CHẤT LƯỢNG NHÂN SỰ

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ---------------------NGUYỄN THỊ KIỀU HOANÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NHÂN SỰTẠI ĐÀI PHÁT THANH TRUYỀN HÌNH HẢI DƯƠNGLUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANHCHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNHHà Nội – 2015ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘITRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ--------------[r]

1 .Lý do chọn đề tài

Việt nam đang trong quá trình hội nhập với nền kinh tế toàn cầu, điều này đã đặt ra nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Trong môi trường cạnh tranh, một doanh nghiệp phát triển phồn thịnh sẽ là một doanh nghiệp có đội ngũ nhân lực phù hợp, đáp ứng kỹ năng nghề[r]

... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY ĐẠI NGUYỄN 2.1 GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY ĐẠI NGUYỄN Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Thương mại Đại Nguyễn tiền thân trước Công ty TNHH Đại Nguyễn Cùng... doanh 69 3.1.2 Kế hoạch tuyển dụng nhân công ty thời gian tới 71 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG[r]

Sinh viên: Trần Thị Huế1Lớp: 1205.QTNCBáo cáo kiến tậpTrường Đại học Nội vụ Hà Nộihơn. Đặc biệt là chất lượng nhân sự đầu vào.Tuy nhiên ở Việt Nam hiện nay khi xây dựng và lên kế hoạch phát triểndoanh nghiệp thì nhà lãnh đạo thường chỉ chú trọng vào các yếu tố liên quan tớivốn và công[r]

Mặc dù công tác đánh giá nhân lực góp phần không nhỏ vào việc cắt giảm chi phí trong giai đoạn khó khăn hiện nay nhưng thực tế tiến hành công tác đánh giá nhân lực tại Big C hiện nay vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Hiện tại, công tác đánh giá nhân lực chưa đạt được hiệu quả như mong đợi, các nội dung tr[r]

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay, cuộc chiến giành tài năng càng dữ dội hơn. Cùng với sự cạnh tranh khắc nghiệt của nền kinh tế thị trường thì các doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều vấn đề về đội ngũ nhân sự. Mức độ nhân sự biến động cao, chất lượng nguồn nhân sự không đ[r]

1.LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI:Con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động, mọi hoạt động diễn ra cũng là nhờ con người. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất. Nhân sự sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ c[r]

Trước xu thế hội nhập ngày càng phát triển của nền kinh tế quốc tế hiện nay, tình hình cạnh tranh giữa các công ty ngày càng trở nên gây gắt. Vì vậy, cùng với nhân tố tài chính và cập nhật công nghệ hiện đại đòi hỏi công ty nước ta phải quan tâm hơn về vấn đề nhân sự và sử dụng có hiệu quả nguồn nhâ[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒBảng 1.1: Đối tượng và hình thức đào tạo và phát triển nhân sự12Bảng 2.1 Cơ cấu lao động:21Bảng 2.2 Bảng cơ cấu lao động của Công ty25Bảng 2.3 Bảng kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 27Bảng 2.4: Cơ cấu lao động tại Công ty năm 201130Bảng 2.5: Cơ cấu cán bộ qu[r]

Bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên khoa học và công nghệ, đặc biệt là công nghệ thông tin.Việt Nam đang trên con đường công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, khai thác và ứng dụng tin học trên tất cả lĩnh vực. Ứng dụng công nghệ thông tin do vậy trở thành một thành phần không thể thiếu trong các chi[r]

Tuyển dụng đóng vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Qua việc nghiên cứu về thực trạng tuyển dụng và kế hoạch tương lai của công ty, luận văn sẽ góp phần hoàn thiện và nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự theo đúng định hướng, mục tiêu chiến lược của Công ty TN[r]

3 yếu tố quan trọng nhất Nhân sự TRANG 24 BÁO CÁO THỰC TẬP GIỮA KHOÁ TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG Sự chuyên nghiệp trong công tác tổ chức Chất lượng kỹ thuật Sáng tạo trong chương trình L[r]

Con người là trọng tâm của tất cả các hoạt động là con người, mọi hoạt động diễn ra cũng là nhờ con người. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào khác là duy trì và phát triển nguồn tài nguyên nhân sự một cách hiệu quả nhất. Nhân sự sẽ quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức, của xã[r]

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Cơ sở lý thuyết 2
1.1 Chính sách nhân lực 2
1.2 Kế hoạch nhân lực 4
2. Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) 8
2.1 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) 8
2.2 Chính sách nhân sự 10
2.3. Kế hoạch nhân lực 13
3. Giải pháp hoàn th[r]

1. Tính cấp thiết của đề tài
Ngày nay với một nền kinh tế thị trường đầy biến động, cạnh tranh gay gắt ngày càng khốc liệt, nếu các doanh nghiệp không biết tự làm mới mình thì không thể tồn tại và phát triển.. Thành công của doanh nghiệp không thể tách rời yếu tố con người.
Trước nguy cơ tụt hậu v[r]

doanh nghiệp.ng- Khoa học kỹ thuật ngày càng tiến bộ cùng với sự phát triển kinh tế “mở”buộc các nhà quản trị phải thích nghi một cách kịp thời. Vì vậy, việc tuyển chọn,ườsắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự là vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp.- Nghiên cứu quản trị giúp cho các nhà qu[r]

ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ LAO ĐỘNG Ở CÔNG TY TNHH QUYỀN NGA LONG
Nhóm giải pháp về tổ chức.
Mở rộng sự phân cấp, phân quyền và trao quyền trong doanh nghiệp.
Nhóm các giải pháp về lao động.
Đào tạo nhân lực.
Hoàn thiện kỹ năng quản lý cho người lãnh đạo.[r]

MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU11. Lý do chọn đề tài12. Mục tiêu nghiên cứu13. Phạm vi nghiên cứu24. Phương pháp nghiên cứu25. Kết cấu đề tài2CHƯƠNG 1:CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ31.1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ31.1.1. Khái niệm và các chức năng của quản trị nhân sự31.1.1.1. Khái niệm quản trị[r]

MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT11.Lý do chọn đề tài22.Lịch sử nghiên cứu23.Mục tiêu nghiên cứu34.Nhiệm vụ nghiên cứu45.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46.Giả thuyết nghiên cứu47.Phương pháp nghiên cứu48.Kết cấu khóa luận5CHƯƠNG 17CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN[r]

Những sai lầm khi đánh giá ứng viên.Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào, hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệ[r]