ĐẶC ĐIỂM CỦA QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

Tìm thấy 10,000 tài liệu liên quan tới từ khóa "ĐẶC ĐIỂM CỦA QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI":

Luận văn thạc sỹ: Hoạt động phát triển sản phẩm mới ở Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông – Thực trạng, kinh nghiệm và giải pháp

LUẬN VĂN THẠC SỸ: HOẠT ĐỘNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI Ở CÔNG TY CỔ PHẦN BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG – THỰC TRẠNG, KINH NGHIỆM VÀ GIẢI PHÁP

Tính cấp thiết của đề tàiKhoa học công nghệ trong nửa cuối thế kỷ XX tiến bộ rất nhanh, đã tác động mạnh mẽ đến đời sống hàng ngày của nhân loại, một trong những ưu điểm đó là nâng cao nhanh chóng chất lượng cuộc sống con người. Điều đó được thể hiện rất rõ ở sự phát triển của y học, dược phẩm, máy tính cá nhân, điện thoại di động… Các sản phẩm luôn được đổi mới, chất lượng ngày càng cao, mẫu mã ngày càng đẹp hơn, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Vòng đời của sản phẩm ngày càng ngắn lại.Theo quan điểm Marketing, sản phẩm mới có thể là những sản phẩm mới về nguyên tắc, sản phẩm mới cải tiến từ các sản phẩm hiện có hoặc những nhãn hiệu mới do kết quả nghiên cứu, thiết kế thử nghiệm của công ty. Nhưng dấu hiệu quan trọng nhất đánh giá hàng hoá đó là sản phẩm mới hay không phải là sự thừa nhận của khách hàng.Thực tế đã cho thấy, sự tồn tại và phát triển của các Doanh nghiệp phải dựa trên khả năng phát triển liên tục các sản phẩm mới, cải tiến thông qua thành tựu khoa học và công nghệ mới nhất, đáp ứng tốt hơn nữa nhu cầu thị trường.Công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông là một Doanh nghiệp đã hình thành lâu năm nên công ty đã đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển, vấn đề mà Công ty hiện nay coi trọng là làm thế nào tìm ra sản phẩm mới để thoả mãn được nhu cầu tiêu dùng của khách hàng.Qua thời gian tìm hiểu về Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông, em nhận thấy, để có được một sản phẩm mới đối với doanh nghiệp là một quá trình nghiên cứu lâu dài và phức tạp, phải trải qua rất nhiều công đoạn. Công ty Rạng Đông luôn chú trọng hoạt động phát triển sản phẩm mới nhằm mục đích đưa ra thị trường những sản phẩm có chất lượng tốt, sáng tạo về hình thức mà còn vượt trội về đẳng cấp. Mặc dù công ty cũng đã có chiến lược phát triển sản phẩm mới như vậy nhưng để sản phẩm được hoàn thiện hơn, thì cần phải có chiến lược phát triển sản phẩm mới hợp lý hơn. Do vậy, em đã chọn đề tài của luận văn thạc sĩ là: “Hoạt động phát triển sản phẩm mới ở Công ty cổ phần bóng đèn phích nước Rạng Đông – Thực trạng, kinh nghiệm và giải pháp”. Với mục đích, giúp công ty hoàn thiện hơn chiến lược phát triển sản phẩm mới này, để sản phẩm được chào đón trên thị trường.
Xem thêm

101 Đọc thêm

THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CHO DOANH NGHIỆP THỦ ĐÔ VÀNG

THUYẾT TRÌNH MÔN QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI CHO DOANH NGHIỆP THỦ ĐÔ VÀNG

Mục tiêuXâm nhập sâu vào phân khúc khách hàng sinh viênTăng mức độ nhận diện thương hiệuChiến lược sản phẩmCấp độ sản phẩmSản phẩm cốt lõi: Balo 2 mặtSản phẩm hiện thực: Hoàn thiện thiết kếdựa trên Kết quả nghiên cứu về các đặc điểmbalo Mong muốn những đặc tính mới củađáp viên Khắc phục những hạn chế có thể cócủa balo hai mặt khi sử dụng.Mong muốn thay đổi ở sản phẩm đang sử dụngKhó khăn khi dùng balo 2 mặtSố lượngSố lượngSố lượng
Xem thêm

23 Đọc thêm

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM

VD: SUẤT ĂN ĐÔNG LẠNH, MICROWAVEABLE FOOD • PHƯƠNG PHÁP ĐỘNG NÃO VÀ LÀM VIỆC THEO NHÓM TRANG 30 QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SP GIAI ĐOẠN 1: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM IDEA MÔ TẢ IDEA CONCEPT[r]

40 Đọc thêm

Nghiên cứu quá trình phát triển sản phẩm đồng hồ

NGHIÊN CỨU QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM ĐỒNG HỒ

đang đổi mới và bước vào thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa, vừa xây dựng cơ sở vật chất, vừa phát triển kinh tế đất nước.

