LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO

Lý thuyết lãnh đạo, quản trị cổđiển• Trường phái frederich taylor (nguyên-tắc cơ bản)Xây dựng phương pháp khoa học để thựchiện công việc, nhiệm vụ của từng thànhviên (chuyên môn hóa)Lựa chọn cán bộ, nhân viên 1 cách khoahọc, huấn luyện họ để thực hiện công việcchuyên nghiệpXây dựng và[r]

Trên thế giới hiện nay nói chung và Việt Nam nói riêng, có rất nhiều cách phân loại khácnhau. Mục đích của việc phân loại là tìm ra những phƣơng thức, những phong cách quảnlý của các nhà lãnh đạo trên thế giới để viết ra những quy luật phát triển về khoa họcquản lý, đồng thời nêu ra những[r]

Quan tâm đến con người (Consideration structure): đây là dạng lãnh đạo mà ngườilãnh đạo bị ảnh hưởng bởi người lao động, tôn trọng ý tưởng và cảm nhận của họ đểthiết lập sự tin tưởng lẫn nhau. Người lãnh đạo đánh giá cao và lắng nghe cẩn thậnnhiều khía cạnh các vấn đề từ cấp dưới, xem[r]

đã nghiên cứu rất chi tiết quá trình thực hiện và quan hệ giữa các thao tác,động tác và cử động với một mức độ căng thẳng và mệt mỏi nhất định củacông nhân trong quá trình làm việc, từ đó đưa ra phương pháp thực hành tốiưu nhằm tăng năng suất lao động, giảm sự mệt mỏi của công nhân.Các phương pháp t[r]

chuyện ngắn thân mật.●Người lãnh đạo không cần phải nỗ lực gì nhiều khi phải hỏi một nhân viênmột ý kiến hoặc lời khuyên về cách thức giải quyết một vấn đề. Nhưng điều đóngược lại có rất nhiều ý nghĩa đối với nhân viên được bạn tham khảo ý kiến đó.Nếu người lãnh đạo yêu cầu nhân viên n[r]

...Mục tiêu học Phân biệt mối quan hệ quản lý lãnh đạo Các lý thuyết lãnh đạo Chức lãnh đạo Lãnh đạo nhóm Định nghĩa Lãnh đạo Lãnh đạo khả làm việc với nhóm cá nhân để tạo đội ngũ tập... nhân Người lãnh đạo định thông báo định Người lãnh đạo định th uyết phục định Người lãnh đạo đưa ý tưởng mời đặt[r]

trong đơn vị. Việc này có thể thực hiện bằng cách áp dụng một kỹ thuậtmới vào một tình huốngcụ thể, hoặc nâng cấp điều chỉnh một kỹ thuật mớiđang áp dụng v.v.- Các tình huống rủi ro, sự cố, xáo trộn bất ngờ v.v… là những điềukhông tránh khỏi. Trong vai trò người giải quyết xáo trộn, nhà lãnh đạo<[r]

Hiểu một cách đơn giản, nhà lãnh đạo là người có khả năng tạo ra tầmnhìn cho một tổ chức hay một nhóm và biết sử dụng quyền lực củamình để gây ảnh hưởng cho những người đi theo thực hiện tầm nhìnđó.1.1 Lý thuyết lãnh đạo1.1.2. Định nghĩa về phong cách lãnh đạo- Là hiện tư[r]

Trong những năm qua, dưới sự lãnh đạo của Đảng và Nhà nước đối với công cuộc đổi mới nền kinh tế nước ta đang phát triển mạnh mẽ và đã có những bước chuyển khá vững chắc, nhưng từ đó cũng đặt ra không ít những thách thức cho doanh nghiệp trong đó có các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xu[r]

Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Kế toán – Kiểm toán trường ĐH Công nghiệp Hà Nội, chúng em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế, các bài giảng của thầy cô về các vấn đề kế toán, tài chính và quản lý kinh doanh… Tuy nhiên, để có thể ứng dụng kiến thức[r]

