CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM

Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn thiện chiến lược sản phẩm tại Công ty Honda Việt Nam
Hoàn[r]

tích cực của đất nước, thông điệp “Tôi yêu Việt Nam” và các hoạt động trongchương trình “ Tôi yêu Việt Nam” chính là thay cho lời muốn nói của Honda ViệtNam.Thành công của Honda được nhắc đến nhiều qua “phương phápHonda”Biểu tượng: Khi vào bất cứ nhà máy nào của Honda<[r]

cuộc chiến xe tay ga giữa Yamaha và Honda. Trong suốt 5 năm, kể từ 2002,Nouvo một mình tung hoành, nâng thị phần Yamaha tăng vọt. Người tiêu dùngbiết đến khái niệm "Automatic", ga tự động nhờ sự đột phá của Yamaha.Nhưng đến 2007, Air Blade ra đời làm sự thành công của Nouvo dần rơi rụng.Air B[r]

phổi. Bên cạnh đó, Công ty cũng đã đầu tư và ứng dụng các công nghệ môitrường tiên tiến, tạo ra các sản phẩm thân thiện với môi trường, ví dụ như ống xảxe máy do Công ty sản xuất được thiết kế theo tiêu chuẩn Honda toàn cầu, đảmbảo quy chuẩn cho phép về lượng khí thải, đặ[r]

Qua gần 5 năm được sản xuất và tiêu thụ chính thức tại thị trường Việt Nam, các sản phẩm oto Honda Việt Nam đã bộc lộ một số điểm không phù hợp trong điều kiện Việt Nam. Trong khi các đối thủ cạnh tranh vừa liên tục tung ra sản phẩm mới, vừa thực hiện các chương trình khuyến mại, khuyếch trương để n[r]

Việc thiết kế các chính sách của tổ chức theo yêu cầu, mong muốn của thị trường mục tiêu và vào việc sử dụng tập hợp các công cụ marketing như sản phẩm, giá cả, truyền tin, phân phối sao cho có hiệu quả, nhằm cung cấp, thúc đẩy và phục vụ thị trường. Để đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu là chì[r]

2.2.4. Hệ thống phân tích thông tin Marketing ..................................................712.3.Tăng cường đào tạo đội ngũ nhân viên trong nghiên cứu thị trường, phân tíchthị trường ...............................................................................................................7[r]

Công ty Honda Việt Nam là một trong những đại diện tiêu biểu cho mô hình doanh nghiệp gia đình1:Lãnh đạo, quyền lực và mối quan hệ giữa các thành viên2:Tư duy, học hỏi và thay đổi3:Khích lệ, khen thưởng và giải quyết xung đột4:Rút ra bài học kinh nghiệmTrong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, nguy cơ đồn[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
VIỆN ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC

TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊMARKETING
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO SẢN PHẨMXE MÁY AIR BLADE CỦA HONDA VIỆT NAM



Mục lục
Lời mở đầu 2
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG 3
1.1 Tổng quan thị trường xe máy Việt Nam 3
1.2 Các phân đoạ[r]

MỤC LỤC
1. Tổng quan về tập đoàn Honda
1.1. Tập đoàn Honda
1.2. Công ty Honda Việt Nam
2. Phân tích năng lực thực tại
2.1. Hiện trạng sản phẩm
2.2. Thực trạng sản xuất
3. Phân tích thị trường vĩ mô
3.1. Yếu tố chính trị
3.2. Yếu tố kinh tế
3.3. Yếu tố văn hóa xã hội
4. Phân tích hiện trạn[r]

MỤC LỤC
MỤC LỤC 3
DANH MỤC HÌNH 7
LỜI NÓI ĐẦU 8
CHƯƠNG I: 10
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TRONG KINH DOANH LỮ HÀNH 10
1.1. Khái niệm về sản phẩm, sản phẩm du lịch và chính sách sản phẩm của công ty lữ hành. 10
1.1.1. Khái niệm về sản phẩm. 10
1.1.2. Khái niệm về sản phẩm du lịch. 11
1.1.3. S[r]