Để góp phần vào quá trình phát triển chung của đất nước nên chung em, nhóm sinh viên lớp ĐH Cơ điện tử 3 K7.Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội đã xây dựng và phát triển một trong số vật dụng thiết yếu hiện nay đó là đồng hồ treo tường, để làm được những công việc này chúng em đã được các thầy ,cô truyền đạt những kiến thức và thực hành , để chúng em áp dụng những kiến thức đó vào thực tế và lầm quen với công việc độc lập , và những kỹ năng cần thiết khi làm việc nhóm.Trong quá trình thực hiện bài tập lớn chúng em được sự hướng dẫn nhiệt tình của thầy.
Xem thêm

26 Đọc thêm

THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI Ý TƯỞNG SẢN PHẨM MỚI CHO VINMART

THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI Ý TƯỞNG SẢN PHẨM MỚI CHO VINMART

www.trungtamtinhoc.edu.vnwww.trungtamtinhoc.edu.vnNGHIÊN CỨU SƠ CẤPBảng hỏi phỏng vấn cá nhân chuyên sâuKẾ HOẠCH TUNG SPMChia làm hai giai đoạn:GĐ 1: tác động vào nhận thức, thái độGĐ 2: tác động vào hành viMục tiêuMục tiêu nhận thức: 80% KHMT nhận biết được sự cómặt của spm trên thị trường trong giai đoạn đầu50% KHMT sẵn sàng mua spm trong giai đoạn sauMục tiêu tiêu thụ: Với số lượng 100 siêu thị và hơn1000 cửa hàng tiện ích trên toàn quốc, khi tung ra sảnphẩm mới này, Vinmart và Vinmart+ hướng tới tiêu thụ4000 suất/ngày trong giai đoạn tung sản phẩm mới.www.trungtamtinhoc.edu.vn
Xem thêm

38 Đọc thêm

Nghiên cứu thực trạng và đưa ra giả pháp cho hoạt động truyền thông sản phẩm mới tại công ty liên doanh TNHH Hải Hà – Kotobuki.

NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG VÀ ĐƯA RA GIẢ PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG SẢN PHẨM MỚI TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH HẢI HÀ – KOTOBUKI.

Trong nền kinh tế thị trường các tổ chức ngày càng ý thức được sự cần thiết và tính ưu việt của việc thường xuyên phát triển sản phẩm mới và dịch vụ mới, do nhu cầu của việc người tiêu dùng đã và đang phát triển ngày càng phong phú và đa dạng, cũng như do những sản phẩm ở giai đoạn sung mãn và suy thoái cần được thay thế bằng những sản phẩm mới.
Nhưng vấn đề không phải bất kì một sản phẩm mới nào ngay khi mới ra thị trường đều được khách hàng mục tiêu chấp nhận và ủng hộ rộng rãi được, để sản phẩm mới đến tay khách hàng và được chấp nhận là cả một quá trình mà công cụ xúc tiến đảm nhiệm – hiệu quả của nó là phải thu hút và tạo ra được thiện cảm, từ đó gây được sự tò mò hiếu kì chủ động muốn tìm hiểu, dùng thử để đánh giá sản phẩm.
Xem thêm

64 Đọc thêm

Tóm tắt luận án tiến sỹ kinh doanh và quản lý: Nghiên cứu ảnh hưởng của một số yếu tố văn hóa cá nhân đến hành vi chấp nhận sản phẩm mới của người tiêu dùng khu vực nội thành Hà Nội

TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SỸ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ: NGHIÊN CỨU ẢNH HƯỞNG CỦA MỘT SỐ YẾU TỐ VĂN HÓA CÁ NHÂN ĐẾN HÀNH VI CHẤP NHẬN SẢN PHẨM MỚI CỦA NGƯỜI TIÊU DÙNG KHU VỰC NỘI THÀNH HÀ NỘI

