TỐ CHẤT CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI

PHẦN MỞ ĐẦU

1. Lý do chọn đề tài
Nhìn lại lịch sử nhân loại gần 70 năm kể từ khi chiến tranh thế giới thứ 2 kết thúc, ta không khỏi giật mình khi thấy Đức, Nhật, Ý – các nước bại trận trong cuộc chiến thảm khốc đó nay đã trở thành những “con rồng”, những cường quốc kinh tế có vị thế ở top đầu trên[r]

các sai lầm của nhà lãnh đạo:1. Tự Mình Làm Mọi Việc Biểu hiện: Từ chối nhận hỗ trợ, ra quyết định mà không cân nhắc ý kiến của mọi ngườiTác hại: Việc nhà lãnh đạo hành xử độc lập, ôm đồm mọi việc có thể khiến nhân viên cảm thấy bất an, nhất là khi nhà lãnh đạo đưa ra một quyết định sai lầm. Sai lầm[r]

8. Tài xoay xở: Người lãnh đạo cần có nghị lực rất lớn. Khi gặp phải khókhăn, họ không nản lòng, nản chí. Khi công việc xem ra quá khó, họ sẽ tìm cáchtiếp cận các khía khác. Họ luôn tìm kiếm các giải pháp cho vấn đề, để từ đó lựachọn hướng đi tối ưu.9. Lòng dũng cảm: Người lãnh đạo [r]

CHƯƠNG I: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ GIỮA TỐCHẤT, KIẾN THỨC,KHẢ NĂNG VÀ THÁI ĐỘTRONG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH NĂNG LỰCLÃNH ĐẠO1.1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ TỐCHẤT, KIẾN THỨC,KHẢ NĂNG VÀTHÁO ĐỘ TRONG QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH NĂNG LỰC LÃNHĐẠO1.1.1. Tố chất:Những tố chất cơ bản của nhà lãnh đạo