PHÂN TÍCH LỰA CHỌN VÀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC

Phân tích và xây dựng chiến lược cho công ty cổ phần thực phẩm interfood

phân tích đánh giá khả năng, thực trạng và xây dựng chiến lược kinh doanh quốc tế của một doanh nghiệp việt nam nổi bật trong nghành công nghệ ô tô

Hệ thống hóa các cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh, các khái niệm, quy trình xây dựng và lựa chọn chiến lược.
Trên cơ sở lý luận, luận văn phân tích thực trạng, các yếu tố tác động đến hoạt động kinh doanh của công ty.
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Tuyển dụng nhân sự cấp cao Navi[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU2PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY3PHẦN II: PHÂN TÍCH HÀNH VI SỬ DỤNG DỊCH VỤ CỦA KHÁCH HÀNG7PHẦN III: PHÂN ĐOẠN THỊ TRƯỜNG LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU12PHẦN IV: HỆ THỐNG THÔNG TIN VÀ NGHIÊN CỨU MARKETING17PHẦN V: CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM (PRODUCT)29PHẦN VI. CHÍNH SÁCH VÀ GIÁ (PRICE)36PHẦN[r]

A. Sơ lược về sự hình thành phát triển của công ty ICP và phân tích môi trường kinh doanh của công ty I. Tổng quan về công ty ICP……………………………………………….......4a. Khái quát về công ty4b. Lịch sử hình thành4c. Tầm nhìn và sứ mệnh5d. Thành tựu nổi bật của công ty ICP5e. Logo6II. Phân tích các yếu tố môi t[r]

... trường kinh doanh môi trường nội Công ty cổ phần rượu Hương Bộc Chương III: Xây dựng chiến lược kinh doanh Công ty cổ phần rượu Hương Bộc đến năm 2020 Bố cục đề tài Kết cấu luận văn bao gồm: - Phần. .. tiễn xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty cổ phần rượu Hương Bộc - Phạm vi nghiên cứu lĩ[r]

Công ty TNHH hệ thống thông tin FPT là một trong những công ty về phần mềm có vị thế trên thị trường thông tin, không nằm ngoài thực tế này, Công ty cũng phải chịu sức ép cạnh tranh ngày càng lớn từ việc hội nhập kinh tế quốc tế.
Trước tình hình đó, nhiệm vụ đặt ra cho công ty là phải hoàn thiện chi[r]

VẬN DỤNG MA TRẬN QSPM ĐỂ LỰA CHỌN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO
CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH
Tiểu luận MBA môn Hoạch định chiến lược
TS. Lê Cao Thanh
LỜI MỞ ĐẦU 1
CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KỸ NGHỆ GỖ TRƯỜNG THÀNH 3
1.1. Tổng quan về Công ty 3
1.1.1. Một số thô[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
2. Mục tiêu
3. Phạm vi nghiên cứu của luận văn
4. Cơ sở lý luận và các phương pháp nghiên cứu
5. Những đóng góp của luận văn
6. Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ[r]

MỤC LỤC

1. Tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu trang 4
1.1. Tầm nhìn trang 4
1.2. Sứ mệnh trang 4
1.3. Mục tiêu trang 4
2. Phân tích các ma trận EFE, IFE, CPM trang 4
2.1. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài – EFE trang 4
2.2. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong – IFE[r]

Ngày nay với nền kinh tế thị trường đang là một vấn đề có sức hấp dẫn mạnh mẽ đối với các doanh nghiệp.Hầu như tất cả các nước trên thế giới đã và đang đi theo hướng phát triển của kinh tế thị trường.Trong nền kinh tế thị trường thì sự cạnh tranh giữa các công ty là rất khốc liệt.Một nhà sản xuất,ki[r]

nhất, là các chương trình hoạt động tổng quát và triển khai các nguồn lực chủyếu để đạt được mục tiêu. Thứ hai, là các chương trình mục tiêu của tổ chức,các nguồn lực cần sử dụng để đạt được mục tiêu này, các chính sách điều hànhviệc thu nhập, sử dụng và bố trí các nguồn lực này. Thứ ba, xác định cá[r]

Ngày nay, thuật ngữ chiến lược đã được sử dụng khá phổ biến trong đờịI Hsống kinh tế - xã hội. Trong phạm vi doanh nghiệp, chiến lược bắt nguồn từ sự cầnthiết khách quan trong thực tiễn quản trị doanh nghiệp trong cơ chế thị trường. TheoĐAM. Porter thì chiến lược là nghệ thuật[r]

Luận văn văn thạc sĩ kinh tế đề tài XÂY DỰNG CHIẾN L[r]

CÂU 1:HIỂU VỀ KHÁI NIỆM,BẢN CHẤT,VAI TRÒ CỦA CHIẾN LƯỢC MAR TRONG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP.

I. Khái niệm
1. Khái niệm chiến lược và hoạch định chiến lược
Chiến lược là một tập hợp những mục tiêu và chính sách cũng như các kế hoạch chủ yếu để đạt được các mục tiêu đó, nó cho t[r]

- Về chiến lược sản phẩm: Trong khi Công ty tôn Hoa Sen và Nam Đô cóthiên hướng hạn chế sự đa dạng sản phẩm để tiết kiệm chi phí tập trung vào cácsản phẩm của Công ty có thế mạnh thì Công Ty cổ phần thép Việt Ý lại ngược lạiđó là sản xuất đã dạng hoá chủng loại sản phẩm để đáp ứng tối đa nhu[r]

Liên hệ thực tiễn công tác phân tích công việc tại công ty Cổ phần Đầu tư PVINCONESS.Liên hệ thực tiễn công tác phân tích công việc tại công ty Cổ phần Đầu tư PVINCONESS.I, Cơ sở lý thuyết.1.Khái niệm phân tích công việc. Phân tích công việc là quá trình nghiên cứu nội dung công việc nhằm xác[r]

Với mong muốn biết được những thông tin, phân tích về tình hình thị trường cũng như yếu tố nội bộ công ty, những cơ hộithách thức,.. từ đó góp phần đưa ra những chiến lược phù hợp nhất mà công ty có thể chủ động kiểm soát, để tác động vào thị trường mục tiêu và đạt được các mục tiêu Marketing của mì[r]

Môi trường vĩ mô là môi trường bên ngoài doanh nghiệp, ảnh hưởng lâu dàiđến doanh nghiệp, doanh nghiệp khó có thể kiểm soát điều chỉnh được. Mỗi yếu tốcủa môi trường vĩ mô thay đổi có thể tác động làm thay đổi cục diện của môi trườngcạnh tranh và nội bộ doanh nghiệp.Việc phân tích môi trường[r]

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan những ý tưởng, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả của quá trình học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiến thức từ Giảng viên hướng dẫn và các Thầy, Cô trong Viện Kinh tế Quản lý Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội.
Tất cả các số liệu, bảng biểu trong luận văn[r]