GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI":

MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM QUA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Ở VIỆT NAM

MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI BẢO HIỂM QUA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI Ở VIỆT NAM

BANCASSURANCE sẽ khác nhau tùy theo vùng, một sản phẩm phổ biến ở khuvực này có thể thất bại ở khu vực khác.Chiến lược sản phẩm là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến sự thành công củaBANCASSURANCE. Để hoạt động BANCASSURANCE thành công trước hếtphải có chiến lược sản phẩm phù hợp. Mô hình kinh doanh hợ[r]

104 Đọc thêm

Thực trạng và giải pháp phát triển kênh phân phối ngân hàng thương mại cổ phẩn á châu ACB

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẨN Á CHÂU ACB

dịch cũng như dễ dàng nhận biết.Đặc điểm: ACB luôn có không gian cho văn phòng, cửa hàng giao dịch theo tiêu chuẩn chung về thiết kế.Bên cạnh những chi tiết đã nêu còn có rất nhiều yếu tố cần xem xét khi đánh gia các địa điểm chi nhánh của ngân hàng ACB - Đối với ngân hàng: Không g[r]

17 Đọc thêm

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CHO THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM DINH DƯỠNG TRẺ NHỎ TẠI VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI CHO THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM DINH DƯỠNG TRẺ NHỎ TẠI VIỆT NAM THỜI KỲ HỘI NHẬP QUỐC TẾ

lực không phải là việc đơn giản. Chính vì thế chiến lược phát triển kênh phân phốilà một trong những chiến lược quan trọng của một DN kinh doanh SPDDTN.Thị trường Việt Nam đang trong giai đoạn mới phát triển sau một thời gian dàitheo hướng phân phối tập trung bao cấp, khô[r]

130 Đọc thêm

Tiểu luận đề tài: Phát triển kênh phân phối bancassurace của tổng công ty bảo hiểm BIDV ( bic) - thực trạng và giải pháp potx

TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI PHÁT TRIỂN KÊNH PHÂN PHỐI BANCASSURACE CỦA TỔNG CÔNG TY BẢO HIỂM BIDV BIC THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP POTX

Để hoạt động bancassurance thành công, cần có sự hợp tác chặt chẽ từ hai phía: ngânhàng và công ty bảo hiểm. Phải có sự cam kết mạnh mẽ từ phía ngân hàng và công tybảo hiểm ở các cấp thực hiện, đặc biệt là cam kết của cấp lãnh đạo cao nhất. Đồngthời phải tổ chức tốt việc thực hiện thỏa thuận bancass[r]

18 Đọc thêm

HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TIN HỌC HÀ NỘI - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN TIN HỌC HÀ NỘI - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP

ro cho bất cứ doanh nghiệp mới nào tham gia trong ngành.* Thứ hai: các thiết bị tin học mang tính chất bổ trợ cho nhau rất cao haynói cách khác các mặt hàng đợc liên kết rất chặt chẽ với nhau về mặt tính năng,tác dụng để kích thích và phát triển nhu cầu mua sắm của ngời tiêu dùng. Để sửdụng m[r]

46 Đọc thêm

Tài liệu TIỂU LUẬN: Thực trạng hoạt động Marketing của cơ sở II Phúc Thịnh ppt

TÀI LIỆU TIỂU LUẬN: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CƠ SỞ II PHÚC THỊNH PPT

Ghi chú: Thu thập số về 3 nhóm người bao gồm 150 người trong đó mỗi nhóm có 50 người Như vậy trong chiến lược của mình cơ sở đã hết sức quan tâm tới hành vi của người tiêu dùng. Thông qua đó ta thấy sự quan tâm lớn đến khách hàng nhằm hướng đến mục tiêu mở rộng thị trường và dần chiếm lĩnh thị trườn[r]

14 Đọc thêm

Bí quyết để CMO thành công pdf

BÍ QUYẾT ĐỂ CMO THÀNH CÔNG

Bí quyết để CMO thành công CMO (Chief Marketing Officer - giám đốc marketing) là một chức vụ quản lý cao cấp, chịu trách nhiệm về marketing trong một công ty. Thông thường, vị trí này sẽ báo cáo trực tiếp kết quả công việc cho tổng giám đốc (CEO). Vai trò và trách nhiệm của CMO liên quan đến việc

