Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "Ý NGHĨA CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ":

KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.doc

KHÁI NIỆM CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ.DOC

Đối thủ cạnh tranh: trong nền kinh tế thị trường nhà quản lý không phải chỉ cạnh tranh về sản phẩm mà còn cạnh tranh về nhân sự. Nhân sự là cốt lõi của hoạt động quản trị. Để tồn tại và phát triển không có con đường nào bằng con đường quản trị nhân sự một cách có hiệu quả. Nhân sự là tài nguyên q[r]

25 Đọc thêm

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ


QUẢN TRỊ NHÂN SỰ Các hình thức trắc nghiệm
Lịch sử ra đời
Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc và giúp cho mỗi người có[r]

10 Đọc thêm

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ


TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
I. Khái niệm và vai trị của quản trị nhân sự: 1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự:
Kể từ khi hình thành xã hội lồi người, con người biết hợp quần thành tổ chức thì vấn đề quản trị bắt đầu xuất hiện. Mỗi hình thái kin[r]

13 Đọc thêm

 QUẢN LÝ NHÂN SỰ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Việc áp dụng Quản trị nhân sự trên thế giới vào các lĩnh vực của đời sống con người ngay càng trở nên cần thiết.

18 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CTY TNHH DỆT KIM MINH ANH

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CTY TNHH DỆT KIM MINH ANH

CÁC NỘI DUNG CHỦ YẾU CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ _ Quản trị nhân sự là một hoạt động của quản trị doanh nghiệp, là quá trình tổ chức nguồn lao động cho doanh nghiệp, là phân bố sử dụng nguồn la[r]

48 Đọc thêm

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5

- Cách thực hiện: cứ sau một chu kỳ thời gian làm việc nhất định, ngời chụp ảnh ghi lại các hoạt động của từng công nhân vào thời điểm đợc quan sát.. - Khi tổng hợp căn cứ vào ký hiệu p[r]

7 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y - DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN Y - DƯỢC PHẨM VIMEDIMEX

Báo cáo tổng hợp, lưu hồ sơ Thông báo tuyển dụng Đánh giá kết quả thử việc Tiến hành thử việc Thông báo cho ứng viên và đào tạo hội nhập Chuẩn bị đề thi và câu hỏi phỏng vấn Tiếp nhận hồ[r]

30 Đọc thêm

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI TỔNG CÔNG TY XĂNG DẦU VIỆT NAM

THỀNATRỀR "#ỀH$Ề%&ỀHẾA_ _GặiạĩiD:iĂKHỀAỊỀA ĐỀ'AỀAĐẾỀNA–ỊỀRƯỜỀỊ GỊỀHCS_ _GM S:IKSGVỒẰI ẤIKANIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII ƠCẰSI__F I_ _gaủằiợấ[r]

21 Đọc thêm

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

TIẾN TRÌNH PHÂN TÁCH CÔNG VIỆC Nghiên cứu kỹ sơ đồ của tổ chức, nói chuyện với các cá nhân quen thuộc với công việc đó, giới thiệu và giải thích lý do, tạo mối tin tưởng không làm trì tr[r]

49 Đọc thêm

BIỆN PHÁP GÓP PHÂN HÒAN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV VT BÌNH NHÂN

BIỆN PHÁP GÓP PHÂN HÒAN THIỆN QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH MTV VT BÌNH NHÂN

NỘI DUNG NGHIÊN CỨU: Trước khi đi sâu vào nội dung của đề tài, chúng ta cần phải nắm vững cơ sở lý thuyệt, đĩ là nền tảng trong cơng tác phân tích và xây dựng đề tài phải xác định rõ chứ[r]

43 Đọc thêm

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Bốn bước trên được thực hiện theo quy trình sau: SVTH: ĐỖ NGỌC VẸN 13 GVHD: THS.PHẠM THỊ KIM DUNG _B_ _Ư_ _ỚC_ _ 2_ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC Hoạch [r]

