CÁC BƯỚC TRONG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

Tiểu luận quản trị chiến lược XÂY DỰNG VÀ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC

Quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược gồm 3 phần :
Bước 1: Chuẩn bị dữ liệu
Phân tích môi trường bên ngoài,liệt kê các cơ hội và nguy cơ.
Xây dựng ma trận EFE và ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM
Phân tích môi trường nội bộ của công t[r]

MỞ ĐẦU1. Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tàiTrong bối cảnh của nền kinh tế cạnh tranh khốc liệt như hiện nay một doanh nghiệp muốn thành công không thể bị động trước những thay đổi của môi trường. Một doanh nghiệp muốn thành công chắc chắn phải biết mình đang làm gì ?, mình sẽ làm gì ? và nếu làm nh[r]

Mục lục

Trang
Lời nói đầu 1
Phần thứ nhất: Lý luận cơ bản về xây dựng chiến lược của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3
I. Khái niệm chiến lược kinh doanh 3
1. Sự cần thiết khách quan phải xây dựng chiến lược kinh doanh trong nền kinh tế thị trường ở nước ta 3
2. Các quan điểm tiếp cận[r]

1. Lý do chọn đề tài
Nền kinh tế Việt Nam đang vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lý của Nhà nước và đang nhanh chóng hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới (McKinsey Global Institute, 2012). Năm 2011 mặc dù kinh tế toàn cầu còn nhiều khó khăn, song với sự lãnh đạo, chỉ đạo nhạy bén,[r]

Bước vào năm 2013, do tiếp tục chịu hậu quả từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nên kinh tế thế giới diễn biến không thuận, tăng trưởng của hầu hết các nền kinh tế phát triển và đang phát triển đạt mức thấp, thị trường việc làm bị thu hẹp, thất nghiệp gia tăng. Ở Việt Nam, những vấn đề bất ổn tồn[r]

1. Tính cấp thiết của đề tàiNhư ta đã biết, nguồn lực luôn có giới hạn vì vậy mà nền kinh tế hay các đơn vị kinh tế luôn đứng trước sự lựa chọn; lựa chọn để đạt hiệu quả cao nhất, chi phí thấp nhất, tối đa hóa lợi ích trong điều kiện tài nguyên có giới hạn. Cũng chính vì vậy mà các doanh nghiệp ph[r]

N u b n đang đ nh b t đ u kinh doanh t i đ a ph ế ạ ị ắ ầ ạ ị ươ ng nào đó, hãy tìm các c a hàng c a các đ i th c nh tranh và th ử ủ ố ủ ạ ử tìm ki m các website bán hàng c a h , ho c tìm hi u m t ế ủ ọ ặ ể ộ công vi c kinh doanh t ệ ươ ng t trong m t thành ph t ự ộ ố ươ ng t . Đi u n[r]

Link đang được xây dựng

Link đang được xây dựng

[r]

www.Luanvan.onlineLỜI MỞ ĐẦUNền kinh tế Việt Nam đang dần hội nhập với nền kinh tế trong khu vựcvà thế giới, môi trường kinh doanh của các doanh nghiệp được mở rộng songsự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Điều này vừa tạo ra các cơ hộikinh doanh đồng thời cũng chứa đựng những nguy[r]

Bước vào năm 2013, do tiếp tục chịu hậu quả từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu nên kinh tế thế giới diễn biến không thuận, tăng trưởng của hầu hết các nền kinh tế phát triển và đang phát triển đạt mức thấp, thị trường việc làm bị thu hẹp, thất nghiệp gia tăng. Ở Việt Nam, những vấn đề bất ổn tồn[r]

I SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC XÂY DỰNG KẾ HOẠCH ĐẠT CHUẨN QUỐC GIA NĂM 2014 :Trong Nghị quyết của Đảng cộng sản Việt Nam đã tiếp tục khẳng định con đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa của nước ta cần và có thể rút ngắn thời gian so với các nước đi trước, vừa có những bước tuần tự vừa có những bước nhảy v[r]

Chiến lược đóng vai trò vô cùng quan trọng trong hoạt động của một tổ chức. Theo Tôn Tử, danh nhân lỗi lạc của Trung Hoa đã nhận định: “Có chiến lược mà không có chiến thuật là con đường chông gai đi tới thắng lợi, có chiến thuật mà không có chiến lược thì chỉ là những níu kéo trước khi thất trận”.[r]

Link đang được xây dựng

Qua hơn hai mươi năm đổi mới, Việt Nam đã có sựphát triển vượt bậc, đạt được những thành tựu rất quan trọng, đưa nền kinh tếtừng bước thoát khỏi tình trạng đói nghèo. ðể đạt những thành tựu đó, Việt Nam thực hiện hai chiến lược phát triển kinh tế xã hội thời kỳ19912000 và thời kỳ20012010. Hiện tại,[r]

THỰC TRẠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH VÀ CHÍNH SÁCH NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY MAY 10.
Nguồn nhân lực có thể quyết định sự thành công hoặc thất bại của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng đội ngũ nhân sự phù hợp với sự phát triển của doanh nghiệp là điều hết sức quan trọng. Hơn nữa, các doanh nghiệp lại thường xuyên c[r]

những kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, những kế hoạch mang tính chiến lược và tácnghiệp trên nhiều lĩnh vực khác nhau nhằm đảm bảo sự phù hợp của các nguồn nhânlực nói riêng và các nguồn lực khác trong cơ quan, đơn vị nói chung đáp ứng được nhucầu thực tiễn công việc.- Phân tích công việc[r]

BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆUSinh viên thực hiện : 1./ Châu Thị Thu Nga2./ Lê Thị Tuyết Văn3./ Đặng Thị Mỹ Linh4./ Nguyễn Thị Hồng Nhung5./ Nguyễn Thị Như ThảoBài tậpPhát triển thương hiệu mới cho Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam - Vinamilk và lập kế hoạch pháttriển thương hiệu này.Bài làm1. [r]

Bước vào thời kỳ đổi mới, nền kinh tế nước ta đang từng bước hội nhập với nền kinh tế khu vực và quốc tế. Với xu hướng phát triển đó, các doanh nghiệp của nước ta phải đẩy mạnh lợi thế, năng lực cạnh tranh cũng như có mục tiêu rõ ràng để không ngừng phát triển. Và muốn làm được điều đó, mỗi doanh ng[r]