Sản phẩm mới là một bộ phận sống còn trong chiến lược tăng trưởng và cạnh tranh của doanh nghiệp. Trên thực tế, một tỷ lệ lớn lượng bán của các doanh nghiệp là thu được từ các sản phẩm mới. Ngược lại, kinh nghiệm trên thế giới cũng chỉ rõ, có rất nhiều sản phẩm mới đã bị thất bại và không được khách hàng chấp nhận. Do đó, những kiến thức về hành vi chấp nhận sản phẩm mới của người tiêu dùng sẽ là nhân tố then chốt đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển sản phẩm mới được thành công.
Trên thế giới đã có rất nhiều công trình nghiên cứu về hành vi chấp nhận sản phẩm điện tử mới. Hầu hết các công trình nghiên cứu này đều tập trung vào sự ảnh hưởng của đặc điểm sản phẩm, đặc điểm nhân khẩu học và tính đổi mới đến hành vi chấp nhận sản phẩm điện tử mới mà đã bỏ qua một yếu tố quan trọng, đó là văn hóa cá nhân.
Thực tế trong thời gian qua cho thấy, văn hóa cá nhân đóng một vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hành vi chấp nhận các sản phẩm điện tử của người tiêu dùng tại Việt Nam. Bằng chứng là các yếu tố văn hóa cá nhân như sự độc đáo, sự khác biệt, cá tính, sành điệu, thể hiện bản thân, sự năng động, tự do lựa chọn thường được nhấn mạnh trong các thông điệp quảng cáo các sản phẩm điện tử dùng cho cá nhân để thuyết phục người tiêu dùng. Kết quả là, doanh thu tiêu thụ các sản phẩm điện tử tại Việt Nam trong thời gian qua có xu hướng tăng nhanh, đặc biệt là các sản phẩm điện tử dùng cho cá nhân.
Do đó, một nghiên cứu để kiểm định xem các yếu tố văn hóa cá nhân có thực sự tác động đến hành vi chấp nhận các sản phẩm điện tử dùng cho cá nhân mới hay không là rất cần thiết về mặt lý luận và cả thực tiễn. Xuất phát từ những lý do trên, đề tài Nghiên cứu ảnh hưởng của một số yếu tố văn hóa cá nhân đến hành vi chấp nhận sản phẩm mới của người tiêu dùng khu vực nội thành Hà Nội (nghiên cứu nhóm hàng điện tử dùng cho cá nhân) được lựa chọn để tiến hành nghiên cứu.
Xem thêm

24 Đọc thêm

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI

QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI ĐIỂM KHÁC BIỆT - Nếu Q-SHE dành cho phái nữ với thiết cách điệu nhẹ nhàng và nữ tính thì Q-Men là dòng máy sử dụng công nghệ đặc biệt như phủ bởi một tấ[r]

16 Đọc thêm

Tư bản cố định và tư bản lưu động

TƯ BẢN CỐ ĐỊNH VÀ TƯ BẢN LƯU ĐỘNG

Tư bản cố định là bộ phận của tư bản sản xuất tham gia toàn bộ vào quá trình sản xuất nhưng giá trị của nó bị khấu hao từng phần và được chuyển dần vào sản phẩm mới được sản xuất raVới đặc điểm này các doanh nghiệp chỉ cần bỏ vốn để đầu tư để hình thành nên tư bản cố định sau đó có thể khai thác tư bản cố định trong thời gian dài

15 Đọc thêm

KHÍ TỔNG hợp THÀNH NHIÊN liệu LỎNG

KHÍ TỔNG HỢP THÀNH NHIÊN LIỆU LỎNG

NỘI DUNG CHÍNH
GIỚI THIỆU CHUNG
QUÁ TRÌNH FISCHER – TROPSCH
CÔNG NGHỆ SASOL
CÔNG NGHỆ SHELL
Đặc điểm kĩ thuật của sản phẩm FT
MỘT SỐ CÔNG NGHỆ KHÁC
NỘI DUNG CHÍNH
GIỚI THIỆU CHUNG
QUÁ TRÌNH FISCHER – TROPSCH
CÔNG NGHỆ SASOL
CÔNG NGHỆ SHELL
Đặc điểm kĩ thuật của sản phẩm FT
MỘT SỐ CÔNG NGHỆ KHÁC

NỘI DUNG CHÍNH
GIỚI THIỆU CHUNG
QUÁ TRÌNH FISCHER – TROPSCH
CÔNG NGHỆ SASOL
CÔNG NGHỆ SHELL
Đặc điểm kĩ thuật của sản phẩm FT
MỘT SỐ CÔNG NGHỆ KHÁC
NỘI DUNG CHÍNH
GIỚI THIỆU CHUNG
QUÁ TRÌNH FISCHER – TROPSCH
CÔNG NGHỆ SASOL
CÔNG NGHỆ SHELL
Đặc điểm kĩ thuật của sản phẩm FT
MỘT SỐ CÔNG NGHỆ KHÁC
Xem thêm

