TÌNH HÌNH XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGBài tập nhómMôn: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGCần Thơ, 2010TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANHBài tập nhómMôn: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGXÂY DỰNG CHIẾN[r]

Xem Thêm " HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH "

Xem Thêm " XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CÔNG TY VẬN TẢI TRƯỜNG SINH "

Xây dựng chiến lược marketing dịch vụ Công Ty Cổ Phần Du Lịch Young Travel

và đạt được những thành tưu to lớn.Để đạt được thành công đó là do nhiều yếu tố và chúng ta không thể phủ nhận vai trò của yếu tố Marketing, nhất là chiến lược marketing-mix.Để tìm hiểu xem công ty cà phê Việt Nam áp dụng chiến lược marketing-mix như thế nào, nhó[r]

Xây dựng chiến lược marketing cho dịch vụ nông sản tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại đỗ lê

Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm cá tầm Konplong – Kon Tum

Xây dựng chiến lược Marketing Online Những công cụ để xây dựng một chiến dịch marketing online cho phép tạo ra nơi tập kết toàn bộ thông tin về chiến dịch. Thông thường bao gồm: trang web, microsite, blog, twitter…Tại sao lại lựa chọn blog để thực hiện một[r]

xây dựng chiến lược marketing cho công ty cổ phần mai linh miền bắc

Xây dựng chiến lợc Marketing tại Công ty Procter & Gamble Việt Nam (Công ty sản xuất hàng tiêu dùng) Mở đầuSự biến động mạnh của tài chính tiền tệ ở các nớc Đông á cuối thế kỷ đã kết thúc thời kỳ tăng trởng kinh tế liên tục của toàn bộ các nớc từ sau thế chiến thứ hai. Cuộc khủ[r]

K ho ch marketing c a đ n v kinh doanh đ ế ạ ủ ơ ị ượ c xem nh ư là b n k ho ch marketing c a đ n v tác chi n. Nó đ ả ế ạ ủ ơ ị ế ượ c c th hoá t b ng k ho ch c a c p chuyên nghành, ụ ể ừ ả ế ạ ủ ấ ho c c p vùng, v i m t hay nhi u s n ph m c th , m t ặ ấ ớ ộ ề ả ẩ ụ ể ộ t[r]

Xây dựng chiến lợc Marketing tại Công ty Procter & Gamble Việt Nam (Công ty sản xuất hàng tiêu dùng) Mở đầuSự biến động mạnh của tài chính tiền tệ ở các nớc Đông á cuối thế kỷ đã kết thúc thời kỳ tăng trởng kinh tế liên tục của toàn bộ các nớc từ sau thế chiến thứ hai. Cuộc khủ[r]

CÂU 1:HIỂU VỀ KHÁI NIỆM,BẢN CHẤT,VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC MAR TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

I. Khái niệm
1. Khái niệm chiến lược và hoạch định chiến lược
Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó, nó cho t[r]

Khái niệm và lợi ích của BĐNT1.Cách thức xây dựng bản đồ2Xây dựng bản đồ nhận thứcIILựa chọn thuộc tính ảnh hưởng1.Xây dựng bản đồ và kết luận2www.themegallery.comKhái niệm bản đồ nhận thứcBản đồ nhận thức là kĩ thuật trong đó các nhà marketing dùng biểu đồ để biểu diễn nhận thứ[r]

, chiến lược Marketing 51.1.3. Khái niệm về hoạch định chiến lược Marketing 71.2. QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING 71.2.1. Xác định mục tiêu chiến lược của công ty 71.2.1.1. Mục tiêu về khả năng sinh lời 81.2.1.2. Mục tiêu tạo thế và lực tiến[r]

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ CHIẾN LƯỢC MARKETING Ở CÔNG TY SẢN XUẤT VÀ DỊCH VỤ VẬT TƯ KỸ THUẬTI/ NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA CÔNG TYTrước hết công ty xác định thị trường mục tiêu của công ty trong những năm tới là thị trường nguyên liệu bia ở các tỉnh phía Bắc - khu[r]

Những đóng góp mới về lý luận

(1) Luận án khẳng định về mặt lý luận một quốc gia đang phát triển ở trình độ thấp sự cần thiết phải xây dựng và thực thi một chiến lược marketing xuất khẩu ở cấp độ quốc gia để đạt định hướng xuất khẩu của mình.

(2) Luận án đã tạo dựng khung lý thuyết nghiên cứu chiế[r]

kinh tế phát triển, trong thời gian qua. Nhà nước đã ban hành hàng loạt các chínhsách về kinh tế như: Luật doanh nghiệp, luật đầu tư, luật lao động, chính sách thuế,chính sách phát triển, các quy định về mức lãi suất.... tạo môi trường pháp lý đểdoanh, nghiệp hoạt động và phát triển.Trên thế giới hi[r]

Bản đồ án này đánh giá tình hình marketing hiện tại của Công ty Cổ phần Vật tư Hậu Giang cũng như tình hình bên ngoài có ảnh hưởng đến kinh doanh hai sản phẩm là thép và xi măng. Kế hoạch sẽ sử dụng ma trận S.W.O.T để đưa ra các chiến lược và được cụ thể hóa bằng các phương án. Tính khả thi của các[r]

lượng bán nhờ vào việc khuyến mại những khách hàng mới.+ Phát triển sản phẩm. Để chiếm lĩnh thị phần và gia tăng mãi lực trên thị trường hiện có, các nhà quản trị cần phải cân nhắc quyết định đổi mới sản phẩm hoặc đưa ra sản phẩm mới cho khách hàng của mình.+ Đa dạng hóa. Chiến lược đa đạng h[r]

Sự thành công về marketing tùy thuộc vào việc xây dựng chiến lược và các chính sách marketing đúng đắn (các biểu số có thể kiểm soát được) phù hợp với những thay đổi của môi trường marketing (các biểu số k

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBẢNG 1.1: Giai đoạn phát triển đặc trưng của Marketing2BẢNG1.2: So sánh khách hàng của doanh nghiệp13SƠ ĐỒ 2.1:Sơ đồ bộ máy quản lý của công tyTNHH một TVTM Miền Núi TH24BẢNG 2.1: Bảng kê khai tài chính của công ty từ năm 2009 đến năm 201127BẢNG 2.2:27BẢNG 2.3:Báo cáo kết[r]