TUYỂN MỘ VÀ TUYỂN CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Vấn đề nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH TRUYỀN THÔNG THỊNH VƯỢNG VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 4
NGUỒN NHÂN LỰC 4
1.1.[r]

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LUẬT A[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
Nhằm tìm ra các mặt còn hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân lực 2
3. Phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu đề tài. 2
.PHẦN NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁ[r]

ĐỀ CƯƠNG MÔN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

1. Trình bày khái niệm, mục tiêu và vai trò của quản trị nguồn nhân lực? Giải thích tại sao nói rằng nguồn nhân lực là yếu tổ không thể thay thế trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp?
2. Triết lý quản trị nguồn nhân lực; các quan niệm về con người[r]

nhân viên và khách tiếp xúc thường xuyên và tự thân các hoạt động dịch vụ cung cấp cho khách cũng làm cho nhân viên cảm thấy mình quan trọng hơn. Một phác họa công việc do nhà quản trị soạn thảo được gọi là hoàn hảo khi bản này trình bày rõ về các công đoạn đặc thù của công việc cũng như thời gian c[r]

MỤC LỤC
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2
5. Vấn đề nghiên cứu 2
6. Phương pháp nghiên cứu 3
7. Kết cấu đề tài 3
B. PHẦN NỘI DUNG 4
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4
1.1. Một số khái niệm cơ bản 4
1.1.1. Nhâ[r]

Mục tiêu của tổ chức sẽ chỉ dẫn rõ cho người làm công tác tuyển dụng, lĩnhvực, ngành nghề thiếu người, cần người, từ đó giúp cho công tác tuyển mộ xác địnhđối tượng cần thu hút là ai? Cần trình độ kĩ năng gì?Khả năng tài chính của tổ chức:Đó chính là tiềm lực về nguồn tài chính để chi[r]

2.1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ TUYỂN DỤNG2.1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò của tuyển dụng nhân lực2.1.1.1. Tuyển dụngTheo giáo trình quản lý nhân sự trong doanh nghiệp của trường đại học thươngmại thì “ tuyển dụng là quá trình tìm kiếm, lựa chon nhân sự để đáp ứng nhu cầu laođộng của doanh nghiệp về[r]

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP. HỒ CHÍ MINH
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT





MÔN: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Tiểu luận:
NGHIÊN CỨU QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG TRONG CÔNG TY HONDAVIỆT NAM


Giảng viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện:
PGS.TSKH PHẠM ĐỨC CHÍNH Nhóm 6 – Lớp K10407B
TH.S MAI THU PHƯƠNG



TP. HCM - Ngày[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 2
2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. 3
3. Mục tiêu nghiên cứu. 3
4. Mục đích nghiên cứu. 3
5. Lịch sử nghiên cứu. 3
6. Phương pháp nghiên cứu. 4
7. Kết cấu. 4
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUÂN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TRONG DOA[r]

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY FPT TELECOM.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU7
CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP8
1.1-Các khái niệm liên quan đến quy trình tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp8
1.1.1-Khái niệm nhân lực8
1.2-Quy trình tuyển dụ[r]

Chương 1. Giới thiệu chung về Quản lý nguồn nhân lực 5
1.1. Khái niệm, mục tiêu, nhiệm vụ của Quản lý nguồn nhân lực 5
1.2. Quá trình phát triển của Quản lý nguồn nhân lực 12
1.3. Vị trí, vai trò của Quản lý nguồn nhân lực 19
1.4. Vai trò của nhà Quản lý nguồn nhân lực 20
Chương 2. Tiế[r]

Đề tài luận văn của tôi là: “Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí thông qua hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn và đào tạo phát triển”. Tôi xin cam đoan nội dung của luận văn hoàn toàn do tôi tự tìm hiểu và nghiên cứu, không có sự sao chép từ bất cứ tài[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nội dung nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu của đề tài 3
Kết cấu đề tài: gồm 3 phần 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ TRƯỜNG TRUNG HỌC PHỔ THÔNG HÀ NỘI 4
1.1. Kh[r]

MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU7CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.8I. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực:81. Khái niệm nguồn nhân lực82. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực83. Quản lí nguồn nhân lực93.1.khái niệm:93.3 Vai trò quản ly nguồn nhân lực10II . Nội dung quản lý[r]

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTPHẦN MỞ ĐẦU11.Lý do chọn đề tài12. Lịch sử nghiên cứu vấn đề23. Mục tiêu nghiên cứu34. Nhiệm vụ nghiên cứu45. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46. Giả thuyết nghiên cứu47. Phương pháp nghiên cứu58. Kết cấu của khóa luận5PHẦN NỘI DUNG6CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂ[r]

1. Các quan niệm về quản trị nhân lực
2. Các quan niệm về yếu tố con người trong quá trình lao động
3. Quản trị nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học
4. Mục tiêu, vai trò của công tác quản trị nhân lực trong DN
5. Trách nhiệm, vai trò và quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 2
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV MAI LINH HẢI DƯƠNG 4
1.1. Giới thiệu chung về Công ty 4
1.2. Quá trình hình thành và phá[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự
1.1.1. Khái niệm về tuyển dụng nhân sự
1.1.2. Vai trò của tuyển dụng nhân sự
1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp
1.1.2.2. Đối với người lao độn[r]

1.2 Lợi ích của việc tuyển mộ và tuyển chọn……………………....... 8 1.3 Tuyển mộ………………………………………………………… 9 1.3.1 Những yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động tuyển mộ……………. 9 1.3.1.1 Các yếu tố thuộc về tổ chức…………………………………. 9 1.3.1.2 Các yêú tố thuộc về môi trường……………………………... 10 1.3.2 Quá trình tuyển mộ…………………………[r]