36 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI VIGLACERA

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI VIGLACERA

MỤC LỤC

Phần 1 : Giới thiệu khái quát về công ty Cổ phần sản xuất và thương mại VIGLACERA 1
1.1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1
1.1.1.Giới thiệu khái quát về công ty 1
1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển của công ty 1
1.2.Đặc điểm tổ chức quản lý và tổ chức sản xuất của công ty 2
1.2.1.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý 2
1.2.2.Đặc điểm sản xuất của Công ty 6
1.2.2.1.Đặc điểm về mặt bằng Công ty 6
1.2.2.2.Đặc điểm về sản phẩm và máy móc thiết bị công nghệ của Công ty 7
1.2.2.3.Đặc điểm về nguyên vật liệu 8
1.2.2.4.Đặc điểm về sở hữu cổ phần 8
1.2.2.5.Đặc điểm về tài sản 9
1.2.3.Đặc điểm về quy trình công nghệ 9
1.2.3.1.Đặc điểm về quy trình công nghệ sản xuất má phanh ô tô 9
1.2.3.2.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất bao bì carton 11
Phần 2 : Mét số kết quả thu được qua quá trình thực tập tại Công ty cổ phần sản xuất thương mại VIGLACERA 13
2.1.Những thuận lợi và khó khăn của Công ty 13
2.1.1. Thuận lợi 13
2.1.2.Khó khăn 14
2.2.Mét số phân tích về tình hình kết quả kinh doanh của Công ty 15
2.2.1.Tình hình kết quả kinh doanh của Công ty 15
2.2.2.Đánh giá kết quả thực hiện được năm 2005 16
Xem thêm

23 Đọc thêm

THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THĂNG LONG

THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THĂNG LONG

MỤC LỤC

LÊI MỞ ĐẦU 1
PHẦN I : GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẨN THĂNG LONG 2
1.Thông tin chung của doanh nghiệp 2
2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của Công ty cổ phần Thăng Long 2
3. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần Thăng Long. 3
4. Cơ cấu bộ máy tổ chức hoạt động của Cong ty Cổ phần Thăng Long 5
5. Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban. 7
6. Các thành tích đạt được của công ty Cổ phần Thăng Long 8
PHẦN II: NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 10
1.Đặc điểm về lao động 10
2. Đặc điểm vốn kinh doanh 11
3. Đặc điểm về sản phẩm 12
3.2. Quá trình chế tạo sản phẩm 15
4.Đặc điểm nguyên vật liệu chế biến 19
4.1.Các loại quả 19
4.2.Các loại nguyên liệu khác 20
4.3.Chất lượng và kiểm soát chất lượng nguyên vật liệu 20
6. Đặc điểm thị trường và khách hàng 24
6.1. Thị trường đầu vào 24
6.2. Thị trường đầu ra và khách hàng 25
6.3. Cơ cấu sản xuất 27
PHẦN III : THỰC TRẠNG VÀ PHƯƠNG HƯỚNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THĂNG LONG 28
1.Thực trạng 28
1.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần Thăng Long. 28
1.2. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần Thăng Long 30
1.2.1. Kết quả hoạt động tiêu thụ theo sản phẩm : 30
1.2.2. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm theo hình thức tiêu thụ 31
1.2.3. Kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm theo thời gian 32
1.3. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp 33
1.3.1. Môi trường bên trong 33
1.3.2 Môi trường bên ngoài 33
1.4.Các cơ hội và nguy cơ đối với Công ty 35
1.4.1.Cơ hội 35
1.4.2.Nguy cơ 36
2.Định hướng phát triển của Công ty cổ phần Thăng Long đến năm 2010 36
KẾT LUẬN 38
Xem thêm

51 Đọc thêm

CÔNG TÁC KẾ TOÁN NVL TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XÂY DỰNG ĐỨC HÀ

CÔNG TÁC KẾ TOÁN NVL TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ VÀ XÂY DỰNG ĐỨC HÀ

PHẦN I
LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIỆU (NVL) CÔNG CỤ DỤNG CỤ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP

I. CƠ SỞ HẠCH TOÁN NVL, CÔNG CỤ DỤNG CỤ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP
1 Khái niệm NVL
Trong các doanh nghiệp sản xuất NVL là những đối tượng lao động,thể hiện dưới dạng vật hoá là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất, là cơ sở vật chất cấu thành nên thực thể sản phẩm.
Trong quá trình tham gia vào sản xuất kinh doanh, NVL chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất nhất định, NVL bị tiêu hao toàn bộ và không giữ nguyên hình thái vật chất ban đầu mà giá trị của NVL được chuyển toàn bộ một lần vào chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm mới làm ra.
2 Đặc điểm và vai trò của NVL trong quá trình sản xuất
Trong các Doanh nghiệp sản xuất (công nghiệp, xây dựng cơ bản) vật liệu là một bộ phận của hàng tồn kho thuộc TSCĐ của Doanh nghiệp. Mặt khác, nó còn là những yếu tố không thể thiếu, là cơ sở vật chất và điều kiện để hình thành nên sản phẩm.
Chi phí về các loại vật liệu thường chiếm một tỉ trọng lớn trong toàn bộ chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm trong các Doanh nghiệp sản xuất. Do đó vật liệu không chỉ quyết định đến mặt số lượng của sản phẩm, mà nó còn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm tạo ra. NVL có đảm bảo đúng quy cách, chủng loại, sự đa dạng thì sản phẩm sản xuất mới đạt được yêu cầu và phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao của Xã hội.
Xem thêm