8 Đọc thêm

Thị trường dịch vụ điện thoại và giải pháp Marketing tại VMS Mobifone - 5 ppsx

THỊ TRƯỜNG DỊCH VỤ ĐIỆN THOẠI VÀ GIẢI PHÁP MARKETING TẠI VMS MOBIFONE - 5 PPSX

cũng có thể do họ tự khai thác, họ được hưởng hoa hồng thêm mỗi một Sim Card đầu nối và chênh lệch về giá máy 5%. Công ty cũng rất chú trọng phát triển đại lý kiểu này vì có rất nhiều điều thuận lợi: + Mở rộng mạng lưới phân phối. + Tăng cường khả năng cạnh tranh. + Giảm chi phí mở cửa[r]

8 Đọc thêm

giải pháp hoàn thiện quy trình thiết kế kênh và tuyển chọn thành viên kênh phân phối

GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH THIẾT KẾ KÊNH VÀ TUYỂN CHỌN THÀNH VIÊN KÊNH PHÂN PHỐI

I. Tổng quan về công ty Habeco1. Giới thiệu chungTổng Công ty Bia - Rượu – Nước giải khát Hà Nội được thành lập theo quyết định số 75/2003/QĐ – BCN ngày 16/5/2003 của Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp; là Tổng Công ty Nhà nước tổ chức và hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Với bí quyết công nghệ[r]

15 Đọc thêm

một số KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN hệ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI tại CÔNG TY cổ PHẦN ô tô TUẤN NAM TRANG

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ TUẤN NAM TRANG

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒHÌNH 2.1: Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty cổ phần Tuấn Nam Trang22HÌNH 2.2 Cơ cấu bộ máy tại các chi nhánh24Bảng2.1: Các lọai máy móc sử dụng25Bảng 2.2: Diện tích mặt bằng sử dụng của các đơn vị thành viên26BẢNG 2.3: Bảng cơ cấu lao động26BẢNG 2.4: Mức lương và thu nhập qu[r]

63 Đọc thêm

Tổng quan về kênh phân phối

TỔNG QUAN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI

Tổng quan về kênh phân phốiI. Các vấn đề cơ bản.1. Khái niệm.Ngay từ những thời kỳ đầu của xã hội loài ngời, con ngời đã biết đem những sản phẩm do mình chế tạo ra để đổi lấy những thứ khác cần thiết cho cuộc sống. Lúc đầu chỉ đơn giản là trao đổi trực tiếp, sau đó do sản xuất phát triển

Xem Thêm " THẢO LUẬN NHÓM TMU LIÊN HỆ CÔNG TÁC HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI MỘT DOANH NGHIỆP CỤ THỂ "

Xem Thêm " CÁC HÀNH VI TRONG KÊNH PHÂN PHỐI "

16 Đọc thêm

Tiểu luận: Những nhân tố ảnh hưởng đến quyết định chọn mua hàng ở siêu thị của người tiêu dùng trên địa bàn Tp Hồ Chí Minh

TIỂU LUẬN: NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH CHỌN MUA HÀNG Ở SIÊU THỊ CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG TRÊN ĐỊA BÀN TP HỒ CHÍ MINH

BẢN ĐỀ CƯƠNG NGHIÊN CỨU I. ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Cùng với sự phát triển của kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây, các kênh phân phối hàng hóa, đặc biệt là kênh phân phối hiện đại qua các siêu thị đã góp phần tích cực trong việc đẩy mạnh tiêu dùng, đồng thời đe[r]

19 Đọc thêm

Đi tìm “gốc” của thương hiệu pdf

ĐI TÌM “GỐC” CỦA THƯƠNG HIỆU

Không có kênh phân phối, mọi nỗ lực quảng bá kể cả với chi phí khổng lồ cũng trở lên vô nghĩa. Phát triển kênh phân phối cũng là một giải pháp phù hợp với tiềm năng của phần lớn các doanh nghiệp Việt. Khi ngân sách quảng cáo hạn chế, sự hiện diện của sản ph[r]

8 Đọc thêm

Đề Tài: Phân biệt tiếp thị sản phẩm đa phương tiện với sản phẩm tin học thông thường pot