Trên thực tế, sản lượng chè xuất khẩu của Tổng công ty chè Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ còn rất nhỏ. Do Hoa Kỳ là một thị trường khó tính nên công ty đã gặp phải rất nhiều khó khăn, bất cập. Bên cạnh đó, những chính sách xuất khẩu của công ty chưa thực sự chặt chẽ và còn những tồn tại như sản xuấ[r]

Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh sản phẩm đông dược của công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2004 2008 Khảo sát chính sách sản phẩm và chính sách xúc tiến hỗ trợ kinh doanh sản phẩm đông dược của công ty cổ phần traphaco giai đoạn 2004 2008 Khảo sát chính sách[r]

1.Giới thiệu tổng quan về công ty Honda.Công ty Honda Việt Nam là công ty liên doanh giữa Công ty Honda Motor (Nhật Bản), Công ty Asian Honda Motor (Thái Lan) và Tổng Công ty Máy Động Lực và Máy Nông nghiệp Việt Nam. Chuyên sản xuất và lắp ráp xe máy và phụ tùng xe máy nhãn hiệu Honda; Sản xuất và l[r]

MỤC LỤCLời mở đầuPhần 1 :Lý luận về chính sách sản phẩm của doanh nghiệp 1.1.Các khái niệm có liên quan1.1.1Một số khái niệm 1.1.2Phân loại sản phẩm1.2. Nội dung cơ bản của chính sách sản phẩm1.2.1 Chính sách chủng loại cơ cấu và chất lượng sản phẩm1.2.2 Chính sách nhãn hiệu và bao bì1.2.3 Chính s[r]

Trang phụ bìaLời cảm ơnLời cam đoanMục lụcDanh mục bảngDanh mục biểu đồ, sơ đồPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu23. Phạm vi nghiên cứu23.1. Phạm vi thời gian23.2. Phạm vi thời gian33.3. Đối tượng nghiên cứu34. Phương pháp nghiên cứu34.1. Phương pháp thu thập dữ liệu34.2.[r]

Dòng xe máy :- Xe máy là phương tiện đi lại quan trọng và chủ yếu tại Việt Nam, chiếm gần 90% tại các thành phố lớn. - Công ty đã liên tục đầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng sản xuất nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng cao của thị trường. + Nhà máy xe máy thứ nhất (Tháng 3 năm 1998) : Được đánh giá là[r]

M c dù đã đ ặ ượ c nhi u th h Vi t Nam đón nh n và yêu thích nh ng Honda ề ế ệ ở ệ ậ ư cung ph i ch u s c nh tranh t các đ i th đ ng h ả ị ự ạ ừ ố ủ ồ ươ ng nh Yamaha, Suzuki và ư ng ườ ạ i b n đ n t Đài Loan SYM đã r t thành công v i xe Attila và Shack. B ng vi c ế ừ ấ ớ ằ ệ tung ra[r]

Dễ thay đổi quan điểm tiêu dùngTrong khi những người châu Á cho rằng họ thích chung thủy với nhữngnhãn hiệu đã sử dụng, thì Eye on Asia tiết lộ rằng: phong cách tiêu dùngcủa Việt Nam dễ thay đổi, họ thường chạy theo xu hướng. Điều này chothấy rằng người Việt Nam hiện nay năng động hơn[r]

hợp lý nhất các nguồn năng lượng tự nhiên là: Gió, Ánh sángvà Nước. Tổng vốn đầu tư cho nhà máy này là 65 triệu USD.Tính đến thời điểm hiện tại, tổng công suất sản xuất của cả 2nhà máy xe máy là 1,5 triệu xe/năm, đưa Honda Việt Namtrở thành một trong những nhà máy sản xuất xe máy lớnnhất tại[r]