78 Đọc thêm

Báo cáo Thực tập tổng hợp về công ty xây dựng số 4

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4

MỤC LỤC
LÊI MỞ ĐẦU 1
I Vai trò, vị trí của công ty xây dựng số 4 2
1. Vị trí của công ty xây dựng số 4 2
2, Chức năng, nhiệm vụ của công ty 2
II. Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 3
III. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty xây dựng số 4 7
1. Đặc điểm kết cấu sản xuất và bộ máy quản lý. 7
1.1. Kết cấu sản xuất của Công ty 7
1.2. Cơ câú tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: 8
1.3. Tổ chức sản xuất 9
2. Đặc điểm về sản phẩm, thị trường tiêu thụ và đối thủ cạnh tranh 12
2.1.Đặc điểm của sản phẩm xây dựng. 12
2.2. Thị trường của công ty. 14
2.3. Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh. 14
3. Đặc điểm công nghệ chế tạo sản phẩm 15
4. Đặc điểm các yếu tố tham gia vào quá trình sản xúât và tiêu thụ sản phẩm (thiết bị, lao động,vật tư...). 18
4.1. Đặc điểm về lao động và tiền lương. 18
4.2. Về máy móc, quy trình công nghệ 26
4.3. Về vật tư 35
5. Đặc điểm thị trường cung ứng vật tư. 36
6. Đặc điểm về vốn của công ty. 37
IV.Kết quả sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây. 40
1. Về kết quả sản xuất 40
2.Về chất lượng các công trình xây dựng 45
3. Đánh giá chung về kết quả sản xuất kinh doanh. 46
3.1. Những mặt đã đạt được. 46
3.2. Những mặt còn tồn tại 47
3.3. Nguyên nhân chủ yếu 48
V. Những phương án trong thời gian tới 48
1.Các chỉ tiêu kế hoạch năm 20062008 49
2. Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất 49
3. Đào tạo xây dựng lực lượng nâng cao trình độ quản lý 50
KẾT LUẬN 52
Xem thêm

53 Đọc thêm

Phân tích chiến lược sản phẩm trong chu kỳ sống của NOKIAg

PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM TRONG CHU KỲ SỐNG CỦA NOKIAG

LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN NỘI DUNG
I.SẢN PHẨM THEO QUAN ĐIỂM MARKETING
1. Sản Phẩm Hàng Hóa Là Gì?
2. Vai Trò, Vị Trí Của Chiến Lược Sản Phẩm
3. Phân Loại Hàng Hóa
a. Phân Loại Theo Thời Gian Sử Dụng Và Hình Thái Tồn Tại
b. Phân Loại Hàng Tiêu Dùng Theo Thói Quen Mua Hàng
c. Phân Loại Hàng Tư Liệu Sản Xuất
II. THIẾT KẾ VÀ MARKETTING SẢN PHẨM MỚI
1. Khái Quát Về Sản Phẩm Mới
a.Những sản phẩm được đổi mới thật sự _duy nhất thật sự (truly unique).
b.Những sự thay thế cho những sản phẩm đang tồn tại, những sản phẩm này khác đáng kể với những sản phẩm đang tồn tại.
c.Những sản phẩm bắt chước hay mô phỏng (imitative products)
2. Lựa Chọn Chiến Lược sản phẩm
3. Các Bước Trong Quá Trình Phát Triển
A. Tạo ra những ý kiến sản phẩm mới (generation of new product ideas)
B. Sàng lọc và đánh giá những ý kiến để xác định những ý kiến nào cần được nghiên cứu thêm.
C. Phân tích kinh doanh (business analysis)
D. Phát triển sản phẩm (product development)
E. Trắc nghiệm thị trường (test marketing)
F. Thương mại hoá (commercialization)
4. Quy trình sản phẩm mới:
B1. Phát triển ý tưởng (idea generation)
B2. Sàng lọc ý tưởng (idea screening)
B3. Phát triển và thử khái niệm (Concept development and testing)
B4. Phát triển chiến lược Marketing (Marketing strategy development)
B5. Phân tích kinh doanh (business analysis)
B6. Phát triển sản phẩm và thương hiệu (Product and brand development)
B7. Thử thị trường (market testing)
B8. Tung thương hiệu ra thị trường (commercialisation)
III.CHU KỲ SỐNG CỦA SẢN PHẨM HÀNG HÓA
1. Khái quát về chu kỳ sống của sản phẩm.
2. Các giai đoạn trong chu kỳ sống của sản phẩm
IV.CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM CỦA NOKIA
V. CHU KỲ SỐNG CỦA ĐI ỆN THOẠI NOKIA 1200
PHẦN KẾT LUẬN
T ÀI LIỆU THAM KHẢO
Xem thêm

