CHÍNH SÁCH KÊNH PHÂN PHỐI

KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆPGVHD: ThS. TRƯƠNG THỊ HƯƠNG XUÂNPHẦN I : ĐẶT VẤN ĐỀ1. Tính cấp thiết của đề tàiTrong một nền kinh tế năng động như hiện nay, mức độ cạnh tranh giữa cácdoanh nghiệp sản xuất, cung ứng cùng một loại hình hàng hóa, dịch vụ đang ngày cànggay gắt. Chỉ có doanh nghiệp nào thực sự hiểu[r]

nhiều hay ít dòch vụ hỗ trợ (giao hàng, lắp đặt,sửa chữa, bảo hành …)01/03/2016 12:40 CHChương 8: Chính sách phân phối142. Xác đònh các mục tiêu phân phối(Setting channel objectives)Các cân nhắc khi lựa chọn mục tiêu:Đặc điểm và nhu cầu của người sử dụng: cá nhân/ tổchức, nhạy c[r]

Bài giảng Chương 7: Chính sách phân phối trình bày về bản chất và tầm quan trọng của kênh phân phối, cấu trúc và tổ chức kênh, thiết kế kênh phân phối. Hi vọng tài liệu sẽ giúp ích cho các bạn trong quá trình học tập cũng như làm việc. Để nắm vững nội dung chi tiết mời các bạn cùng tham khảo tài liệ[r]

Phân phối là một trong những tham số Marketing hết sức quan trọng bên cạnh những tham số khác như sản phẩm, giá cả và xúc tiến hỗn hợp. Thông qua phân phối doanh nghiệp có thể thiết lập được các lợi thế cạnh tranh nếu doanh nghiệp tổ chức tốt khâu phân phối trên nền tảng thế mạnh và các nhân tố thàn[r]

Chính sách phân phối:
+ Saigon Coop đang đóng vai là nhà phân phối cho nhiều nhà sản xuất để sản phẩm được đến tận tay của từng khách hàng. Để phân phối hàng hóa được hiệu quả, trong thời gian quan hệ thống phát triển không ngừng với74 siêu thị Co.opmart, 1 đại siêu thị Co.opXtra, 1 trung tâm thương[r]

Mục lục

Trang

PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY ……………………….......4
1.1 Quá trình hình thành và phát triển ……………………...………………4
1.1.1 Địa chỉ ……………[r]

PHẦN I: MỞ ĐẦU1.1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứuTrong nền kinh tế vô cùng sôi động và mang tính cạnh tranh vô cùng gay gắtnhư hiện nay, để đứng vững trên thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp cần có rất nhiềunỗ lực. Bên cạnh việc phát triển các sản phẩm mới, cải tiến sản phẩm, thực hiện cáchoạt[r]

Cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, các công ty luôn hoạt động trong một môi trường kinh doanh chứa đựng những yếu tố động: những tiến bộ không ngừng của công nghệ, sự hoàn thiện của hệ thống pháp luật, sự biến đổi về môi trường kinh tế văn hóa quốc tế, sự biến động của lực lượng[r]

A. Sơ lược về sự hình thành phát triển của công ty ICP và phân tích môi trường kinh doanh của công ty I. Tổng quan về công ty ICP……………………………………………….......4a. Khái quát về công ty4b. Lịch sử hình thành4c. Tầm nhìn và sứ mệnh5d. Thành tựu nổi bật của công ty ICP5e. Logo6II. Phân tích các yếu tố môi t[r]

phía khách hàng.Một sản phẩm muốn đến tay khách hàng cần trải qua nhiều công đoạngiao nhận hàng khác nhau, đó là sự liên kết giữa khách hàng và Công ty, còntrong Công ty đó là sự kết hợp, phối hợp của nhiều bộ phận phòng khác nhauvới cùng chung mục đích cuối cùng là tiêu thụ sản phẩm, đưa sản phẩm đ[r]