Cái gì?Lãnh đạo nói về các kỹ năng của nhà lãnh đạo trong việc dẫndắt một nhóm hoặc một đội để đạt được mục tiêu chung đượcchia sẻ.Làm thế nào?Cách thức và phương pháp tiếp cận của nhà lãnh đạo trong việccung cấp định hướng, thực hiện kế hoạch, và truyền động lựccho mọi người đư[r]

Thực hiện phương châm học đi đôi với hành kết hợp với lý thuyết thực hành, vận dụng những kiến thức đã học được trên ghế nhà trường vào thực tế doanh nghiệp. Được sự cho phép của trường Đại học Công nghiệp Hà Nội và Gíam đốc công ty CP kiến trúc quy hoạch và đầu tư xây dựng Hà Nội , em đã tiến hành[r]

1BÁO CÁO THỰC TẬPTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘIKHOA KẾ TOÁN KIỂM TOÁNLỜI NÓI ĐẦUNền kinh tế thế giới nói chung và nền kinh tế Việt Nam nói riêng để cóđược sự phát triển toàn diện như ngày nay. Chúng ta phải kể đến vai trò củanhững người làm công tác hạch toán kế toán. Hạch toán kế toán là một côn[r]

Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Kế toán – Kiểm toán Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, chúng em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế, các bài giảng của thầy cô về các vấn đề kế toán, tài chính và quản lý kinh doanh …. Tuy nhiên, để có thể ứng dụng ki[r]

Sau một thời gian dài học tập nghiên cứu các lý thuyết kinh tế mỗi sinh viên đã đ¬ược trang bị đầy đủ các lý luận kinh tế chung và kiến thức và từng chuyên ngành mà mình tham gia học tập.Tuy nhiên để có thể thực hành tốt đ¬ược những lý luận mà mình học đ¬ược ở tr¬ường thì mỗi sinh viên cần có một t[r]

Thực tập tốt nghiệp là một phần rất quan trọng trong chương trình đào tạo của trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội. Chương trình tổ chức thực tập tốt nghiệp cho sinh viên chuyên ngành, giúp sinh viên làm quen với môi trường thực tế, vận dụng những kiến thức lý thuyết đã học để tìm hiểu các vấn đề kỹ th[r]

Điều gì khiến mọi người muốn đi theo một nhà lãnh đạo? Tại sao mọi người miễn cưỡng tuân theo người này, trong khi lại có thể rong ruổi cùng một viên thủ lĩnh khác? Điều gì tạo nên sự khác biệt giữa một người chỉ giỏi lý thuyết với một nhà lãnh đạo thực thụ? Câu trả lời nằm trong những phẩm chất và[r]

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC1. Thế nào là Hành vi tổ chức? Trình bày các chức năng của Hành vi tổ chức? Cho ví dụ minh họa2. Những thách thức về phía tổ chức đối với các nhà quản lý và vai trò của HVTC trong việc giúp các nhà quản lý vượt qua các thách thức đó? 3. Thái độ là gì? Hãy trình[r]

Phần I
TÂM LÝ HỌC XÃ HỘI LÀ MỘT KHOA HỌC
Phần II
ĐÁM ĐÔNG, NHÓM VÀ TẬP THỂ
Phần III
NHÂN CÁCH TRONG NHÓM, TẬP THỂ VÀ XÃ HỘI
Phần IV
UY TÍN CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO
1. Thuyết “Đức trị”; “Mẫu nhân cách của người cầm quyền (Quân tử)” (Khổng Tử 551479 Tr. CN)
2. Lý thuyết “hành vi đám đông   Crowd psychol[r]

NHỮNG MÔ HÌNH VÀ LÝ THUYẾT TRONG NGHIÊN CỨU VỀ LÃNH ĐẠOMiền lựa chọn liên tục hành vi lãnh đạo.Thuyết đường dẫn đến mục tiêu.Mô hình lãnh đạo của P.Hersey K.BlanchardMô hình ngẫu nhiên của FiedlerMô hình ra quyết định của H.Vroom Yetton JagoThuyết này cũng đưa ra bốn phong cách lãnh đạo chính đó là:[r]