29 Đọc thêm

Hoàn thiện chính sách sản phẩm của công ty TNHH du lịch bạn đường châu á

HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH BẠN ĐƯỜNG CHÂU Á

Trang phụ bìaLời cảm ơnLời cam đoanMục lụcDanh mục bảngDanh mục biểu đồ, sơ đồPHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ11. Lý do chọn đề tài12. Mục đích nghiên cứu23. Phạm vi nghiên cứu23.1. Phạm vi thời gian23.2. Phạm vi thời gian33.3. Đối tượng nghiên cứu34. Phương pháp nghiên cứu34.1. Phương pháp thu thập dữ liệu34.2. Phương pháp phân tích xử lý dữ liệu45. Kết cấu đề tài4PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU6CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM TRONG CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH6A. CƠ SỞ LÝ LUẬN61.1 Một số khái niệm cơ bản61.1.1Khái niệm và những khác biệt của marketing du lịch61.1.1.1Marketing61.1.1.2Marketing du lịch71.1.2Khái quát về doanh nghiệp lữ hành71.1.3Hệ thống sản phẩm của các doanh nghiệp lữ hành81.1.3.1Khái niệm sản phẩm dịch vụ du lịch81.1.3.2Cấu trúc sản phẩm du lịch91.1.3.3 Đặc điểm của sản phẩm du lịch101.1.3.4 Hệ thống sản phẩm của các công ty lữ hành111.2Chính sách sản phẩm của doanh nghiệp lữ hành111.2.1Khái niệm chính sách sản phẩm121.2.2Vị trí chính sách sản phẩm trong hệ thống Marketing – mix121.3. Nội dung của chính sách sản phẩm.131.3.1Chủng loại sản phẩm131.3.2Quyết định về chủng loại sản phẩm141.3.3Phát triển sản phẩm mới161.4Chính sách marketing – mix hỗ trợ chính sách sản phẩm191.4.1Chính sách giá191.4.2Chính sách phân phối201.4.3Chính sách xúc tiến201.4.4Chính sách con người21B. CƠ SỞ THỰC TIỄN221.5Tình hình du lịch Thừa Thiên Huế qua 3 năm 20102012221.6Tình hình hoạt động kinh doanh lữ hành ở Thừa Thiên Huế hiện nay26CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH BẠN ĐƯỜNG CHÂU Á – HUẾ272.1Khái quát chung về công ty272.1.1Quá trình hình thành và phát triển272.1.2Khẩu hiệu và sứ mệnh của công ty282.1.2.1Khẩu hiệu282.1.2.2Sứ mệnh282.1.3Một số thành tựu đã đạt được của công ty292.1.4Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty292.1.5Lĩnh vực kinh doanh của công ty312.1.6Tình hình nguồn nhân lực của công ty322.1.7Tình hình về nguồn khách của công ty332.1.8Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty352.2Thực trạng chính sách sản phẩm của công ty362.2.1Đặc điểm của thị trường mục tiêu362.2.2Quyết định chủng loại sản phẩm372.2.3Quyết định phát triển sản phẩm mới382.2.4Các chính sách marketing mix hỗ trợ chính sách sản phẩm412.2.4.1Chính sách giá412.2.4.2Chính sách phân phối422.2.4.3Chính sách xúc tiến422.2.4.4Chính sách con người432.3Đánh giá ý kiến của du khách về sản phẩm mới của công ty442.3.1 Giới thiệu về sản phẩm mới của công ty442.3.1.1Giới thiệu về gói sản phẩm Deluxe Group Tour442.3.1.2Giới thiệu về các sản phẩm thuộc phạm vi nghiên cứu472.3.2Đánh giá sự hài lòng của du khách về sản phẩm mới của công ty.482.3.2.1Thông tin về đối tượng điều tra482.3.2.2Thông tin về chuyến đi của đối tượng điều tra502.3.2.3Phân tích đánh giá của khách hàng về sản phẩm mới .552.3.2.4Phân tích nhu cầu của khách hàng về sản phẩm mới 692.3.2.5Quyết định của khách hàng về việc tiếp tục sử dụng dịch vụ 71CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH DU LỊCH BẠN ĐƯỜNG CHÂU Á – CHI NHÁNH HUẾ.723.1Cơ sở cho việc đề xuất các giải pháp723.1.1Xu hướng phát triển du lịch Việt Nam723.1.2Xu hướng phát triển du lịch Thừa Thiên – Huế733.1.3Xu hướng và mục tiêu kinh doanh của công ty trong thời gian tới743.2Đề xuất một số giải pháp cơ bản753.2.1Hoàn thiện công tác nghiên cứu thị trường753.2.2 Hoàn thiện công tác quyết định chủng loại sản phẩm773.2.3Hoàn thiện công tác phát triển sản phẩm mới773.2.4 Hoàn thiện công tác quản trị và nâng cao chất lượng sản phẩm783.2.5Hoàn thiện công tác marketing mix hỗ trợ chính sách sản phẩm803.2.5.1Chính sách giá803.2.5.2Chính sách phân phối813.2.5.3Chính sách xúc tiến823.2.5.4Chính sách con người83PHẦN III: KẾT LUẬN – KIẾN NGHỊ853.1Kết luận853.2Kiến nghị863.2.1Đối với nhà nước863.2.2Đối với Sở văn hóa, thể thao và du lịch và các ban ngành liên quan tại tỉnh Thừa Thiên Huế873.2.3Đối với công ty TNHH du lịch Bạn đường Châu Á Huế87TÀI LIỆU THAM KHẢO89PHỤ LỤC90
Xem thêm

