DỰ BÁO CUNG CẦU NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TƯƠNG LAI

NỘI DUNG CHƯƠNG 2
2.1. Khái niệm
2.2. Quá trình hoạch định nguồn nhân lực
2.3. Phân tích môi trường, xác định mục tiêu và chiến
lược của doanh nghiệp
2.4. Phối hợp chiến lược kinh doanh với quản trị.
2.5. Phân tích hiện trạng quản trị
2.6. Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực
2.7. Phân tích quan hệ cung cầ[r]

MỞ ĐẦU1. Lý do chọn đề tài Nghị quyết số 29NQTW ngày 04112013, Hội nghị Trung ương 8khóa XI về đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục và đào tạo có quan điểm chỉđạo: “Phát triển giáo dục và đào tạo phải gắn với nhu cầu phát triển kinh tế xã hội và bảo vệ Tổ quốc; với tiến bộ khoa học và công nghệ; phù[r]

Trong đó:D: Cầu nhân lực năm kế hoạchQ: Tổng sản lượng cần sản xuất năm kế hoạcht: Tiêu chuẩn hao phí lao động cho một đơn vị sản lượng năm kế hoạchT: tổng số giờ làm việc bình quân của một lao động năm kế hoạch.• Phương pháp dự đoán su hướng.Nội dung của phương pháp này là: Căn[r]

PHẦN MỞ ĐẦU
Sự phát triển của thế giới đang bước sang trang mới với những thành tựu có
tính đột phá, trong đó yếu tố đóng vai trò trung tâm quyết định sự biến đổi về chất
của nền kinh tế chính là nguồn nhân lực chất lượng cao. Sự thống trị của các nhân
tố truyền thống như số lượng đất đai, lao[r]

1. Lý Do Chọn Đề Tài
Nền kinh tế thị trường đã và đang tạo ra tiền đề quan trọng cho các thành phần kinh tế phát triển đồng thời đòi hỏi các nhà quản lý, các doanh nghiệp phải năng động, sáng tạo và nhanh chóng hoà nhập vào cuộc cạnh tranh trên thị trường do sự chi phối mạnh mẽ các quy luật cung cầ[r]

Nhân loại đang đứng trước 4 vấn đề bức xúc:
Hoà bỡnh cho mọi quốc gia và dõn tộc.
Dân số và chất lượng cuộc sống.
Chống ô nhiễm môi trường; Bảo vệ và phát triển bền vũng môi truờng.
Chống đói nghèo, nâng cao sản xuất và đáp ứng nhu cầu cuộc sống của mọi người.
Bốn vấn đề bức xúc này có[r]

1. Các quan niệm về quản trị nhân lực
2. Các quan niệm về yếu tố con người trong quá trình lao động
3. Quản trị nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học
4. Mục tiêu, vai trò của công tác quản trị nhân lực trong DN
5. Trách nhiệm, vai trò và quyền hạn của bộ phận quản trị nhân lực trong doanh[r]

Phân tích môi trường quản trị nhân lực của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamlik.MỤC LỤC: LỜI MỞ ĐẦU3Chương 1: Những vấn đề lí luận cơ bản về phân tích môi trường quản trị nhân lực.41.1. Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên ngoài.41.1.1. Mục đích41.2.1.Nội dung:41.2. Phân tích môi trường qu[r]

Lao động là nguồn lực quan trọng của sự phát triển, là yếu tố đầu vào không thể thiếu để tăng cường và phát triển kinh tế x• hội của mỗi quốc gia.
Cùng với sự hình thành của chủ nghĩa tư bản, lao động trở thành hàng hoá trên thị trường, vận động và không ngừng phát triển cả về số lượng và chất lượn[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào con người luôn giữ một vai trò vô cùng quan trọng. Nó là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành công hay thất bại của tổ chức. Chính vì thế mà công tác quản trị nguồn nhân lực trong đó có hoạt động đào tạ[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Mục tiêu nghiên cứu. 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Phạm vi nghiên cứu. 2
5. Phương pháp nghiên cứu. 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài. 2
7. Kết cấu đề tài. 3
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY[r]

Tôi xin dành lời tri ân sâu sắc đến Quý thầy cô giáo và các anh chị hiện đang công tác tạiChương trình Giảng dạy Kinh tế Fulbright đã trang bị kiến thức và nhiệt tình hỗ trợ mọimặt, tạo ra môi trường học tập nghiêm túc và chất lượng cho tôi và các học viên trong suốtthời gian học và nghiên cứ[r]

Trong các yếu tố để phát triển nhanh và bền vững của một cơ quan hay tổ chức kinh tế thì con người là yếu tố cơ bản và quan trọng nhất. Con người vừa là người sáng tạo ra vừa là người sử dụng phương tiện, phương pháp công nghệ để đạt được lợi ích kinh tế cho xã hội, cho doanh nghiệp và cho bản thân[r]

chiếm tỷ lệ hơn một nửa đó là 137 người chiếm 69,5%. Đậy có thể coi như làmột hạn chế rất lớn trong đội ngũ công chức cấp xã, ảnh hưởng ít nhiều đếncông việc của mình. Nhưng với sự quan tâm của các cơ quan, đơn vị cấp trênthông qua các lớp bồi dưỡng chính trị hàng năm. Thì con số này đang đượ[r]

3Nguồn: Vneconomy, 2014Tại TpHCM, nhu cầu chơi bóng đá của thanhniên, đặc biệt là sinh viên là rất lớn do đó cầu thuêsân bóng tăng mạnh tại khu vực nào có nhiềutrường đại học.Anh Thạo chủ một sân bóng cán đất nện (loại11 người/đội) tại quận 7 cho biết “cách đây 5-6 nămsân bóng của tôi[r]

Những kết quả của dự báo dân số và nguồn nhân lực trong trương lai về số lượng, cơ cấu theo giới tính, độ tuổi, sự phân bố theo lãnh thổ, cơ cấu về trình độ văn hoá và chuyên môn là nguồ[r]

1. Sự cấp thiết của đề tài
Thực tiễn của nhiều quốc gia cho thấy, nếu sự phát triển của hệ thống ngân hàng được hỗ trợ bởi sự phát triển tương xứng của nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có chất lượng thì sẽ tạo nên sự bền vững cho ngành Ngân hàng nói riêng và nền kinh tế nói chung. Ở Việt N[r]

Khu Công nghệ cao đang được đầu tư xây dựng, thu hút đầu tư trong ngoài nước, nguồn nhân lực … TRANG 4 không thực hiện theo như phân kỳ đầu tư dự báo trước đây, hệ thống giao thông trên [r]

Triển khai một số đề tài nghiên cứu cấp Viện, cụ thể như sau: Đề án Tổ chức hệ thống thông tin, phân tích, dự báo cung-cầu lao động; Đề án phát triển Viện đến năm 2015 và 2010; Hoàn thiệ[r]

1. Các giải pháp cho quá trình so sánh cung và cầu nhân lực của doanh nghiệp
a. Cung nhân lực bằng cầu nhân lực ( cân đối)
 Trong ngắn hạn
Trong trường hợp này nhu cầu nhân lực cần thiết để hoàn thành khối lượng
công việc, số lượng sản phẩm dịch vụ kỳ kế hoạch bằng số người hiện có của tổ ch[r]