HỆ THỐNG KIỂM SOÁT VÀO RA

mộc vẫn cha đề cập tới. Do vậy việc nâng cao chất lợng sản phẩm là rất cần thiết, đáp ứng nhu cầu ngời tiêu dùng là vấn đề luôn luôn đợc quan tâm.1.2 Phạn vi nghiên cứu- Xây dựng hệ thống kiểm soát chất lợng cho một sản phẩmgiờng nằm. - Địa điểm : tại làng nghề sản xuất đồ gỗ Hữu Bằng[r]

VAI TRÒ CỦA KIỂM TOÁN NỘI BỘ TRONG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ DOANH NGHIỆP1. Kiểm toán nội bộ và đặc trưng của kiểm toán nội bộ Hình thức kiểm toán nội bộ lần đầu tiên xuất hiện tại Mỹ vào những năm 30 của thế kỷ 20 và sau đó lan rộng ra nhiều quốc gia trên thế giới. Tổ chức quốc tế về[r]

Nó đảm bảo một cách chắc chắn rằng sản phẩm đợc sản xuất một cách ổn định, đạt chất lợng quy định. Hay nói một cách khác, việc kiểm soát này sẽ ngăn ngừa việc sản xuất ra các sản phẩm khuyết tật thoả mãn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng.2.1.3.2. ý nghĩa và phạm viLàm tốt công tác kiểm[r]

Đặt vấn đềCùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và sự tăng trởng của nền kinh tế, nhu cầu sử dụng hàng hoá nói chung và sử dụng đồ mộc nói riêng ngày càng tăng. Câu hỏi đặt ra cho sản phẩm nghành Chế Biến Lâm Sản đủ để cung cấp cho thị trờng mà vẫn đảm bảo chất lợng. Vì vậy việc nâng cao chất[r]

2. Các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát nội bộMặc dù có sự khác biệt về tổ chức hệ thống kiểm soát nội bộ giữa các đơn vị khác nhau song ở bất kỳ đơn vị nào hệ thống kiểm soát nội bộ cũng được cấu thành bởi các bốn yếu tố cơ bản sau: * Môi trường kiểm[r]

động thường đơn giản hoặc ít phức tạp và rủi ro trong quá trình quản lý cũng ít xảy ra. Khi đó, nhà quản lý của đơn vị sẽ thực hiện việc kiểm tra và đánh giá về những chính sách và các thủ tục kiểm soát trong đơn vị. Nhưng ở các đơn vị có quy mô lớn đến một mức nào đó, quyền hạn và trách nhiệ[r]

Đối với một tổ chức, doanh nghiệp, việc kiểm tra, kiểm soát đối với hoạt động hàng ngày càng có ý nghĩa quan trọng hơn. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp, tổ chức phải có một hệ thống kiểm soát nội bộ hữu hiệu. Theo liên đoàn Kế toán Quốc tế (IFAC), hệ thống kiểm soát n[r]

Nội dung đề án gồm có 3 phầnNội dung đề án nghiên cứu gồm 3 phần :Phần 1: lý luận về hệ thống kiểm soát nội bộPhần 2: Thực tế hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ trong các doanh nghiệp Việt Nam hiện nayPhần 3: Một số ý kiến nhằm hoàn thiện hệ thống hoạt động