thứ gì họ muốn mua trên mạng”. Bezos là người dễ tính và hài hước. Nhưng mặt khác,ông vẫn luôn đòi hỏi ở nhân viên mình phải làm việc đúng thời hạn, năng suất lao động cao, sáng tạo vàthông minh. Để khuyến khích nhân viên có ý tưởng mới, Bezos đã đưa ra chươngtrình “Just Do It”. Theo đó, n[r]
tạo dựng được một mạng lưới vững chắc, những đồng minh hợp tác, những nhân viên được khuyến khích và một thiện chí cá nhân.-Phân bổ công việc.Hãy hoàn thành mọi thứ. Cho dù công việc của bạn thuộc ngành nào, bạn cũng cần thể hiện khả năng và kết quả lãnh đạo của mình. Vì thế, ch[r]
LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG và CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI I. Khái niệm lãnh đạo theo tình huống II. Các mô hình lãnh đạo theo tình huống III. Đặc điểm của nhà lãnh đạo trong môi trường thay đổi IV. Câu hỏi thảo luận
Thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo Tất cả những người lãnh đạo cần biết gì về những người đi theo Tất cả các nhà lãnh đạo đều có ít nhất một người đi theo. Để trở thành một lãnh đạo tốt cần phải lĩnh hội rất nhiều kiến thức nhưng để là một người đi theo tốt thì không cần bất cứ điều gì. Muốn trở[r]
Bốn năng lực cần thiết của một người lãnh đạo giỏi Các lãnh đạo xuất chúng hiểu rõ rằng cách tốt nhất để thu về giá trị cao nhất là tạo ra những giá trị cao nhất. Tác giả bài viết Tony Schwartz là tác giả của cuốn sách đang bán chạy nhất hiện nay: "The Way We''''re Worki[r]
Người lãnh đạo dũng cảm Người lãnh đạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải tổ và sự bảo đảm rằng tổ chức của mình sẽ chấp nhận. Dưới đây là những chiến lược mà nhiều người trong 100 giám đốc công nghệ thông tin (CIO) được tôn vinh năm nay đã sử[r]
Đặc điểm của nhà lãnh đạo tiến bộ Chỉ khi nào thực lòng và hết mình vì công việc, vì tổ chức người ta mới có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi và tiến bộ. Và hầu hết các nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng dường như đều có những đặc điểm mà chúng ta c[r]
Người lãnh đạo khiêm nhường "Trong vai trò lãnh đạo, người nào biết được điểm mạnh và điểm yếu của mình chắc chắn sẽ hiệu quả hơn người "mù tịt" về nó. Anh ta đang trên con đường đi đến sự khiêm nhường - thái độ cởi mở với cuộc đời mà có thể giúp người ta nh[r]
thực. Người lãnh đạo anh hùng sẽ truyền cho mọi người tình yêu, niềm đam mê và hy vọng. Họ chia sẻ cách nhìn và bản chất con người và thừa nhận sự thật. Họ sẵn sàng đối mặt với sự sợ hãi,sẵn sàng từ bỏ những hành vi mang tính cá nhân và làm gương cho mọi người. Tuy nhiên,[r]
trong việc sa thải một nhân viên nào đó vì hành động của anh ta gây tổn hại lớn đến lợi ích của công ty. Sẵn sàng hy sinh lợi ích cá nhân Bạn có sẵn sàng để làm điều đó để công việc của mình tiến triển tốt hay không? Là một người đứng đầu một tập thể, bạn phải tốn rất nhi[r]
9. Người chịu đựng những cơn giận của bạn: hãy luôn cảm kích trước những người đã kiên nhẫn với bạn mỗi lần bạn nồi cáu. Đó có thê là bạn bè, người thân hay chính những nhân viên hiền lành của bạn. Sự thông cảm và thấu hiểu nà[r]
người lãnh đạo.- Sát cánh bên tập thể: không chối bỏ trách nhiệm khi gặp khó khăn.Cung cấp thông tin kịp thời cho tập thể: không tỏ ra "bí mật" để chứng tỏ mình quan trọng.
Câu hỏi: Câu 1.Có người cho rằng “Người lãnh đạo là người biết con đường, đi trên con đường và chỉ cho mọi người biết con đường đó”? Anh (chị) hãy phân tích luận điểm trên và chỉ ra sự khác nhau giữa người lãnh đạo và người quản lý. Câu 2. Có người cho rằng “Người lãnh đạo là người cổ vũ và khích lệ[r]
NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ1. Là người nhìn xa, trông rộng: Phát hiện và tạo vận mệnh cho tổ chức mà người đó lãnh đạo và phải biết cách truyền tầm nhìn xa đó cho những người đi theo dưới quyền. Lê Trọng ChâuNHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA[r]
những vấn đề tòan cầu đe dọa tới cuộc sống của nhiều người. Chúng ta sẽ làm thế nào? Lãnh đạo là công việc của mọi người Rõ ràng lãnh đạo là một vấn đề ảnh hưởng tới tất cả chúng ta. Không những thế, chúng ta còn được kêu gọi để thực hiện nó. Cho dù chúng ta có ở t[r]
đạo là hầu hết các định nghĩa có xư hướng dựa vào đặc điểm của nhà lãnh đạo, không phải dựa vào những điều nhà lãnh đạo thực sự làm. Các áng văn nhắc nhở chúng ta rằng các nhà lãnh đạo là những người thông minh, chăm chỉ, cạnh tranh, chu đáo, linh hoạt, đáng tin cậ[r]
4. Là một nhà quản lý giỏi: Là lãnh đạo giỏi phải là người biết quản lý thời gian (sắp xếp và phân bố thời gian), quản lý con người, quản lý cảm xúc (khả năng kìm nén sự cáu giận), quản lý sự căng thẳng (giảm sự căng thẳng do áp lực công việc). NHỮNG PHẨM CHẤT CẦN CÓ CỦA NGƯỜ[r]
Các nguyên tắc lãnh đạo Môi trường lãnh đạo ngày nay đã tạo ra nhiều thách thức cho các nhà lãnh đạo - những người phải giành được kết quả với ít nhân viên hơn, trong khi nhân viên có thể dễ dàng trở nên thiếu gắn kết, thiếu tập trung và mất tinh thần.Những thời điểm khó[r]
Bài giảng chương 6: Chức năng lãnh đạo do ThS. Hoàng Thị Thúy Hằng biên soạn gồm các nội dung chính như: khái niệm lãnh đạo, đặc điểm lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo cơ bản, các phương pháp lãnh đạo con người,...
Tiểu luận môn Khoa học lãnh đạo. Với học phần Lãnh đạo học đại cương chúng em được biết sự ra đời của hoạt động lãnh đạo Lãnh đạo là gì Chức năng của lãnh đạo Sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý Vai trò của lãnh đạo Đặc điểm của lãnh đạo Các nhóm kỹ năng của lãnh đạo Người lãnh đạo Nhân cách của[r]