TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC LÀ GÌ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC LÀ GÌ":

Luận văn: Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí thông qua hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn và đào tạo phát triển

LUẬN VĂN: HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ TỔNG HỢP DẦU KHÍ THÔNG QUA HOẠT ĐỘNG TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN VÀ ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN

Đề tài luận văn của tôi là: “Hoàn thiện công tác Quản trị nhân lực tại Tổng Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Dầu khí thông qua hoạt động tuyển mộ, tuyển chọn và đào tạo phát triển”. Tôi xin cam đoan nội dung của luận văn hoàn toàn do tôi tự tìm hiểu và nghiên cứu, không có sự sao chép từ bất cứ tài[r]

112 Đọc thêm

Tiểu luận chuyên ngành quản trị nhân lực_Các bước tuyển chọn nhân viên hiệu quả

TIỂU LUẬN CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC_CÁC BƯỚC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ

Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía cạnh khác nhau dựa vào các yêu cầu của công việc, để tìm được những người phù hợp với các yêu cầu đặt ra trong số những người đã thu hút được trong quá trình tuyển mộ. Cơ sở của tuyển chọn là các yêu cầu của công việc đ[r]

22 Đọc thêm

ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SỮA QUỐC TẾ IDP

ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN CHỌN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY SỮA QUỐC TẾ IDP

NỘI DUNGTrang sốPhần 1: Lời mở đầu1.1.Lý do chọn đề tài…………………………………………………………1.2.Mục đích nghiên cứu……………………………………………..............1.3.Phương pháp và phạm vi nghiên cứu……………………………………Phần 2: Nội dungChương 1: Cơ sở lý thuyết………………………………………………………1.1.Các khái niệm…………………………………………………………….1.2.Quy trình t[r]

34 Đọc thêm

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN

Tiểu luận QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN
Khái niệm: là những người không làm việc trong doanh nghiệp
Các hình thức tuyển
Tuyển dụng thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông.
Tuyển dụng thông qua giới thiệu.
Tuyển dụng thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm[r]

24 Đọc thêm

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: TUYỂN MỘ, QUY TRÌNH TUYỂN CHỌN

QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: TUYỂN MỘ, QUY TRÌNH TUYỂN CHỌN

bài hoạt động nhóm môn Quản trị nhân lực.
tuyển mộ.
tuyển chọn.
ví dụ sản phẩm phân tích công việc.
====
1. Các yếu tố ảnh hưởng đến Tuyển mộ?
2. Nguồn và phương pháp tuyển mộ?
3. Quy trình tuyển chọn?
4. Kiểm tra chuyên môn (trên giấy) phỏng vấn như thế nào?
5. Sử dụng các sản phẩm PTCV trong Tuyể[r]

13 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Ở MỘT SỐ ĐỊA PHƯƠNG

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC

1.1. TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC
Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lược của tổ chức mình là nhiệm vụ trước tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực hiện thời của tổ chức thì có thể đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của nhiệm vụ đặt ra hay[r]

23 Đọc thêm

Phỏng vấn tuyển dụng

PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG

Phỏng vấn tuyển dụng là một trong các bước quan trọng của quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực.Phỏng vấn tuyển dụng là quá trình giao tiếp bằng lời (thông qua các câu hỏi và câu trả lời) giữa những người tuyển chọn và người xin việc.Thu thập các thông tin về người xin việc: qua quá trình phỏng vấn tổ[r]

16 Đọc thêm

NGHIÊN CỨU CHUẨN HÓA NGUỒN NHÂN LỰC LÀM CÔNG TÁC VĂN THƯ, LƯU TRỮ TRONG BỘ QUỐC PHÒNG

NGHIÊN CỨU CHUẨN HÓA NGUỒN NHÂN LỰC LÀM CÔNG TÁC VĂN THƯ, LƯU TRỮ TRONG BỘ QUỐC PHÒNG

góp phần quyết định thành công của công cuộc xây dựng và bảo vệ vững chắc Tổquốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa trong tình hình mới.Cũng như những ngành trọng yếu khác, ngành văn thư, lưu trữ quân đội hiệnnay vấn đề chuẩn hóa nguồn nhân lực là một trong những nội dung mang tính cấpthiết và thời sự[r]

16 Đọc thêm

Quản trị bán hàng tuyển chọn và huấn luyện nhân viên bán hàng tại hệ thống cửa hàng của FPT

QUẢN TRỊ BÁN HÀNG TUYỂN CHỌN VÀ HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN BÁN HÀNG TẠI HỆ THỐNG CỬA HÀNG CỦA FPT

Quản trị bán hàng tuyển chọn và huấn luyện nhân viên bán hàng tại hệ thống cửa hàng của FPT.
Trong xu thế hội nhập quốc tế hiện nay thì vấn đề nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao là mối quan tâm hang đầu của nhà nước và xã hội. Con người là tài sản quan[r]