28 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ QUỐC TẾ DOC

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ QUỐC TẾ DOC

Công ty cần chú trọng tới nguồn tuyển dụng từ các trường đại học. Đây là nguồn cung cấp các nhà quản lý, những nhân viên đầy hứa hẹn trong tương lai. Việc tuyển nhân sự cần thông qua các bước sau:
+ Bước 1: Chuẩn bị tổ chức tuyển dụng. Công ty thành lập hội đồng tuyển dụng, đồng thời chu[r]

39 Đọc thêm

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI DNTN PHƯƠNG CHI

* Phúc lợi: mở rộng chương trình phúc lợi vào nhiều lĩnh vực, quan tâm đến đời sống của người lao động và gia đình họ dưới nhiều hình thức phong phú như: tặng quà sinh nhật, lễ cưới cho [r]

22 Đọc thêm

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA DNTN PHƯƠNG CHI

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ CỦA DNTN PHƯƠNG CHI

* PHÒNG KẾ HOẠCH – KỸ THUẬT – KINH DOANH: 8 người Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận kế hoạch: + Trực tiếp thực hiện các công việc kế hoạch theo dõi tiến độ sản xuất và tiêu thụ sản phẩm + [r]

46 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH S & HV DOC

THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY TNHH S & HV DOC

Công tác tuyển dụng nhân sự của công ty trải qua các bước sau: CÁC BƯỚC NỘI DUNG Xác định công việc và nhu cầu tuyển dụng nhân sự Mở rộng nhu cầu sản xuất Ứng viên phải có trình độ chuyê[r]

20 Đọc thêm

CÁC HÌNH THỨC TRẮC NGHIỆM TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

CÁC HÌNH THỨC TRẮC NGHIỆM TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Riêng trong lãnh vực quản trị nhân viên, việc áp dụng phương pháp này không ngoài mục đích tuyển dụng người thích hợp với công tác được giao và nhờ thế công ty sẽ đạt được kết quả như: 1[r]

9 Đọc thêm

Công tác quản trị nhân sự tại Công ty sản xuất XNK Ninh Bình.doc.DOC

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY SẢN XUẤT XNK NINH BÌNH.DOC.DOC

Đặc biệt là hiện nay với nền kinh tế tri thức, nền tảng để phỏt triển là con người với chất xỏm và kĩ năng của họ. khi mà cả nước đang chuyển mỡnh thay đổi mạnh mẽ tư tưởng sau sự sự kiện Việt Nam ra nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO một sõn chơi mới đầy cơ hội và thỏch thức đang chờ c[r]

33 Đọc thêm

Quản trị nhân sự là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.doc

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ LÀ HỆ THỐNG CÁC TRIẾT LÝ, CHÍNH SÁCH VÀ HOẠT ĐỘNG CHỨC NĂNG VỀ THU HÚT, ĐÀO TẠO - PHÁT TRIỂN VÀ DUY TRÌ CON NGƯỜI CỦA MỘT TỔ CHỨC NHẰM ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ TỐI ƯU CHO CẢ TỔ CHỨC LẪN NHÂN VIÊN.DOC

- Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên được phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích, động viên nhiều nhất tại nơi làm việc và trung thành, tận tâm với doanh nghiệp.
+ Việc nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực sẻ giúp cho các nhà quản trị học được c[r]

11 Đọc thêm

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).doc

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ (3).DOC

Nhóm mục tiêu này tổ chức cố gắng thực hiện để đạt được: Chi phí lao động thấp trong giá thành, năng suất tối đa của nhân viên, nguồn lao động ổn định và sẳn sàng, sự trung thành gắn bó [r]

49 Đọc thêm

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 11

GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 11

Trong thời gian này con ngời thực sự có rất nhiều sự lựa chọn nghề nghiệp khác nhau, thông thờng con ngời hớng sự lựa chọn và những nghề đã đợc nghe, chỉ dẫn hoặc giảng giải hoặc những[r]

7 Đọc thêm