94 Đọc thêm

ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY PHẦN MỀM HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG

ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY PHẦN MỀM HƯỚNG ĐỐI TƯỢNG

Các hệ thống thông tin ngày nay ngày càng có độ lớn độ phức tạp, yêu cầu phải được xây dựng trong một thời gian ngắn mà vẫn phải đảm bảo chất lượng. Trước yêu cầu đó, kỹ nghệ phần mềm đã đưa ra những phương pháp phát triển mới nhằm đáp ứng những đòi hỏi bức xúc đó.
Phương pháp phát triển phần mềm hướng đối tượng là một trong những cách tiếp cận cho phép rút ngắn thời gian phát triển phần mềm qua việc sử dụng lại mã. Mỗi phương pháp phát triển mới đều đòi hỏi có những phương tiện đánh giá phù hợp (đánh giá về quá trình, đánh giá sản phẩm). Các phép đo phần mềm trước đây như đo số dòng mã lệnh không thể hiện được tính chất hướng đối tượng của sản phẩm.
Như vậy cần có những phương pháp, công cụ phù hợp để đánh giá phần mềm hướng đối tượng
Xem thêm

91 Đọc thêm

BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y (HANVET)

BÁO CÁO THỰC TẬP KẾ TOÁN TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VÀ VẬT TƯ THÚ Y (HANVET)

MỤC LỤC.
LỜI MỞ ĐẦU………………………………………………………………....2
PHẦN 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC
VÀ VẬT TƯ THÓ Y (HANVET)………………...….……………………..…3
I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY…………...…………………..……..3
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty …………………..……3
2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu của công ty………………………………..6
2.1. Chức năng của công ty……………………………………………………6
2.2. Nhiệm vụ của công ty…………………………………………………….6
2.3. Cơ cấu tổ chức của công ty……………………………………………….6
II. ĐẶC ĐIỂM CHUNG CỦA CÔNG TY…………………………………..10
1. Đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty………………………….…10
1.1. Đặc điểm về sản phẩm………………………………………………..…10
1.2. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm………………………………...13
1.3. Đặc điểm về nguyên vật liệu…………………………………………….14
1.4. Đặc điểm về máy móc thiết bị…………………………………………..15
1.5. Đặc điểm về vốn kinh doanh của công ty……………………………….16
2. Nguồn nhân lực và cơ cấu nhân lực của công ty……………………….16
3. Quản lý chất lượng sản phẩm…………………………………………...19
4. Hoạt động Marketing của công ty………………………………………21
4.1. Nghiên cứu và lùa chọn thị trường………………………………………21
4.2. Chính sách sản phẩm mới……………………………………………….21
4.3. Lùa chọn các kênh tiêu thụ……………………………………………...22
4.4. Chính sách giá cả………………………………………………………..23
4.5. Các hoạt động hỗ trợ tiêu thụ khác……………………………………...23
4.5.1. Bao bì, nhãn mác………………………………………………...…….23
4.5.2. Xây dựng chiến lược xúc tiến, hỗ trợ bán hàng………………...……..23
4.5.3. Chính sách đa dạng hoá sản phẩm…………………………………….24
4.5.4. Thông tin quảng cáo…………………………………………………...24
PHẦN II: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY…………………………………………..….25
1. Khả năng tạo vốn và quay vòng vốn……………………………………25
2. Kim nghạch thực hiện……………………………………………………26
3. Doanh số thực hiện……………………………………………………….27
PHẦN III: MỘT VÀI NHẬN XÉT VỀ CÔNG TY HANVET………….…..30
1. Ưu điểm…………………………………………………………………...30
2. Nhược điểm……………………………………………………………….31
KẾT LUẬN…………………………………………………………………….….33
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO…………………………………………34
Xem thêm