48 Đọc thêm

THUYẾT TRÌNH: TUYỂN NHÂN VIÊN

THUYẾT TRÌNH: TUYỂN NHÂN VIÊN

Nội dung Text: Thuyết trình: Tuyển nhân viên BÀI THUYẾT TRÌNH Đề tài: TUYỂN CHỌN NHÂN VIÊN Thực hiện đề tài: Nhóm 3I. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệpI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộI. Nguồn tuyển chọn của doanh nghiệp Nguồn ứng viên nội bộ Phiếu thuyên chuyển nhân viên [r]

10 Đọc thêm

Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần phát triển thể thao điện tử Việt Nam

NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỂ THAO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT11.Lý do chọn đề tài22.Lịch sử nghiên cứu23.Mục tiêu nghiên cứu34.Nhiệm vụ nghiên cứu45.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46.Giả thuyết nghiên cứu47.Phương pháp nghiên cứu48.Kết cấu khóa luận5CHƯƠNG 17CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN[r]

97 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV MAI LINH HẢI DƯƠNG

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV MAI LINH HẢI DƯƠNG

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Đối tượng nghiên cứu 2
3. Phạm vi nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Ý nghĩa của báo cáo 2
6. Bố cục của báo cáo 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MTV MAI LINH HẢI DƯƠNG 4
1.1. Giới thiệu chung về Công ty 4
1.2. Quá trình hình thành và phá[r]

46 Đọc thêm

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CHIÊM HÓA TỈNH TUYÊN QUANG

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI ỦY BAN NHÂN DÂN HUYỆN CHIÊM HÓA TỈNH TUYÊN QUANG

MỤC LỤCLỜI CẢM ƠNDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTPHẦN MỞ ĐẦU11.Lý do chọn đề tài12. Lịch sử nghiên cứu vấn đề23. Mục tiêu nghiên cứu34. Nhiệm vụ nghiên cứu45. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46. Giả thuyết nghiên cứu47. Phương pháp nghiên cứu58. Kết cấu của khóa luận5PHẦN NỘI DUNG6CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂ[r]

91 Đọc thêm

Phân tích quản trị nguồn nhân lực quốc tế

PHÂN TÍCH QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC QUỐC TẾ

Quản trịn guồn nhân lực toàn cầu là quá trình tuyển chọn, huấn luyện, phát triển và thực hiện chính sách lương bổng cho người lao động khi họ hoạt động tại thị trường nước ngoài.Đó là chính sách mà tất cả các vị trí quản trị chủ chốt tại chi nhánh nước khách được đảm nhiệm bởi người từ công ty mẹ

38 Đọc thêm

Hoàn thiện mô hình thu hút, tuyển chọn và bố trí nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT Telecom Cà Mau

HOÀN THIỆN MÔ HÌNH THU HÚT, TUYỂN CHỌN VÀ BỐ TRÍ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỄN THÔNG FPT TELECOM CÀ MAU

Chuyên đề báo cáo về Quản trị nguồn nhân lực chương trình Thạc sĩ kinh tế, đề tài : Hoàn thiện mô hình thu hút, tuyển chọn và bố trí nhân sự tại Công Ty Cổ Phần Viễn Thông FPT Telecom Cà Mau, của nhóm tác giả học viên tại Trường đại học Bình Dương, chuyên đề đã được báo cáo tháng 092015

32 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI UBND PHƯỜNG THANH TRƯỜNG TP. ĐIỆN BIÊN PHỦ

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI UBND PHƯỜNG THANH TRƯỜNG TP. ĐIỆN BIÊN PHỦ

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
Nhằm tìm ra các mặt còn hạn chế trong công tác tuyển dụng nhân lực 2
3. Phạm vi nghiên cứu. 2
4. Phương pháp nghiên cứu. 2
5. Kết cấu đề tài. 2
.PHẦN NỘI DUNG 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁ[r]

60 Đọc thêm

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỂ THAO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

KHÓA LUẬN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN THỂ THAO ĐIỆN TỬ VIỆT NAM

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 1
3. Mục tiêu nghiên cứu 2
4. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
5. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 3
6. Giả thuyết nghiên cứu 3
7. Phương pháp nghiên cứu 4
8. Kết cấu khóa luận 4
PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠ[r]

107 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG ÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN DƯỢC MỸ PHẨM TENAMYD

BÁO CÁO THỰC TẬP QUẢN TRỊ NHÂN LỰC: THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG ÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN DƯỢC MỸ PHẨM TENAMYD

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU 1
A.PHẦN MỞ ĐẦU 2
1. Lí do chọn đề tài 2
2. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 3
4.Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 4
7. Kết cấu đề tài 4
B. PHẦN NỘI DUNG 5
CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC MỸ PHẨM TENAMYD VÀ CƠ[r]

57 Đọc thêm

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LUẬT A7

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LUẬT A7

MỤC LỤC
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 3
7. Kết cấu đề tài 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN LUẬT A[r]

62 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐT VÀ PTTM THÚY THANH

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐT VÀ PTTM THÚY THANH

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
NỘI DUNG 3
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN THÚY THANH 3
1.1. MỘT SỐ KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC: 3
1.1.1. Một số khái niệm cơ bản của tuyển dụng nhân lực: 3
1.1.2. Vai trò[r]

43 Đọc thêm

Cùng chủ đề