2 1 MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ NỘI BỘ IFE

Ma trận yếu tố nội bộ IFE Ma trận yếu tố bên ngoài EFE Phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh của Công ty cổ phần rượu Hương Bộc và thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty Ma tr[r]

2–20 ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA TỔ CHỨC ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ LỰC LƯỢNG LAO ĐỘNG CỦA T[r]

1.1.3. Hoạt động R & D
Nghiên cứu và phát triển khơng chỉ giúp cho doanh nghiệp củng cố vị trí hiện tại mà cịn giúp doanh nghiệp vươn tới những vị trí cao hơn trong nghành, thu được sự phát triển thực sự. Việc phát triển và ứng dụng các cơng nghệ mới, hiện đại vào việc tạo ra các sản phẩm mới,[r]

tố bên trong, ma trận đánh giá hoạt động và vị trí chiến lược, ma trận nhóm tư vấn, ma trận kế hoạch và định lượng.
c. Cuối cùng là đưa ra chiến lược.
Đưa ra các quyết định vì không một tổ chức nào có những nguồn tài nguyên vô tận nên các nhà chiến lược buộc[r]

5 Tầm nhìn của bộ máy lãnh đạo 0.10 3 0.25 2 0.22 3 0.27 6 Sự đa dạng của các gói cước 0.12 3 0.36 2 0.28 3 0.32 7 Dịch vụ chăm sóc khách hàng 0.10 3 0.29 3 0.25 3 0.29
8 Năng lực của nhân viên 0.10 3 0.30 3 0.27 3 0.27

Trong ma trận này có điểm lưu ý sau: - Tổng số cỏc mức phõn loại tầm quan trọng phải bằng 1 TRANG 19 BẢNG 1.1: MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI - MA TRẬN EFE Cỏc yếu tố bờn ngoài ch[r]

Chương 5: Phân tích và lựa chọn chiến lược.

I. Các kỹ thuật phân tích định hướng chiến lược doanh nghiệp
1. Ma trận đánh giá yếu tố bên trong và bên ngoài ( Ma trận IE)
2. Kỹ thuật phân tích thế mạnh – điểm yếu – cơ hội – nguy cơ (SWOT)

II. Lựa chọn chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp
III. Đánh[r]

Khí hậu và thổ nhưỡng của Vân Nam tương tự với các vùng trồng cà phê ở Indonesia và Colombia, hai quốc gia nổi tiếng với các sản phẩm cà phê chất lượng => Trung Quốc là 1 trong những nướ[r]

Nhƣ vậy, nếu muốn phân tích hay đánh giá đƣợc các yếu tố môi trƣờng bên trong tổ chức IFE: Internal Factors Evaluation nhằm thu thập dữ liệu phục vụ cho mục tiêu xây dựng chiến lƣợc phát[r]

MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI EFE STT Các yếu tố bên ngoài Mức độ quan trọng Phân loại Số điểm quan trọng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tiềm năng của thị trường lớn Việc Việt Nam gia nhập[r]

Cùng với việc hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, thực hiện cam kết theo lộ trình gia nhập Tổ chức thương mại thế giới WTO, thì cạnh tranh là một xu hướng tất yếu với bất kỳ ngành nghề kinh doanh nào tại Việt Nam. Trong nền kinh tế hội nhập thì sự bảo hộ sẽ dần phải thay thế bởi sự cạnh tranh công[r]

Quy trình đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ trong kiểm toánPhần 1: ĐÁNH GIÁ VỀ KSNB Ở CẤP ĐỘ TOÀN DN Phần 2: TRAO ĐỔI VỚI BGĐ VÀ CÁC CÁ NHÂN LIÊN QUAN VỀ GIAN LẬNPhần 3: RÀ SOÁT CÁC YẾU TỐ DẪN ĐẾN RỦI RO CÓ GIAN LẬN

1.2.1.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh:
Trong tất cả các sự kiện và xu hướng môi trường có thể ảnh hưởng đến vị trí chiến lược của một doanh nghiệp, ảnh hưởng cạnh tranh thường được xem là quan trọng nhất. Ma trận hình ảnh cạnh tranh là sự mở rộng của ma trận đánh các yếu[r]

Nhận bài: 25/07/2020 - Duyệt đăng: 14/08/2020
Tóm tắt:
N ghiên cứu này được thực hiện nhằm hoàn thiện dự án của nhóm sinh viên nghiên cứu về sản phẩm bao bì tự hủy làm từ tinh bột khoai tây - một dự án khởi nghiệp mang tính khả thi cao. Dựa trên nền tảng lý thuyết về hành vi tiêu dùng xanh và[r]

_ _Thông qua việc sử dụng các công cụ như: ma trận SWOT, IFE, EFE, QSPM, nhóm tác _ _giả đề xuất các giải pháp Marketing Mix 4Ps cho các sản phẩm tự hủy được làm từ tinh _ _bột khoai tây[r]

1 Lập kế hoạch đánh giá nội bộ Lập chương trình đánh gía nội bộ Chuẩn bị tài liệu để Đánh giá Phê duyệt chương trình Ban đánh giá Đánh giá 2 lần/ năm, vào đầu mỗi học kỳ.việc lập kế hoạc[r]

Giải thích
3. Đánh giá mức độ phản ứng của công ty với các yếu tố:
Việc phân loại để xác định được rằng: cách thức mà các chiến lược của công ty phản ứng với các yếu tố này quyết định cho sự thành công của doanh nghiệp.

Bài tiểu luận phân tích về môi trường kinh doanh công ty đại ốc Hoàng Quân bằng ma trân IFE là tài liệu tham khảo môn quản trị chiến lược cho học viên cao học và sinh viên đại học đang theo học môn quản trị chiếc lược chuyên ngành quản trị kinh doanh. Kiến thức tài liệu sẽ giúp sinh viên, học viên t[r]

Nhìn chung, qua đánh giá 15 yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh thông qua ma trận hình ảnh cạnh tranh thì Công ty cần tiếp tục duy trì mười yếu tố đang là thế mạnh giúp doanh nghiệp [r]

Câu 3: Khái niệm gian lận? Các hình thức gian lận?
Câu 4: Khái niệm sai sót? Các hình thức sai sót?
Câu 5: Nội dung công việc khi thực hiện đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ là gì?
Câu 6: Tính độc lập của kiểm toán viên được thể hiện như thế nào?