Việt Nam đã hoàn thành việc xây dựng nhà máy sản xuất dược phẩm mới. Đây là nhàmáy hứa hẹn tạo ra năng suất gấp đôi với công suất thiết kế dự kiến lên tới hơn 9 tỉđơn vị một năm. Cùng lúc đó, công ty dược Imexpharm cũng đã xây dựng xong nhàmáy thuốc tiêm penicillin mới tại Bình Dương. Tính kinh tế c[r]

* Tăng cường công tác kiểm tra giám sát hoạt động của các thành viên* Hoàn thiện công tác khen thưởng, động viênKẾT LUẬN1. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC VÀ HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀICác vấn đề lý thuyết được đề cập là những vấ đề cơ bản làmcăn cứ đánh giá, tìm hiểu tình hình thực tế của Honey’s và đặc biệt làhoạt động <[r]

2.5 Giải pháp thực hiện chiến lược
2.5.1 Sản xuất
 Đảm bảo nguyên liệu đầy đủ cho sản xuất.
 Chú trọng đổi mới công nghệ sản xuất nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm.
2.5.2 Quản trị
 Nâng cao năng lực của nhà lãnh đạo.
 Mở rộng các thành viên trong hội đồng quản trị, có cổ đông ngoài Vocarimex.
2.[r]

LỜI MỞ ĐẦUNước ta từ một nền kinh tế kế hoạch hoá tập chung chuyển sangnền kinh tế thị trường, vận động theo cơ chế thị trường có sự quản lýcủa nhà nước theo định hướng XHCN. Nền kinh tế thoát khỏi trạngthái trì trệ, suy thoái, bước sang giai đoạn tăng trưởng liên tục tốc độcao, sức sản xuất và tiêu[r]

Bức tranh kinh tế trở nên đa dạng và phức tạp hơn nhất là từ khi Việt Nam chính thức là thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO. Đặc biệt là trong bối cảnh các DN trong nước đang cạnh tranh gay gắt, quyết liệt thì ngành sản xuất kinh doanh In ấn vẫn còn là mới lạ, non trẻ. Ra đời trong hoàn c[r]

1.1.1.2. Đặc trưng của bảo hiểm phi nhân thọ- Sản phẩm của bảo hiểm là sản phẩm vô hình- Bảo hiểm có chu trình kinh doanh ngược- Tâm lý người mua hàng không muốn tiêu dùng dịch vụ này- Hợp đồng có thời hạn bảo hiểm thường là một năm hoặc ngắn hơn- Chỉ bồi thường khi rủi ro xảy ra trong thời gian hợp[r]

§Ò ¸n m«n häc chuyªn ngµnhLỜI NÓI ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường hiện nay, các công ty đều có xu hướngcung cấp sản phẩm của mình qua những người trung gian nhằm mở rộng thịtrường và tạo hiệu quả cao trong việc đảm bảo phân phối hàngrộng lớn và đưahàng tới các thị trường mục tiêu. Đồng thời t[r]

Phi. Thông qua Cục xúc tiến thương mại, sản phẩm Thạch và Nước rau câu LongHải ngày càng được thị trường nước ngoài chú ý.1.2.3 Đặc điểm khách hàngCông ty Long Hải ngay từ khi thành lập đã xây dựng chiến lược phát triểnbền vững bằng việc hướng đến khách hàng với phương châm : “Lấy sự chân thànhcủa d[r]

Cạnh tranh: trong công nghiệp dịch vụ, chi phí cố định luôn có xu hướng hạthấp trong mỗi đơn vị dịch vụ. Tiêu dùng cận biên trở nên hấp dẫn và thu hút nhiềukhách hàng. Sự hạ giá sẽ đối lập với các hãng cạnh tranh để duy trì khối lượng bán.Doanh nghiệp cần nghiên cứu chi phí và phương thức định giá c[r]

Không chỉ riêng Trung Nguyên mà các nhà sản xuất khác cũng phải lưu ý đến việc phân phối sản phẩm của mình để phù hợp được với mục tiêu đặt ra cũng như các yếu tố môi trường. Với sản phẩm cà phê hòa tan G7 thì Trung Nguyên sử dụng kênh phân phối sẵn có của công ty chứ không tạo ra riêng một kênh phâ[r]