Quản trị chiến lược tổng quát và phân tích nội dung các hoạt động cơ bản trong giai đoạn Hoạch định chiến lược (Thiết lập chiến lược) của công ty kinh doanh? Cho nhận xét thực trạng nêu các giải pháp cơ bản nâng cao hiệu[r]

quản trị doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ trong nền kinh tế thị trường bao gồm chương 1 khái quát về quản trị doanh nghiệp dịch vụ trong nền kinh tế thị trường chương 2 cơ sở tổ chức quản trị của doanh nghiệp dịch vụ 2.1. vận dụng các quy luật của thị trường trong quản trị doanh nghiệp 2.2. các nguyê[r]

chính là việc xác định rõ lĩnh vực kinh doanh nào doanh nghiệp có dự định thamgia, nó đòi hỏi các nhà lập định chiến lược phải chỉ rõ được những vấn đề như:tỷ lệ tăng trưởng, đa dạng hoá và tiến hành các hoạt động đầu tư.Một vấn đề then chốt của đặc điểm này đó là xác định rõ phạm vi k[r]

Câu 3Công ty phá triển nhà đề nghị vay tại ngân hàng với nội dung đề nghị nhưsau:- Mục đích vay: xây dựng khu nhà chung cưGiá trị hợp đồng: 6,5 tỷ đtổng chi phí phải thực hiện hợp đồng: 5,83 tỷ đvốn tự có tham gia: 2,2 tỷsố tiền xin vay: 3,56 tỷ đthời hạn vay: 12 thángchủ đầu tư ứng trước 12%[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua là phải tính đến việc các chi phí sẽ được quản lý và sử dụng như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đến đâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả như mong[r]

hàng thương mại như thế nào? Cho ví dụ? Trình bày nội dung các nghiệp vụ kinhdoanh củ yếu của ngân hàng thương mại trên thì trường hối đoái.ĐỀ 5Thời gian 120 phútLý thuyết (5 điểm)1. Các điều kiện để quyết định cho vay đối với khách hàng là gi? Theo anh chịthì điều kiện nào là quan trọng? Tại[r]

DANH SÁCH CÁC BẢNG, BIỂU, SƠ ĐỒ TRONG BÀI


Bảng 2.1: Bảng cơ cấu doanh thu theo lĩnh vực sản phẩm Error Bookmark not defined.
Bảng 2.2: Bảng lợi nhuận theo hàng hóa dịch vụ. Error Bookmark not defined.
Bảng 2.3: Bảng thống kê số lượng các đại lý chính và ước tính thời điểm tháng 52011. Error Bookm[r]

PHẦN I: CƠ SỞ LÝ THUYẾTI. Khách hàng và tầm quan trọng của khách hàng1.1. Khái niệmMỗi doanh nghiệp, để có thể tồn tại, duy trì và tiếp tục phát triển trong thị trường cạnh tranh này can khốc liệt như hiện nay, cần phải cung cấp được các sản phẩm và dịch vụ có thể thoả mãn được những nhu cầu của ngư[r]

Mục tiêu trình bày trong chương 2 Định hướng chiến lược dịch vụ thuộc bài giảng Marketing dịch vụ nhằm trình bày về các nội dung chính như sau: các chiến lược tập trung, phân đoạn thị trường dịch vụ, định vị dịch vụ.

LỜI MỞ ĐẦU
Khi bắt tay vào xây dựng các chiến lược sản xuất kinh doanh có một điều vô cùng quan trọng mà không một công ty nào được phép bỏ qua là phải tính đến việc các chi phí sẽ được quản lý và sử dụng như thế nào, xem các đồng vốn bỏ ra hiệu quả đến đâu, có đem lại lợi nhuận và hiệu quả như mong[r]

Bài giảng Mở rộng phạm vi bảo hiểm y tế tự nguyện
Bài giảng Mở rộng phạm vi bảo hiểm y tế tự nguyện bao gồm những nội dung về chiến lược truyền thông; cơ sở; các vấn đề về dịch vụ bảo hiểm y tế, mục tiêu của chương trình bảo hiểm y tế và một số nội dung khác. Với các bạn chuyên ngành Bảo hiểm thì đâ[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTrước xu thế mở cửa và hội nhập kinh tế quốc tế, trước sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt, để duy trì sự tồn tại và phát triển, đòi hỏi các DNBH và các NHTM trong nước phải luôn nâng cao chất lượng hoạt động, không ngừng cải tiến quản lý điều hành, nâng cao trình độ nguồn n[r]

điểm yếu của doanh nghiệp, hiểu được đối thủ cạnh tranh, mong muốn củakhách hàng, biết cách tiếp cận với thị trường từ đó mới đưa ra được nhữngquyết định đầy sáng tạo nhằm triển khai các hoạt động hoặc cắt giảm bớt6hoạt động ở những thời điểm và địa bàn nhất định. Chính những cố gắng trênnhằm đưa ra[r]