CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CÔNG TY NHỎ

Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty TNHH Phương Tuyến (Khóa luận tốt nghiệp)Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty TNHH Phương Tuyến (Khóa luận tốt nghiệp)Xây dựng và phát triển chiến lược marketing trực tuyến cho công ty TNHH Phương Tuyến ([r]

1-1. Chiến lược được xác lập dựa trên nhiệm vụ của công ty. Nhiệm vụ này xác định mục tiêu và những gì cần làm cho khách hàng và những thành phần liên quan khác. Căn cứ vào nhiệm vụ này, cấp lãnh đạo sẽ lập ra các mục tiêu. Những mục tiêu này là biểu hiện rõ ràng cho nhiệm vụ của tổ ch[r]

Nghiêm chỉnh thực hiện các cam kết trong hợp đồng kinh tế, định hướng và lậpkế hoạch hoạt động trên cơ sở nhu cầu của khách hàng sao cho phù hợp với chức năng,khả năng và điều kiện hiện có của công ty nhằm đảm bảo tính khả thi của hợp đồng.Thực hiện tốt các chính sách: lao động, tiền lương…nâ[r]

2
MỞ ĐẦU
Trong thời gian qua, công tác hoạch định chiến lược phân phối của Hamaco mặc dù đã được lãnh đạo Công ty quan tâm. Tuy nhiên, hiện nay công tác này còn nhiều hạn chế, chưa phát huy hết hiệu quả. Một phần là do các hoạt động marketing gần như chưa được xây d[r]

Chiến lược marketing sản phẩm Lycoskin tại công ty TNHH Tuệ LinhBài thuyết trình nhóm Kế hoạch tiếp thị sản phẩm Lycoskin: Chiến lược marketing sản phẩm Lycoskin tại công ty Bài thuyết trình nhóm Kế hoạch tiếp thị sản phẩm Lycoskin: Chiến lược marketing sản phẩm Lycoskin tại công ty Bài thuyết trình[r]

tục cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia 2 năm2015 - 2016, đồng thời tập trung lãnh đạo, chỉ đạo các ngành, các cấp, các địaphương thực hiện nghiêm và đồng bộ các giải pháp, từng bước tháo gỡ khó khăn,thúc đẩy sản xuất, kinh doanh nhằm thực hiện mục tiêu tổng quát c[r]

Chiến lược marketing mix tại tập đoàn bán lẻ Caganu – Công ty cổ phần đầu tư XNK da giày Việt NamBáo cáo thực tập tốt nghiệp khoa Quản trị kinh doanh: Chiến lược marketing mix tại tập đoàn bán lẻ Caganu – Báo cáo thực tập tốt nghiệp khoa Quản trị kinh doanh: Chiến lược marketing mix tại tập đoàn bán[r]

Nước ta là một nước nông nghiệp vì thế xuất khẩu nông sản là một phần quan trọng không thể thiếu trong chiến lược phát triển nền nông nghiệp nước nhà. Và cà phê là một mặt hàng quan trọng trong các mặt hàng xuất khẩu của nước ta. Hàng năm, xuất khẩu cà phê đóng góp một phần rất lớn vào GDP của cả nư[r]

Về mặt nội dung, công ty mới chỉ dừng lại là quan tâm đến mục tiêu của hoạtđộng hoạch định marketing còn các nội dung khác như nhận dạng, phân tích tình thế,kế hoạch kiểm tra thì vẫn chưa được cấp quản lý của công ty đưa vào trong quá trìnhthực hiện chiến lược e-market[r]

Ngoài việc phân chia thị truờng theo sở thích nhu cầu của đối tượng tiêu dùng, theothị trường tiêu thụ thì các doanh nghiệp còn chú ý đến việc phân chia thị trường theothứ hạng của các dòng bánh kẹo vào các dịp Lễ, Tết. Đối với dòng bánh Trung thu vàTết Nguyên Đán: Do nhu cầu của khách hàng biếu tặn[r]

BẢNG 2.1: Khái quát tình hình sản xuất sản phẩm và nộp ngân sách từ năm (19881995)18BẢNG 2.2: Tình hình tài chính công ty từ năm 2009 201124BẢNG 2.3: Bảng phân tích về cơ cấu vốn của công ty(20092011)25BẢNG 2.4: Tình hình tổng quát của công ty từ năm 2009201025BẢNG 2.5: Sản lượng tiêu thụ một số l[r]

và đạt được những thành tưu to lớn.Để đạt được thành công đó là do nhiều yếu tố và chúng ta không thể phủ nhận vai trò của yếu tố Marketing, nhất là chiến lược marketing-mix.Để tìm hiểu xem công ty cà phê Việt Nam áp dụng chiến lược marketing-mix như thế n[r]

ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆPPHẦN MỞ ĐẦUTrong truyền thống người Việt nói riêng cũng như thế giới nói chung chèkhông chỉ là một thức uống đơn thuần mà bao hàm trong nó là cả một bề dày vănhóa gắn liền với đời sống và sinh hoạt thường ngày của người dân. Do vậy khi nhắcđến đất nước, con người Việt Nam không thể k[r]

Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu của công ty Kinh ĐôTiểu luận Chiến lược marketing cho sản phẩm bánh trung thu của công ty Kinh Đô có kết cấu nội dung gồm 4 Tiểu luận Chiến lược marketing cho sản phẩm bánh trung thu của công ty Kinh Đô có kết cấu nội dung gồm 4 Tiểu luận Chiến lược marke[r]

.MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
Để tồn tại và phát triển được trong nền kinh tế ngày càng hội nhập thì các doanh nghiệp cần phải năng động, đổi mới công nghệ, vững mạnh về tài chính đặc biệt là phải xây dựng được chiến lược kinh doanh nói chung và các chiến lược chức năng nói riêng sao cho[r]

Dựa vào những phân khúc trên cũng như xem xét các đặc tính của sản phẩm, có thể thấy thị trường mục tiêu cho sản phẩm sữa nước là khúc thị trường trẻ em có độ tuổi từ 514 tuổi. Nguyên nhân Độ tuổi này rất quan trọng đối với sự phát triển của trẻ, ở độ tuổi này trẻ cần một lượng chất dinh dưỡng, vit[r]

2. Phân loại Marketing. 3 2.1- Marketing truyền thống hay Marketing cổ điển: 4 2.2- Marketing hiện đại: 4 3. Các chức năng của Marketing 4 II. CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẢI XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING. 5 1. Khái niện chi[r]

trong một vài năm nữa.Cần hành động ngay, tránh bị tê liệt vì mải mê phân tích.Trong cuốn sách “Đi tìm sự tuyệt hảo” Thomas, J, Peters và Robert H, Water Man đã khuyến cáo phải tránh “bị tê liệt vì mải mê phân tích” họ cho rằng những người chủ trương sự hoàn hảo sẽ hòan thành công việc sau cùng, làm[r]

Sự vận hành của cơ chế thị trường buộc những nhà sản xuất kinh doanh cạnh tranh với nhau với mục đích cuối cùng là lợi nhuận. Để tồn tại doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh đúng đắn, thích hợp để từng bước khẳng định được vị trí của mình trong nền kinh tế thị trường. Trong đó chiến lược[r]

ghi nhớ thông tin của con người là có hạn, cần phải có những thông điệp ngắn gọn, rõdễ hiểu, ấn tượng kèm theo hình ảnh cụ thể, đơn giản, dễ nhớ xúc tích kết hợp việcchào bán những sản phẩm khác biệt làm tăng khả năng thâm nhập vào nhận thức củakhách hàng, nhất là trong thị trường các đối thủ cạnh t[r]