ĐÃI NGỘ PHI TÀI CHÍNH CỦA FPT

3.1 CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN VỀ HÌNH THỨC ĐÃI NGỘ TÀI CHÍNH CHO NHÂN VIÊN KHÁCH SẠN VƯỜN THỦ ĐÔ _3.1.1 NHỮNG ƯU ĐIỂM VÀ NGUYÊN NHÂN_ _a Những ưu điểm _ Như chúng ta đã biết Vườn Thủ đô [r]

MỤC LỤC
Trang

Lời cam đoan
Lời Cảm Ơn
Nhận xét của giáo viên hướng dẫn
Mục Lục i
Danh mục các từ viết tắt iv
Danh mục các bảng v
Danh mục các biểu đồ, sơ đồ, hình ảnh vi
Lời mở đầu 1
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 5
1.1.Tổng quan về Quản trị nhân sự 5
1.1.1.Khái ni[r]

quả thông qua việc đãi ngộ nhân sự, được thỏa mãn nhu cầu, điều đó lại thúc đẩy họĐlàm việc có năng suất chất lượng và hiệu quả hơn.GĐãi ngộ nhân sự tạo điều kiện cho người lao động không ngừng nâng cao đờisống vật chất, giúp họ hòa đồng với đời sống xã hội ngày càng văn minh hiện đại. VềNđãi[r]

không ngừng nâng cao đời sống vật chất, giúp họ hòa đồng với đời sống xã hộingày càng văn minh hiện đại. Về mặt vật chất các hình thức đãi ngộ tài chính nhưtiền lương, tiền thưởng...sẽ giúp người lao động nuôi sống bản thân và gia đình họ.Đãi ngộ mang lại niềm tin của người lao[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu 2
3. Mục tiêu nghiên cứu 2
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Vấn đề nghiên cứu 3
6. Phương pháp nghiên cứu 3
7. Kết cấu đề tài 4
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG[r]

Bảo Việt là Tập đoàn tài chính – bảo hiểm lớn của Việt Nam, kinh doanh đa ngành với các lĩnh vực chủ đạo như bảo hiểm, cho thuê tài chính, chứng khoán, ngân hàng. Sở hữu đội ngũ nhân lực dồi dào từ những cán bộ dày dặn kinh nghiệm, có thâm niên công tác lâu năm đến đội ngũ cán bộ trẻ năng động, nhiệ[r]

Đề cương chi tiết
Đề tài : Ở cấp độ hành vi cái nhân, hãy phân tích các nhân tố giá trị, thái độ, sự thõa mãn đối với công việc của người lao động Việt Nam trong một tổ chức hiện nay. Đưa ra một số đề xuất để động viên được người lao động của tổ chức trong thời gian tới.
Chương 1: Lý luận chung về đ[r]

1.1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự.
Quản trị nhân sự : là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hư[r]

MỤC LỤC2CHƯƠNG 1.GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL61.1Giới thiệu chung về viettel61.2Quá trình hình thành và phát triển61.3Tầm nhìn và sứ mệnh9CHƯƠNG 2.MAR DỊCH VỤ122.1Phân tích 7P công ty viễn thông Viettel122.1.1Sản phẩm122.1.2Giá122.1.3Phân phối122.1.4Xúc tiến:132.1.5Con[r]

3.2.Đãi ngộ phi tài chính3.2.1. Đãi ngộ qua môi trường làm việcĐối với môi trường làm việc, nhân viên bao giờ cũng muốn làm việc trong một môi trườngcó chính sách hợp lý, đồng nghiệp hợp tính tình, các biểu tượng địa vị phù hợp, điều kiện làmviệc thoải mái, giờ giấc làm v[r]

Bên cạnh việc tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực thì việc giữ chân người lao động cũng là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bằng cách sử dụng hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân lực thì doanh nghiệp sẽ có thể đạt được điều này.[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
A. PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài. 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Phạm vi nghiên cứu. 2
4. Vấn đề nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 2
6. Kết cấu đề tài. 3
B. PHẦN NỘI DUNG. 4
Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY T[r]

những trường hợp mất việc khi có sự thay thế của máy móc hoặc khi bố trí, sáp xếpthuyên chuyển công tác hay do việc giảm biên chế.Về phúc lợi: Chính sách phúc lợi của công ty còn nhiều hạn chế, chưa đadạng phong phú, chưa đáp ứng được mong muốn của cán bộ nhân viên. Chưa cónhiều dịch vụ dành cho cán[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
BẢNG CHÚ THÍCH CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 2
4. Phương pháp nghiên cứu 2
5. Kết cấu đề tài 3
PHẦN NỘI DUNG 4
Chương 1. KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ FSI 4
1.1. Khái quát[r]

Bài tập nhóm môn maketing thương mại : Tìm hiểu về dịch vụ sau bán hàng của chuỗi FPT shop.
Hoạt động dịch vụ sau bán hàng như: mua hàng trả góp,tìm hiểu về hệ thống bán hàng Fpt Shop.
FPT shop là một phần của công ty Cổ Phần bán lẻ KỸ thuật số FPT (FPT Retail) cùng với hệ thống F.Studio by FPT
Hậu[r]

Làm rõ sự khác biệt giữa nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lượng cho một vấn đề nghiên cứu của quản trị nhân lực trong 1 công ty hoặc 1 doanh nghiệp. Chọn mẫu xác suất và phi xác suất đối với vấn đề đó”, Nhóm xin lựa chọn vấn đề nghiên cứu: “Đánh giá thực trạng đãi ngộ nhân sự tại công ty công[r]

Luận văn tập trung nghiên cứu tình hình tài chính của công ty TNHH hệ thống thông tin ngân hàng tài chính FPT để thấy rõ xu hướng, tốc độ tăng trưởng và thực trạng tài chính của doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp và kiến nghị giúp cải thiện tình hình tài chính và giúp doanh nghiệp hoạt độ[r]

Thiết lập các nguyên tắc nhằm quản lý các hoạt động tài chính kế toán, đảm bảo các nguồn lực tài chính, đảm bảo tính tự chủ và nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty.
Là căn cứ để xây dựng các hướng dẫn chi tiết trong các sổ tay quá trình của Công ty FPT

Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế hội nhập, các Doanh nghiệp viễn thông Việt Nam đã thật sự chuyển mình, một số Doanh nghiệp có cơ hội từng bước thâm nhập ra thị trường trong khu vực và trên thế giớiTrong xu hướng đó, với lợi thế về sự đa dạng của sản phẩm cũng như cách thức kinh doanh h[r]

MỤC LỤC:
A. LỜI MỞ ĐẦU 2
B. NỘI DUNG 3
I. GIỚI THIỆU VỀ TẬP ĐOÀN FPT 3
1. Lịch sử hình thành và phát triển 3
2. Cơ cấu tổ chức: 5
3. Tầm nhìn và chiến lược: 5
4. Nhân sự tập đoàn FPT 6
II. CÁC HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TIÊU BIỂU: 7
1. Tuyển mộ và tuyển dụng 7
2. Đào tạo và phát triển 10
3. Động viê[r]