                  XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU CỦA CÔNG TY NHÃN HIỆU HÀNG HỲA MỞ RỘNG KÊNH PH...

Công ty cổ phần may Việt Tiến định hướng sẽ trở thành Doanh nghiệp dệt may tiêu biểu nhất của ngành dệt may Việt Nam. Tạo dựng và phát triển thương hiệu của công ty, nhãn hiệu hàng hóa, mở rộng kênh phân phối trong nước và quốc tế. Xây dựng nền tài chính lành mạnh.

Đề tài “Phân tích kế hoạch phân phối sảnphẩm của công ty cổphầnmay mặc Việt Tiến” phân tích, đánh giá hiện trạng và các đặc điểm cơ bản của hệ thống kênh phân phối và công tác quản trị kênh của Công ty cổ phần may mặc Việt Tiến trong một số năm gần đây, từ đó phát hiện những điều còn bất hợp lý tron[r]

1. Căn cứ xây dựng dự án(phù hợp với chiến lược sản xuất kinh doanh như thế nào, dự đoán nhu cầu từ các sản phẩm cùng loại, tính cấp thiết của dự án, những đánh giá khả thi của ý tưởng sản phẩm mới
 Căn cứ vào chiến lược phát triển sản phẩm: Đa dạng hóa dòng sản phẩm, phát triển sản phẩm lẫu hải, c[r]

Đề tài khoa học ”Nghiên cứu thực trạng sử dụng nhãn hiệu, thương hiệu và đề xuất các biện pháp quản lý, phát triển nhãn hiệu, thương hiệu của Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam”có thể coi là bước khởi đầu quan trọng trong chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam.[r]

Giải pháp mở rộng thị trường nước uống tinh khiết bình lớn 19l20l tại công ty cổ phần hòa bình bao gồm: lý thuyết marketing Mix và phát triển thương hiệu; thực trạng xây dựng và phát triển công ty cổ phần hòa bình; giải pháp mở rộng thị trường sản phẩm đóng chai công ty cổ phần hòa bình;

Để có thể thực hiện tốt công tác này công ty cần xây dựng một khoản ngân sách dành riêng cho quảng cáo, có một bộ phận chuyên trách về quảng cáo. Việc xác định cần cung cấp bao nhiêu tiền cho quảng cáo nhằm thu lợ ích cao nhất và chi phí thấp nhất sẽ được thực hiện bởi phòng kinh doanh[r]

Ii. phát triển kênh liên kết dọc một xu thế tất yếu của lịch sử
Lịch sử phát triển của các nền kinh tế trên thế giới đã khẳng định tính tất yếu khách quan của quá trình chuyển các quan hệ buôn bán truyền thống ,đơn lẻ sang các quan hệ liên kết dọc lâu dài ,bền vững . ở[r]

Một số mục tiêu cụ thể về việc xây dựng và quản trị hệ thống kênh phân phối Trong những năm tới đây, để tăng cường và phát triển hơn nữa hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty, công ty [r]

Bán lẻ hàng hóa là hoạt động kinh tế quan trọng, là cầu nối giữa sản xuất và tiêu
dùng, là kênh phân phối hàng hóa từ các nhà sản xuất đến người mua ở khắp mọi nơi
trên thế giới. Vì thế, hoạt động kinh doanh này có vai trò rất rất quan trọng đời sống
kinh tế của các quốc gia. Các Nhà nước cũng ch[r]

Tuy vậy, ý thức xây dựng, phát triển và bảo vệ thương hiệu của các công ty Việt Nam chỉ thực sự hình thành cách đây không lâu sau khi xảy ra một số sự kiện nhiều nhãn hiệu nổi tiếng của [r]

Một số đề xuất nhằm xây dựng hoàn thiện hệ thống phân phối sản
phẩm cho Công ty sông đà 12
Mặc dù không thể phủ nhận những thành công đáng kể của hệ thống kênh phân phối thời gian qua trong giai đoạn đầu đưa sản phẩm thâm nhập vào thị trường. Hệ thống[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI 2
1.1 Bản chất và chức năng của hệ thống kênh phân phối 2
1.1.1 Khái niệm kênh phân phối 2
1.1.2 Các trung gian chính trong kênh phân phối 2
1.1.3 Chức năng kênh phân phối 2
1.2 Cấu trúc và hoạt động của kênh phân phối 2
1.2.[r]

Trong những năm qua, cùng với sự tăng trưởng cao của nền kinh tế, nhu cầu của người dân về các mặt hàng tiêu dùng cũng tăng, cả về số lượng và chất lượng. Để đáp ứng điều này, nhiều Công ty sản xuất hàng tiêu dùng đã mở rộng và gia tăng sản lượng để cung ứng cho thị trường. Tuy nhiên, bên cạnh các y[r]

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk

Đề tài Tìm hiểu hoạt động tổ chức và quản lý chuỗi phân phối trong hoạt động bán hàng của công ty Vinamilk thông qua việc tìm hiểu các nội dung sau: công ty Vinamilk, tổ chức kênh phân phối của công ty vinamilk, quản lý kênh phân phối của công ty vinamilk.

Trong thời gian tới công ty vẫn đang từng bớc hoàn thiện sản phẩm của mình để củng cố thị trờng hiện tại và tìm cách xâm nhập những thị trờng mới mẻ.
Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo khu vực ở công ty TNHH kinh doanh thép và vật t Bình Minh tơng đối ổn định. Tuy nhiên doanh t[r]

Trong thời kỳ mở cửa như hiện nay thì việc các nhà sản xuất sử dụng các trung gian thương mại trong kênh phân phối có vai trò rất quan trọng. Họ nhận thấy rằng có các trung gian bán hàng và dịch vụ thì hiệu quả hơn nhờ tối thiểu hoá số lần tiếp xúc bán cần thiết để thoả mãn thị trường mục tiêu. Nhờ[r]

đầu tư vào hầu hết các lĩnh vực cơng nghiệp (7,55 tỷ USD), dịch vụ (6,56 tỷ USD), số cịn lại đầu tư vào lĩnh vực nơng nghiệp…thúc đẩy quá trình tăng trưởng nhanh, đĩng gĩp đáng kể vào kim ngạch xuất khẩu.
Ngồi ra, cũng như các thị trường khác, thị trường Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng nặng nề bởi[r]

Hiện nay, ACB có quan hệ đại lý với hơn 1050 ngân hàng tại hơn 100 quốcgia khác nhau, trong đó có hơn 45 ngân hàng đại lý có chi nhánh trên toàn cầu.ACB có quan hệ đại lý với các ngân hàng tên tuổi trên thế giới như Citibank,Deutsche Bank, JP Morgan Chase, Standard Chartered Bank, Wachovi[r]

Đây là chuỗi cửa hàng chuyên bán hàng thời trang của các thương hiệu quốc tế được gia công bởi các công ty uy tín trong nước xuất khẩu sang các nước Châu Âu và Mỹ.. Các cửa hàng của chuỗ[r]