ĐỊNH VỊ DỰA VÀO THUỘC TÍNH SẢN PHẨM

Chiến lược thương hiệu: Lợi ích hay thuộc tính sản phẩm? Ngày nay, chúng ta sống trong thế giới của những tính năng. Công nghệ mang đến hàng loạt các tính năng như ứng dụng, chương trình phụ trợ và nâng cấp. Bảng hiện thị trên xe hơi cũng “quá tải” với tính năng này và tính năng kia. M[r]

Đây là những lời mời gọi khách hàng tới những nơi họ muốn, trở thành con người họ yêu thích hay đạt được một trạng thái tinh thần họ mong muốn. 6. Định vị dựa vào vấn đề / giải pháp Như tên gọi, chiến lược định vị này cho khách hàng thấy những vấn đề khiến họ đau đầu sẽ sớm được[r]

4. Định vị dựa vào mối quan hệ Một trong những phương pháp hiệu quả thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng dành cho thương hiệu là tạo ra thông điệp định vị có sự cộng hưởng với người tiêu dùng. Ví dụ, thương hiệu giầy Sketchers (giày chơi quần vợt) tạo cho người mang cảm giác[r]

Định vị thương hiệu theo đối thủ cạnh tranh Định vị dựa trên cạnh tranh đòi hỏi lựa chọn một danh mục sản phẩm và điểm khác biệt. Danh mục sản phẩm cung cấp phạm vi tham chiếu bằng cách nhận diện các thương hiệu đã từng đạt được mục tiêu tương tự như thương hiệu t[r]

4. Định vị dựa vào mối quan hệ Một trong những phương pháp hiệu quả thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng dành cho thương hiệu là tạo ra thông điệp định vị có sự cộng hưởng với người tiêu dùng. Ví dụ, thương hiệu giầy Sketchers (giày chơi quần vợt) tạo cho người mang cảm giác[r]

Thế nhưng phải chăng ở chiến lược thứ hai, tên nhãn hiệu được đặt một cách ngẫu nhiên?Hãy nhìn vào tên nhãn hiệu của những sản phẩm nổi tiếng: Head&Shoulder (Đầu và Vai), Close-Up (Gần gũi), Tide (Sức thuỷ triều), Sunsilk (tơ mặt trời), Prudential (cẩn thận)... Mỗi cái tên đều cố gắng[r]

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUSinh viên thực hiện : 1./ Châu Thị Thu Nga2./ Lê Thị Tuyết Văn3./ Đặng Thị Mỹ Linh4./ Nguyễn Thị Hồng Nhung5./ Nguyễn Thị Như ThảoBài tậpPhát triển thương hiệu mới cho Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk và lập kế hoạch pháttriển thương hiệu này.Bài làm1. CHI[r]

làm gì ? Where: Họ ở đâu ? Thuộc tầng lớp nào ? Địa điểm mua sắm nào gần gũii với họ? When: Họ mua khi nào? Vào dịp nào ? 7) Tại sao phải phân tích đối thủ cạnh tranh trước khi tiến hành định vị ? Khách hàng mục tiêu của doanh nghiệp này cũng có thể là đối tượng của doanh nghiệp khác. Mà[r]

chủng loại sản phẩm khác nhau . Vì "Xu hướng tiêu dùng bánh Trung thu hiện nay đang hướng đến những sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, phù hợp với các nhu cầu khác nhau như biếu tặng hay thưởng thức. Do vậy , Kinh Đô luôn khẳng định sự tiên phong, đẳng cấp và sáng tạo đột phá qua[r]

khách hàngkhách hàng II. Các loại định vị: Định vị một sản phẩm là khắc họa hình II. Các loại định vị: Định vị một sản phẩm là khắc họa hình ảnh của sản phẩm trong tâm trí khách hàng ở thị trường ảnh của sản phẩm trong tâm trí khách hàng ở thị[r]

Cạnh tranh bằng định vị sản phẩm Thông thường, một sản phẩm (hay dịch vụ) dưới tên một thương hiệu được định vị từ chính lợi thế cạnh tranh vượt trội nhất của nó. Đây cũng là cách thức định vị kinh điển và phổ biến nhất. Trong cách định vị này, doanh nghi[r]

Xác định lợi thế cạnh tranh là việc tìm kiếm các lợi thế cạnh tranh của sản phẩm so với đối thủ. Không thể định vị sản phẩm mà không dựa vào một lợi thế cạnh tranh nào đó. Khi xác định vị trí định vị là “an toàn”, Volvo phải tin chắc thuộc tính an toàn của m[r]

“Giải pháp đột phá” về marketing và sales Markops là phần mềm mô phỏng tương tác đặc biệt về hoạt động marketing như quản trị thương hiệu, quản trị kênh phân phối, phân khúc thị trường giúp nâng cao kỹ năng ra quyết định trong marketing. Mô hình này ra đời dựa trên những phản hồi của các tập[r]

phải dùng ít nhất 15% doanh thu đầu tư vào các hoạt động nghiên cứu và phát triển R&D.Một định nghĩa khác cũng được áp dụng là một công ty phải thuê nhiều gấp đôi số lượng các nhàkhoa học và kỹ sư và đầu tư nhiều gấp đôi vào các hoạt động ngiệ cứu và phát triển so với mặt bằngchung của tất c[r]

triển kinh tế , trình độ dân trí, đặc điểm nhân văn dân tộc. Đồng thời, các làng nghềkhông chỉ đơn thuần sản xuất ra những sản phẩm hàng hoá nhƣ trong một cáicông xƣởng.Làng nghề là cả một môi trƣờng văn hoá - kinh tế - xã hội vàcông nghệ truyền thống lâu đời. Nó bảo lƣu những tinh hoa nghệ t[r]

hiệu và dừng ở mức độ nghiên cứu vòng đời sản phẩm, lý thuyết brand marketing xác lập chiến lược chuỗi các vòng đời sản phẩm nối tiếp nhau. Brand Marketing nhắm đến ‘hoàn thiện sản phẩm đạt cấp độ thương hiệu’ khai thác thương hiệu cả 2 mục đích ngắn hạn và dài hạn. Ở mục đích n[r]

Above-the-line & Below-the-line là gì? Trả lời: hầu hết dân quản trị marketing đều được nghe nói tới atl và btl. Tuy nhiên cũng khá nhiều người nhầm lẫn 2 nhóm khái niệm này. Above-the-line là "hệ thống tiếp thị trên ngạch" là nhóm các giải pháp tiếp thị nhắm tới người tiêu dùng (the consume[r]

phẩm dầu mỏ, hàng dệt may, đồ kim hoàn, phần mềm, sản phẩm công nghệ,hóa chất và gia công đồ da thuộc. Các mặt hàng nhập khẩu chính bao gồmmáy móc, ngọc, đá quý, phân bón và hóa chất.-Do đó, Ấn Độ là thị trường có tiềm năng cho các doanh nghiệp kinh doanhcác mặt hàng hóa chất và sản phẩm