ĐỔI MỚI CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THỜI KỲ HẬU GIA NHẬP WTO

nhân sự là phải nắm được những thay đổi này để sao cho người lao động cảm thấy thoả mãn, hài lòng, gắn bó với doanh nghiệp bởi vì thành công của doanh nghiệp trên thương trường phụ thuộc rất lớn vào con người xét về nhiều khía cạnh khác nhau.
Tiền lương là thu nhập chính c[r]

Xây dựng cơ chế đánh giá và cảnh báo định kỳ về tác động của việc gia nhập WTO đối với lĩnh vực xã hội để có biện pháp xử lý chủ động, đúng đắn, kịp thời.
Hội nghị TW 9 (khóa X) họp từ ngày 5 đến 13-1-2009 kiểm điểm nửa đầu nhiệm kỳ thực hiện Nghị quyết Đại hội X của Đảng đã đánh giá sự n[r]

THỰC HIỆN TỐT CHÍNH SÁCH ĐÃI NGỘ NHÂN SỰ ĐỒNG THỜI _ _CHÍNH SÁCH NÀY PHẢI CÓ SỰ THỐNG NHẤT TRONG CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN_ 85 TRANG 5 KẾT LUẬN 89 TRANG 6 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT KÝ KI[r]

ĐÃI NGỘ PHI TÀI CHÍNH_ TRANG 17 Tổ chức công tác đãi ngộ trong doanh nghiệp Xây dựng chính sách đãi ngộ nhân sự * Đảm bảo tuân thủ các nguyên tắc: - Tập trung dân chủ - Kết hợp khoa học-[r]

Những mục tiêu chính của đề tài nghiên cứu này là hệ thống hóa những lí luận chung về lòng trung thành, đãi ngộ nhân sự và công tác đãi ngộ nhân sự trong doanh nghiệp; đo lường mức độ ản[r]

Chính sách trả l − ơng: chia lợi nhuận
• Công ty xác định tiêu chí để chia lợi nhuận cho CBNV
• Tiêu chí đ − ợc xác định tr − ớc. Doanh nghiệp cần có chính sách công khai tỷ lệ lợi nhuận ng − ời lao động sẽ đ − ợc h − ởng.

* Nhận xét và đánh giá:
Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của bất kỳ một tổ chức kinh tế nào cũng đều dựa trên ba yếu tố chính là doanh thu, chi phí và lợi nhuận. Là một doanh nghiệp đang trên đà phát triển, trong những năm gần đây bộ mặt Công ty đã có nhiều thay đổi lớn. Công ty[r]

người lao động chính là việc họ không mãn nguyện với chính
sách phúc lợi của công ty. Với tư cách nhà lãnh đạo doanh nghiệp, bạn đối mặt với vẫn đê ấy ra sao?
Thay vì chỉ tập trung vào những lợi ích mà nhân viên sẽ nhận

ứng cử viên không đủ đáp ứng đợc nhu cầu nhng vẫn đợc tuyển vào làm việc, còn những ngời không quen biết mà có năng lực thì vẫn có thể bị loại.
3.Công tác đào tạo và phát triển nhân sự
Sau khi đợc chính thức tuyển dụng, ngời lao động phải trải qua chơng trình hội nhập với môi trờng làm[r]

Đãi ngộ nhân lực cũng tạo điều kiện thuận lợi và góp phần trực tiếp vào việc thực hiện chiến lược phát triển con người của quốc gia.
Thông qua ba nhóm vai trò nói trên, ta thấy được tầm quan trọng của đãi ngộ nhân lực lớn như thế nào. Doanh nghiệp muốn hoàn thành tốt một mục t[r]

-Sự hài lũng về mặt tõm lý của người lao động là hỡnh thức được sử dụng phổ biến gần đõy khi nền kinh tế chuyển từ nền sản xuất cụng nghiệp sang nền kinh tế tri thức. Sự hài lũng về mặt tõm lý của người lao động là kết quả của nhiều lợi ớch phi vật chất mà người lao động cú được khi làm việc c[r]

1
MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài
Đảng và Nhà nước ta luôn coi trọng khoa học xã hội (KHXH) và tạo mọi điều kiện để KHXH phát triển, xứng tầm với các nước trong khu vực và thế giới. Viện Hàn lâm KHXH Việt Nam là đơn vị đầu ngành của cả nước, thực hiện chức năng[r]

Do vai trò rất quan trọng của các DNVVN, do đó sự phát triển nó là yếu tố tích cực để phát triển và ổn định tế xã hội. Đảng và nhà nớc đã hỗ trợ một cách rất tích cực với các DNVVN về mặt tín dụng, đất đai, thị trờng lao động... Tuy nhiên hiệu quả thấp, lợi nhuận thấp, tăng trởng chủ yếu đầu t[r]

Bên cạnh việc tuyển dụng, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực thì việc giữ chân người lao động cũng là một bài toán khó đối với các doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay. Bằng cách sử dụng hệ thống các công cụ đãi ngộ nhân lực thì doanh nghiệp sẽ có thể đạt được điều này.[r]

Sài Gòn cho hay, từ khi đưa khu nhà ở miễn phí cho công nhân vào hoạt động, kèm theo dịch vụ giữ trẻ, biến động lao động tại doanh nghiệp đã giảm hẳn.
Xác định người lao động như tài sản của doanh nghiệp, ngoài câu chuyện tiền lương, Công ty CP may Hưng Yên được xem như đơn vị đi t[r]

+ Chi cục kho bạc Nhà nước thành phố Hà nội.
Và mở tài khoản ngoại tệ tại Ngõn hàng Ngoại thương Việt nam.
II. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển của cụng ty:
Cụng ty cổ phần X20 tiền thõn là cụng ty 20 thuộc Tổng Cục Hậu cần Bộ Quốc Phũng- một trong những đơn vị ra đời sớm nhất của ngành hậu[r]

nhân thành đạt trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn chuyên tổ chức hội họp Schindlerhof tại Đức. Klaus Kobjoll khẳng định rằng, nếu đãi ngộ người lao động bằng “hạt dẻ” thì chỉ có khỉ mới đồng ý làm việc cho bạn. Tác giả đã chia sẻ với tạp chí Executive quan điểm của ông về quản lý nhân t[r]

Chương 1: Cơ sở lí luận về chính sách đãi ngộ nhân lực trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng chính sách đãi ngộ nhân lực tại chi nhánh Giải Phóng – Công ty CP ô tô Trường Hải Chương 3:[r]

Nguyên tắc xây dựng chính sách đãi ngộ tài chính_ Việc xây dựng chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp cần cần phải được tuân theo một số nguyên tắc cơ bản như: _Nguyên tắc tập trưng dân [r]

giỏo điều, cũ kỹ và những rào cản của bộ mỏy muốn nớu kộo cơ chế cũ, sự lớn mạnh của khu vực kinh tế tư nhõn - thể hiện ý chớ của dõn - là khụng lực luợng nào cú thể cản trở.
Cục diện mới của kinh tế tư nhõn đó mở ra. Kinh tế tư nhõn tăng nhanh, gúp phần quan trọng giải quyết việc làm cho xó h[r]