Trong mọi hoạt động của doanh nghiệp, chức năng kiểm tra kiểm soát luôn giữ vai trò quan trọng trong quá trình quản lý và được thực hiện chủ yếu bởi hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp. Thiết lập hệ thống KSNB thực chất là việc xây dựng hệ thống các quy định, cơ chế quản lý (cơ chế kiểm soát)[r]
tác giả Nguyễn Thị Mỹ Phương, người hướng dẫn: Th.S Nguyễn Trung Lập,trường Đại học Đà Nẵng, tác giả đã xây dựng bố cục bài viết chặt chẽ, mạchlạc, hợp lý; kết luận ngắn gọn, súc tích, đáp ứng được mục tiêu đề ra. Tuynhiên các giải pháp mà tác giả đưa ra đối với hệ thống KSNB chu trình hàn[r]
kinh doanh đượcdiễn ra liên tục đạt hiệu quả caoivCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONGQUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN 26- BỘQUỐC PHÒNGNội dung chính của chương này trình bày một số vấn đề cơ bản quá trìnhhình thành và phát triển Công ty cổ phần 26, thực trạng[r]
tế về kiểm toán nội bộ (IIA) đã thành lập năm 1941 tại Mỹ. Tổ chức này đã quyđịnh bản chất, mục tiêu, chức năng và phạm vi họat động của kiểm toán nội bộ.Tổ chức kiểm toán nội bộ là thành viên của IFAC và INTOSAI. Từ những năm60 cho đến nay, hoạt động kiểm toán nội bộ đã[r]
Trên thế giới, khái niệm kiểm soát nội bộ ra đời đã lâu và đặc biệt phát-2-Trong một doanh nghiệp bất kỳ, sự xung đột giữa lợi ích chung và lợiích riêng luôn luôn tồn tại. Nếu không có hệ thống kiểm soát nội bộ sẽ khôngcó qui đònh để hướng người lao động hành động[r]
kiểm soát rủi ro trong các trong hoạt động kinh doanh vàng, ngoại tệ của Ngân hàngTMCP Á Châu".Mục tiêu nghiên cứu của đề tài gồm: Nghiên cứu hoạt động kinh doanh vàng,ngoại tệ và những rủi ro trong hoạt động kinh doanh vàng, ngoại tệ. Tìm hiểu lý luận vềhệ thống kiểm soát nội bộ
Bài luận án Kinh tế ĐỘC QUYỀN gồm 232 trang, bản đẹp, dễ dàng chỉnh sửa và tách trang làm tài liệu tham khảo bằng Adobe pro DC. MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN ..................................................................................................... ..í LỜI CẢM ƠN ................................[r]
trởng phòng và phó phòng nhằm xác định mức độ hoàn thành của kế hoạchnói chung cũng nh mỗi hợp đồng nói riêng, do đó kịp thời đa ra đợc phơnghớng đúng đắn, rút ra đợc kinh nghiệm, khắc phục đợc những điểm còn yếukém giúp công ty không đi chệch hớng dự kiến và hoạt động hiệu quả hơn.- Đội ngũ cán bộ[r]
vi2.2. Hệ thống kiểm soát nội bộ với công tác quản lý tài chính tại CụcQuản lý chất lượng Công nghệ thông tin và truyền thông hiện nayVề môi trường kiểm soátĐặc thù về quản lý: Cục đội ngũ lãnh đạo có năng lực quản lý, có kiếnthức chuyên sâu cũng như tư cách đạo đức trong sáng,[r]
vai trò, chức năng và quyền hạn của bộ phận kiểm toán nội bộ, có thể bao gồm cảmột văn kiện như điều lệ kiểm toán để đảm bảo đủ tính độc lập cho bộ phận kiểmtoán nội bộ hoạt động. Việc tiếp theo quan trọng không kém là tuyển dụng kiểmtoán viên trưởng, kiểm toán viên và đào tạo họ. Một[r]
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU61. Tính cấp thiết của đề tài62. Tổng quan các nghiên cứu về hệ thống kiểm soát nội bộ73. Đối tượng nghiên cứu154. Phạm vi nghiên cứu155. Mục tiêu và ý nghĩa nghiên cứu của đề tài156. Phương pháp nghiên cứu của đề tài167.Những đóng góp mới của Luận án178.Kết cấu, bố cục của đề tài n[r]
Các lý thuyết về các CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA CÁC ĐƠN VỊ TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM, các mô hình nghiên cứu về CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA CÁC ĐƠN VỊ TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM, thực tế về CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ CỦA CÁC ĐƠN VỊ TRÊN[r]
19Sau khi kiểm toán xong kết quả kiểm toán được tập hợp từ các thànhviên trong đoàn kiểm toán để xem xét tính hợp lý chung và kiểm nghiệmtrong quan hệ với các sự kiện bất thường , các nghiệp vụ phát sinh sau ngàylập báo cáo tài chính. Sau đó , trưởng nhóm kiểm toán cùng với ban giám đốcthảo luận nhữ[r]
TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI CễNG CÔNG TY2.1 Tổ chức môi trường kiểm soátHệ thống kiểm soát nội bộ là một hệ thống các chính sách và thủ tụcnhằm bảo vệ tài sản của đơn vị, bảo đảm độ tin cậy của các thông tin, bảo đảmviệc thực hiện chế độ, chính sách của[r]
12Ưu điểm:Khóa luận đi sâu vào thực trạng kiểm toán khoản mục tiền trong kiểm toánbáo cáo tài chính của công ty.Tác giả đánh giá được nhừng kết quả đạt được vànhững tồn tại cần khắc phục trong chương trình kiểm toán khoản mục tiền. Khóaluận này cho người đọc thấy rõ ưu điểm , nhược điểm: cấu trúc bộ[r]
Câu 43: Những nghiệp vụ nào dưới đây được coi là nghiệp vụ thường xuyên:a. Nhập vật tư.b. Trả lương công nhân viên.c. Trích khấu hao.d. Cả a, b và c đều sai.Câu 44: Có thể chấp nhận mức độ không chắc chắn của bằng chứng kiểm toán thu đượcvì:a. Trong kiểm toán chỉ cần thu thập những bằng chứng kiểm t[r]
hoạt động kiểm soát nội bộ .-Phương pháp truyền đạt, sự phân công quyền hạn - Các nhân tố bên ngoài ảnhhửởng đến hệ thống kiểm soát nội bộ.* Vai chò của môI trường: là nền tảng, là điều kiện cho các thủ tục kiểm soátphát huy tác dụng , một môI trường kiểm soát[r]
Hệ thống quản lý chất lượng môi trường, iso 14000, kiểm soát điều hành và sẫn sàng ứng phó với Tình trạng khẩn cấp. Hệ thống quản lý chất lượng môi trường Kiểm soát điều hành là kiểm soát giảm thái, chất thải, kiểm soát nội bộ, kiểm soát bên ngoài.Hệ thống quản lý chất lượng môi trường, iso 14000, k[r]
-Định kỳ phân tích và đánh giá tình hình hoạt động, thực trạng tài chính.- Các biện pháp kiểm soát cần thiết cho phép tránh được các sai sót nhầm lẫn.Yêu cầu đặt ra đối với kiểm toán viên nội bộ là phải hiểu biết được toàn bộ cơcấu nghiệp vụ, tổ chức công việc, tổ chức bộ máy quản lý c[r]