CTCP BÁNH KẸO HẢI CHÂU

Hoàng Đình Trường QTKD Tổng hợp 44A 21- Về nguồn cung ứng: Công ty có nhiều bạn hàng chuyên cung cấp vật tư, nguyên liệu luôn sát cánh cùng Hải Châu, tạo mọi điều kiện thuận lợi, ưu đói về giỏ cả và thời hạn thanh toỏn. - Điểm mạnh: Là công ty cổ phần với 51% vốn Nhà Nước, có ưu thế về các sả[r]

www.Luanvan.OnlineLỜI MỞ ĐẦUHệ thống kênh phân phối là cầu nối giữa doanh nghiệp với người tiêudùng. Nó như huyết mạch của một cơ thể sống, nếu thiếu hệ thống kênh phânphối thì doanh nghiệp khó có thể tồng tại và phát triển. Việc xây dựng vàhoàn thiên hệ thống kênh phân phối giúp doanh nghiệp tạo lậ[r]

quốc tế. Để Hải Châu đi vào hoạt động đáp ứng tiến trỡnh hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế, nhằm đạt được những mục tiêu tăng trưởng và các chỉ tiêu kế hoạch SXKD những năm tới, Công ty xây dựng một số phương hướng cơ bản sau: - Hoàn thiện công tác tổ chức sắp xếp đổi mới doanh nghiệp, cải[r]

Khu vực mở rộng: 20.000 m2II. Quá trình hình thành và phát triển của công tyCông ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu là một công ty cổ phần trực thuộc Tổng Công TyMía Đường I - Bộ Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn, tiền thân là Nhà máy Hải Châuđược thành lập 2/9/1965. Nhà máy Hải[r]

Xem Thêm " PHÂN TÍCH VIỆC THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH MARKETING NĂM 2006 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO BIBICA "

Xem Thêm " TẢI CÁCH LÀM HOA SEN BẰNG KẸO TRANG TRÍ TẾT - TRANG TRÍ NGÀY TẾT NGUYÊN ĐÁN "

kênh phấn phối trực tiếp và kênh phân phối gián tiếp vào quá trình phân phối của mình.BẢNG 23: HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI HÀNG HOÁ CỦA CÔNG TYCông ty Bánh kẹo Hải ChâuCửa h ng dà ịch vụ v già ới thiệu sản phẩmcửa h ng GTSPàĐại lýBán buônNGƯỜI TIÊU D NG CUÙ ỐI C NGÙBán Buônvăn phòng đại di[r]

PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN HẠCH TOÁN THÀNH PHẨM VÀ TIÊU THỤ THÀNH PHẨM TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU I. ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU 1. Một số ưu điểmTrải qua gần 40 năm xây dựng và trưởng thành, từ lúc cơ sở vật chất ban đầ[r]

- Đối với sản phẩm bánh kem xốp các loại, thì cần phải đa dạng hoá sản phẩm vì hiện nay trên thị trường Hải Hà vẫn được người tiêu dùng ưa chuộng hơn. b. Nâng cao chất lượng với các sản phẩm kẹo Mặc dù dây chuyền sản xuất các loại kẹo là hiện đại nhất thế nhưng hiện nay Công Ty Bánh[r]

Lời nói đầuBước sang thế kỷ 21. Thế kỷ của khoa học côngnghệ - thông tin. Mọi thành tựu khoa học công nghệđược đáp ứng vào trong sản xuất hàng hóa và dịch vụ,năng suất trong sản xuất tăng nhanh, hàng hóa sảnxuất ra ngày càng nhiều. Sự cạnh tranh giữa các côngty, các doanh nghiệp ngày càng gay gắt và[r]

phẩm bánh kem xốp này đã được thị trường chấp nhận và đây cũng là một loại sản phẩm cao cấp trongngành bánh.Năm 1994, Nhà máy đầu tư thêm dây chuyền bánh kem xốp phủ Sôcôla của CHLB Đức, công suất 0,5tấn/ca, đây là dây chuyền hiện đại nhất và sản phẩm bánh kem xốp phủ Sôcôla là loại sản phẩm[r]

