LỢI ÍCH CỦA QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG

Tuyển dụng là một hoạt động quan trọng của quản trị nhân lực. Tuyển dụng nhằm đáp ứng nhu cầu nhân lực đủ về số lượng và đảm bảo chất lượng. Doanh nghiệp tuyển được người phù hợp với công việc sẽ giúp tăng năng suất lao động, chất lượng và hiệu quả cao trong công việc.
Tuyển dụng trực tuyến là một[r]

-Nếu đạt thì gửi thư chúc mừng vượt qua vòng phỏng vấnNếu không đạt thì không nhận được thông báo6Bước 4: Những ứng viên đạt yêu cầu thì bộ phận nhân sự lập danh sách thử việcvà giao cho bộ phận đánh giá quá trình thử việc của ứng viên-Nếu không đáp ứng được yêu cầu thì nhận được thông báo kh[r]

GVHD: QUÁCH TỐ TRINHcon người làm nên năng suất lao động và thúc đẩy sự tiến bộ, phát triển củatự nhiên - xã hội nói chung và của doanh nghiệp nói riêng. Vì vậy việc tìmkiếm, chọn lọc và sử dụng những người có trình độ và tay nghề, kỹ năngchuyên môn… là vô cùng cần thiết và là vấn đề nan giải, không[r]

MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 1
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu của đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH[r]

I Lý thuyết chung
1.Lý thuyết về phỏng tuyển dụng và phỏng vấn tuyển dụng
1.1 Khái niệm tuyển dụng và phỏng vấn
Khái niệm tuyển dụng: Tuyển dụng nhân lực là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân lực để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mụ[r]

Luận văn cao học của về hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty CP Chứng khoán. Bảo vệ năm 2015. Luận văn mô tả quá trình, quy trình và công tác tuyển dụng nhân lực cho công ty loại vừa và nhỏ. Đề xuất các giải pháp tuyển dụng nhân lực cho công ty.

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam từ khi chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã tạo ra nhiều cơ hội và không ít thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào thị trường quốc tế đầy cạnh tranh gay gắt. Do đó một doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường hay khôn[r]

TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ

NỘI DUNG
4.1.Mục tiêu
4.2.Các nguồn ứng viên
4.3. Các hình thức thu hút ứng viên
4.4. Nội dung tuyển dụng
4.5. Phỏng vấn
4.6. Bố trí, phân công công việc
4.1.MỤC TIÊU TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1. Hiểu rõ ưu nhược điểm của các nguồn ứng
viên cho doanh nghiệp
2. Mô tả được nội dung quá tr[r]

MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT11.Lý do chọn đề tài22.Lịch sử nghiên cứu23.Mục tiêu nghiên cứu34.Nhiệm vụ nghiên cứu45.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46.Giả thuyết nghiên cứu47.Phương pháp nghiên cứu48.Kết cấu khóa luận5CHƯƠNG 17CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 4
Chương 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ TỔNG QUAN VỀ PHÒNG NỘI VỤ HUYỆN MƯỜNG KHƯƠNG 4
1.1 Tổng quan về huyện Mường Khương 4
1.2 Phòng Nội vụ huyện Mường Khương. 5
1.2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Phòng Nội vụ huyện Mường Khương 5
1.2 Cơ cấu tổ chức 5
1[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG THỊNH VƯỢNG VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 4
NGUỒN NHÂN LỰC 4
1.1.[r]

Tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp là quá trình thu hút và tuyển chọn những người có đủ sức khoẻ, trình độ và năng lực vào làm việc cho doanh nghiệp. Quá trình tuyển dụng gồm hai giai đoạn tuyển mộ và tuyển chọn: +Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao độ[r]

SV: Phan Thị Thanh Nhànchút. Công ty muốn duy trì tiêu chuẩn tuyển dụng cao, tạo cơ hội tuyển mộ nhânviên, nâng cao tinh thần và công nhân làm việc trên trung bình. Công ty áp dụng mức lương thấp: Cung cấp cho nhân viên những khoản thu nhậpổn định, chính sách tuyển dụng ổn định. Trợ c[r]

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

Bài thảo luận quản trị nhân sự nhóm Tuyển dụng nhân sự là 1 quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thoả mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ xung lực lượng lao động cần thiết nhằm thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp.Tuyển dụng nhân sự là hoạt động liên quan đến quá trình cung ứng nhân lực c[r]

quy trình tuyển dụng công ty FPT, cho biết các giai đoạn liên quan đến xác định nhu cầu tuyển dụng, quy trình tuyển mộ cũng như tuyển chọn nhân lực và quá trình ra quyết định tuyển chọn nhân lực của công ty FPT

tuyển dụng nhân viên không đủ năng lực cần thiết để đáp ứng theo đúng yêu cầucông việc thì chắc chắn sẽ ảnh hưởng xấu và trực tiếp đến hiệu quả hoạt độngquản lý và phát triển của nước ta nói chung và các địa phương nói riêng. Từ đódẫn đến tình trạng không ổn định về mặt tổ chức, thậm chí gây[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
BẢNG CHỮ CÁI VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 1
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu của đề tài. 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TƯ VẤN VÀ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG HOA SAO 3
1.1 Quá trình[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CTCP CẦU 11 THĂNG LONG 4
1.1 Khái quát chung về Công ty Cổ Phần Cầu 11 Thăng Long. 4
1.1.1 Đôi nét về Công ty. 4
1.1.2 Tóm lược quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ Phần Cầu 11 Thăng[r]

từ kinh tế tập trung sang kinh tế thị trường thì nhu cầu đó là vấn đề nóng bỏng hơnbao giờ hết. Chỉ khi nào các công ty , doanh nghiệp, cơ quan hành chính sự nghiệpcủa Việt Nam có một nguồn nhân lực đủ mạnh thì mới có thể tồn tại và phát triểntrên thị trường, sau đó là hoà nhập vào nền kinh tế thế g[r]