LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG và CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG MÔI TRƯỜNG THAY ĐỔI I. Khái niệm lãnh đạo theo tình huống II. Các mô hình lãnh đạo theo tình huống III. Đặc điểm của nhà lãnh đạo trong môi trường thay đổi IV. Câu hỏi thảo luận
Chương 3: Đặc điểm tâm lý của lãnh đạo3.1.Nhân cách người lãnh đạo 3.1.1.Kn:Ng lãnh đạo có vai trò lãnh đạo tập thể để đạt đc mục tiêu.-Nhân cách của người lãnh đạo là tổ hợp các thuộc tính của nhà quản lý, nói lên bộ mặttâm lý xh của nhà quản lý, quyết định[r]
mọi thông tin về vấn đề đó. Họ cũng không sợ phải thống nhất với ai.7. Khả năng hợp tác. Những nhà lãnh đạo thành công luôn biết cách kiềm chế sự hiềm khích của mình và hành động rất hiệu quả. Họ biết giấu kín những tình cảm thiếu thân thiện của bản thân. Người lãnh đạo như vậy có khả[r]
HUỲNH CÔNG THANH MÔN: QUẢN TRỊ HỌC ĐẶC ĐIỂM THÀNH CÔNG TRANG 2 NỘI DUNG 1 CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO 2 BỐI CẢNH THẾ KỶ 21 3 TRANG 3 CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO MỘT CON NGƯỜI LỊCH SỰ, TRANG NHÃ: L[r]
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 2) Những người lãnh đạo thành đạt nhất có khả năng kiên trì trước thất bại mà không cảm thấy bi quan hoặc hèn kém. Họ bị lôi cuốn bởi quá trình chinh phục chiến thắng. Họ cố cố gắng bằng mọi cách và mọi biện pháp, không ngại tốn công sức[r]
21 đặc điểm của lãnh đạo thành công (phần 1) Sau khi nghiêm cứu đặc điểm xử sự của 100 nhà lãnh đạo cao cấp, hai nhà tâm lý học Mỹ Jozep Kenjemi và Kazimir Kovalski đã phát hiện ra một số đặc điểm chung đem lại thành công cho các nhà lãnh đạo. Bạn có thể so[r]
khoảng 1 năm. Sau đó Jeff tiếp tục thử sức ở công ty ứng dụng của khoa hoc máy tính cho thị trường chứng khoán D. E. Shaw, và sớm trở thành Phó chủ tịch của công ty và đang hướng tới một tương lai tươi sáng trong lĩnh vực tài chính. Nhưng cũng thời gian này, Jeff phát hiện ra một điều và chính nó đã[r]
Đặc điểm của nhà lãnh đạo tiến bộ Chỉ khi nào thực lòng và hết mình vì công việc, vì tổ chức người ta mới có thể trở thành một nhà lãnh đạo tài giỏi và tiến bộ. Và hầu hết các nhà lãnh đạo có tầm ảnh hưởng dường như đều có những đặc điểm mà chúng ta có thể học hỏi[r]
Bài giảng chương 6: Chức năng lãnh đạo do ThS. Hoàng Thị Thúy Hằng biên soạn gồm các nội dung chính như: khái niệm lãnh đạo, đặc điểm lãnh đạo, kỹ năng lãnh đạo, phong cách lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo cơ bản, các phương pháp lãnh đạo con người,...
3.3 Lực chọn phong cách lãnh đạo:Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo tùy thuộc vào các yếu tố sau:Tùy thuộc vào đặc điểm của nhà quản trị (trình độ, năng lực, sự hiểu biết và tính cách của nhà quản trị)Tùy thuộc vào đặc điểm nhân viên (trình độ, năng lực, sự hiểu biết về cô[r]
Lãnh đạo và quản lý - Những câu chuyện nhỏ Một chiếc máy bay rơi xuống một khu rừng sâu. Đó là máy bay chở nhân viên đi nghỉ. Người giám sát rời khỏi máy bay và cho biết, trên máy bay có 20 nhân viên, 3 nhà quản lý và 1 nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo biến mất. Người quản lý càu nhàu[r]
TRANG 1 10 NGUYÊN TẮC CẦN THIẾT CHO LÃNH ĐẠO NỮ NGOÀI QUYẾN RŨ, MỀM MỎNG, NỮ LÃNH ĐẠO CÓ NHIỀU ĐẶC ĐIỂM MÀ CÁC ĐẤNG MÀY RÂU LUÔN MƠ ƯỚC VÀ NGƯỠNG MỘ.. NHƯNG CŨNG CÓ MỘT SỐ NGUYÊN TẮC CHU[r]
10 nguyên tắc cần thiết cho lãnh đạo nữ Ngoài quyến rũ, mềm mỏng, nữ lãnh đạo có nhiều đặc điểm mà các đấng mày râu luôn mơ ước và ngưỡng mộ. Nhưng cũng có một số nguyên tắc chung mà các lãnh đạo nữ cần tuân thủ. 1. Lãnh đạo bằng sự chính trực và nói sự thật Khi đ[r]
Lãnh đạo và quản lý - Những câu chuyện nhỏ Một chiếc máy bay rơi xuống một khu rừng sâu. Đó là máy bay chở nhân viên đi nghỉ. Người giám sát rời khỏi máy bay và cho biết, trên máy bay có 20 nhân viên, 3 nhà quản lý và 1 nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo biến mất. Người quản lý càu nhàu[r]
3.3 Lực chọn phong cách lãnh đạo:Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo tùy thuộc vào các yếu tố sau:Tùy thuộc vào đặc điểm của nhà quản trị (trình độ, năng lực, sự hiểu biết và tính cách của nhà quản trị)Tùy thuộc vào đặc điểm nhân viên (trình độ, năng lực, sự hiểu biết về cô[r]
3.1 Khái niệm:Lãnh đạo là tác động, thúc đẩy, làm thay đổi quan niệm, thái độ của người khác để họ làm việc tốt hơn.Lãnh đạo là chỉ dẫn điều khiển, ra lệnh người khác phải làm theo công việc đã giao.Lãnh đạo là quá trình gây ảnh hưởng đến hoạt động của cá nhân hoặc một nhóm nhằm[r]
làm của người đó. Lúc đầu, người đó phải có một tầm nhìn hướng dẫn, không có nó, một nhà lãnh đạo không thể biết mình muốn làm gì với tài năng của mình và không biết mình muốn đi đâu. Sự thuyết phục của một thông điệp nằm trong sự tin cậy của người nói. Mọi thông điệp mà mọi người nhận được[r]
số giá trị quan trọng khác sẽ chỉ có hiệu quả khi vận dụng phương pháp trí tuệ tập thể - khi các viễn cảnh và tiếng nói khác nhau được lắng nghe. Khi hỏi về những đặc điểm của một lãnh đạo tốt và một lãnh đạo tồi, đa số câu trả lời là, với lãnh đạo tốt: tôn trọng ý kiến[r]