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂU.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty bánh kẹo Hải Châu.Được sự giúp đỡ của hai tỉnh Quảng Châu và Thượng Hải (Trung Quốc) ngày 02/09/1965 Nhà máy Bánh kẹo Hải Châu được thà[r]

Bánh kem xốp 12 15 15 20 22 25Kẹo 10 15 20 25 30 35Bột canh 5 5 6 5 5 5Tổng 65 75 85 95 100 125Nguồn phòng Kế hoạch- Vật tư Công ty Bánh kẹo Hải Châu III. CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY 1. Chức năng:Công ty Bánh kẹo Hải Châu Công ty Nhà nước có ch[r]

- Vốn cố định được luân chuyển dần dần từng phần trong chu kỳ sản xuất. Khi tham gia vào quá trình sản xuất, một bộ phận vốn cố định được luân chuyển và cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm (dưới hình thức chi phí khấu hao) tương ứng với phần giá trị hao mòn của TSCĐ. Sau nhiều chu kỳ sản xuất vốn c[r]

riêng với sản phẩm bánh mềm là 2784 triệu đồng.Chương 2: Phân tích khả năng cạnh tranh của công ty cổ phầnbánh kẹo Hải Châu1. Các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của Công ty1.1. Đặc điểm sản phẩmTrước hết, thấy rằng bánh kẹo được sản xuất từ các loại nguy[r]

Đồ án,báo cáo,thực tập,…Đề tài : Xây dựng chu kỳ sống cho sản phẩm bánh kẹo của công ty Cổ phần bánh kẹo Hải ChâuĐây là Đồ án,báo cáo,thực tập,… chi tiết được lưu trữ trong quá trình học ĐH,được đánh giá chất lượng rất cao,được biên soạn nghiên cứu từ các tài liệu chuyên ngành,thực tế thực tập,… .đư[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ MẠNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HẢI CHÂU3.1 CÁC YÊU CẦU ĐỐI VỚI MẠNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY3.1.1 Giữ vững, xây dựng và phát triển hệ thống mạng bán hàngĐể có thể tiếp tục duy trì và phát triển hoạt động sản xuất kinh doan[r]

Lợi nhuận và một số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải ChâuLợi nhuận và một số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải ChâuLợi nhuận và một số biện pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty cổ phần bánh kẹo Hải ChâuLợi nhuận và một số biện pháp[r]

BỘ MÁY TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY BÁNH KẸO HẢICHÂUI. ĐẶC ĐIỂM BỘ MÁY TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY Công ty Bánh kẹo Hải Châu được quản lý theo chế độ một thủ trưởng, trên cơsở thực hiện quyền làm chủ tập thể của người lao động. Theo hình thức này giámđốc Công ty[r]

LỜI MỞ ĐẦUCùng với sự đi lên của xã hội, các doanh nghiệp ngày càng đòihỏi phải phát triển cao và sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất. Trongđiềukiện nền kinh tế thị trường có sự quản lý của nhà nước các doanhnghiệp đang cạnh tranh trong cơ chế thị trường quy luật cung cầu vềhàng hoá của xã hội. Để[r]

Nhiên liệu phục vụ cho sản xuất là điện và than. Điện mua ở sở điện lực Hà Nội. Ngoài ra còn phải trang thiết bị máy nổ riêng phòng khi cần thiết.Nguyên liệu đầu vào thường xuyên bị biến động cho nên để duy trì sản xuất ổn định, đáp ứng tình hình tiêu thụ luôn luôn biến động theo nhu cầu thị trường,[r]

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRIỂNCÔNG TY BÁNH KẸO HẢI CHÂUI. ẢNH HƯỞNG CỦA CÁC NHÂN TỐ ĐẾN CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC VÀ KẾ HOẠCH PHÁT TRỂN DOANH NGHIỆP1.Ảnh hưởng của môi trường.* Nhiệt độ thời tiết. Báh kẹo hiện nay sản xuất tại Công ty Bánh kẹo [r]