ĐỀ TÀI: PHÂN BIỆT TIẾP THỊ SẢN PHẨM ĐA PHƯƠNG TIỆN VỚI SẢN PHẨM TIN HỌC THÔNG THƯỜNG POT

thường nếu nó được làm ra chỉ dùng để người dùng sử dụng mục đích giải tríNghĩa là không có chiến lược phát triển dài lâu ,không quảng cáo tiếp thị . =>>Sự khác biệt với sản phẩm đa phương tiện : là 1 sản phẩm game có 1 chiến lược phát triển ,tiếp thị và nhắm tới khách hà[r]

10 Đọc thêm

Tài liệu TÌM HIỂU KÊNH PHÂN PHỐI LÚA GẠO Ở ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG docx

TÀI LIỆU TÌM HIỂU KÊNH PHÂN PHỐI LÚA GẠO Ở ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG DOCX

- Các yếu tố ảnh hưởng đến phân phối lúa gạo ở ĐBSH.- Một số kiến nghị, giải pháp Một số nghiên cứu trước đây.Nguyễn Thị Minh Thu (2002) Lợi thế so sánh cạnh tranh xuất khẩu lúa gạo ở Việt Nam, luận văn thạc sỹ kinh tế - ĐH Nông nghiệp HN Bùi Chí Bửu – Nguyễn Thị Lang(2009) Viện khoa[r]

19 Đọc thêm

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM RƯỢU VANG SIM CỦA CÔNG TY TNHH MTV SIM THIÊN SƠN

TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH: QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM RƯỢU VANG SIM CỦA CÔNG TY TNHH MTV SIM THIÊN SƠN

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa lý luận về kênh phân phối và các hoạt động trong kênh phân phối; đánh giá thực trạng các hoạt động của kênh phân phối tại Công ty TNHH MTV Sim Thiên Sơn, đề ra các giải pháp nhằm hoàn thiện quản trị kênh phân phối Rượu Vang Sim cho công ty trong thời gian đến.

Đọc thêm

Marketing Quốc tế - Chương 1 docx

MARKETING QUỐC TẾ - CHƯƠNG 1 DOCX

Ai là đối thủ cạnh tranh? Họ KD cái gì, cho ai, ở đâu, khi nào, tại sao, ?-Thiết kế các chính sách SP, giá cả, phân phối và truyền thông ở thị trường nước ngoài như thế nào?4. Nội dung Marketing QT:-Phân tích thị trường và thị trường tiềm năng-Lập kế hoạch và phát triển SP( hoặc DV) mà[r]

7 Đọc thêm

Các lỗi trong thiết kế kênh phân phối. docx

CÁC LỖI TRONG THIẾT KẾ KÊNH PHÂN PHỐI. DOCX

không thấy có lợi nhuận, sự nhiệt tình của đại lý giảm đi và không mong muốn bán hàng của công ty nữa. Điệp khúc đưa ra là "bán nhiều mà không có lợi nhuận thì bán làm gì". Câu chuyện mà tôi đưa ra ở trên cho thấy bài toán cạnh tranh giá đưa đến bài toán khó hơn là bài toán về sự hợp tác giữa doanh[r]

7 Đọc thêm

Bài tập môn marketing căn bản - Các chiến lược marketing của 1 số công ty

BÀI TẬP MÔN MARKETING CĂN BẢN CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA 1 SỐ CÔNG TY

Hoạt động marketing trực tiếp:trung tam chăm soc khach hang,tư vấn qua kenh trực tuyến +Khuy n mai:b c thăm trung ế ố thưởng,cao trung.+Cac hoạt động cộng đồng:Omo đa thanh cong trong việctổ chức cac hoạt động như:”Omo ao trắng ngời sang tương lai”, ngay hội “triệu tấm long vang”,”tết lam điềuphuc[r]

14 Đọc thêm

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC V

QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SẢN PHẨM PHÂN BÓN TẠI CÔNG TY XĂNG DẦU KHU VỰC V

- Giúp đỡ các thành viên kênhChính sách hợp tác:Các nhà quản lý đều quan niệm rằng quanhệ với các trung gian thực chất là vấn đề tìm kiếm sự hợp tác. Họ cóthể áp dụng chính sách củ cà rốt và cây gậy. Họ sẽ sử dụng nhữngđộng lực thúc đẩy tích cực như: mức lời cao, những thỏa thuận đặcbiệt, tiền thưởn[r]

26 Đọc thêm

Cùng chủ đề