35 Đọc thêm

Luận văn tốt nghiệp kế toán đề tài Công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty phát triển đô thị Sơn La

LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP KẾ TOÁN ĐỀ TÀI CÔNG TÁC TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP TẠI CÔNG TY PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ SƠN LA

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm gần đây đất nước ta đang chuyển mình hoạt động theo cơ chế mới công cuộc Công nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước đang trong thời gian gấp rút hoàn thành mục tiêu kinh tế xã hội. Vì vậy cùng với sự ra đời của những chính sách và chế độ mới thích hợp của Nhà nước. Bộ mặt của đất nước đang đổi thay từng ngày, từng giờ trong sự thay đổi này có một phần đóng góp không nhỏ là của ngành công nghiệp nói chung và ngành cơ bản nói riêng.
Đối với các doanh nghiệp mà nhiệm vụ kinh doanh chính là sản xuất ra sản phẩm để cung cấp cho xã hội thì việc đánh giá hiệu quả kinh doanh chủ yếu thông qua chi phí và tính giá thành. Chi phí là giai đoạn khởi đầu của quá trình sản xuất kinh doanh. Thông qua chi phí và giá thành thì doanh nghiệp có thể biết được số vốn bỏ ra và biểu hiện dưới hình thức là lợi nhuận. Giúp co doanh nghiệp quyết định các phương án đầu tư, các phương án tiết kiệm tối đa các khoản chi phí nhằm mang lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp mà còn cung cấp những số liệu quan trọng để doanh nghiệp căn cứ vào đó thực hiện quyền và nghĩa vụ đối với Nhà nước.
Từ ý nghĩa thiết thực của kế toán chi phí và tính giá thành vốn dĩ đã là một phần cơ bản của công tác kế táon lại càng có ý nghĩa quan trọng đối với công ty phát triển đô thị Sơn La. Tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm là cơ sở để giám sát các hoạt động để từ đó khắc phục những tồn tại, phát huy những tiềm năng mới đảm bảo cho công ty tồn tại và phát triển trong cơ chế hạch toán kinh doanh của nền kinh tế thị trường đồng thời là cơ sở để Nhà nước kiểm soát vốn đầu tư xây dựng cơ bản.
Nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên. Qua thời gian thực tập tại công ty Phát triển đô thị Sơn La, được sự giúp đỡ của cô giáo hướng dẫn Cô Dương Hải Oanh và cô Nhung phòng tài vụ kế toán trưởng công ty đã nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp với đề tài: Công tác tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lặp tại công ty phát triển đô thị Sơn La.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp này ngoài lời mở đầu và kết luận gồm 3 phần sau:
Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp tại các doanh nghiệp kinh doanh xây lắp.
Phần II: Thực trạng tổ chức công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty Đô thị phát triển Sơn La
Phần III: Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty Phát triển đô thị Sơn La.
Trong quá trình nghiên cứu mặc dù em đã cố gắng và được sự giúp đỡ nhiệt tình của cô giáo Dương Hải Oanh, cô Nhung cùng nhân viên phòng kế toán của công ty. Do thời gian và trình độ có hạn nhất là bước dầu tiếp cận với thực tế nên bài của em còn nhiều hạn chế và thiết xót em rất mong nhận được sự giúp đỡ, tiếp thu những ý kiến đóng góp bổ sung nhằm hoàn thiện hơn nữa về công tác kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm của mình.
Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các thành viên trong công ty. Nhất là cô Nhung phòng tài vụ kế toán của công ty đã giúp đỡ em hoàn thành đề tài này.
Sơn La, ngày...tháng...năm …
Sinh viên
Nguyễn Thị Phượng
PHẦN I
NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN
TẬP HỢP CHI PHÍ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM XÂY LẮP
TẠI CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH XÂY LẮP.

I. ĐẶC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP XÂY LẮP ẢNH HƯỞNG TỚI CÔNG TÁC HOẠCH TOÁN KẾ TOÁN
Sản phẩm của ngành xây lắp có những đặc điểm sau
Sản phẩm xây lắp là những công trình, hạng mục công trình, vật kiến trúc… có quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc thời gian thi công lâu dài và phân tâm… Mặt khác có rất nhiều phương thức kỹ thuật thi công khác nhau dẫn đến giá trị công trình khác nhau. Vì vậy đòi hỏi việc quản lý hạch toán sản phẩm xây lắp nhất thiết phải được hạch toán, giá thành sản xuất phải được hạch toán, quá trình sản xuất phải so sánh với dự toán và lấy dự toán làm thước đo.
Sản phẩm xây lắp hoàn thành không thể nhập kho mà được tiêu thụ sử dụng ngay theo giá dự toán hoặc giá thầu đã được thoả thuận với chủ đầu tư từ trước. Do vậy tính chất hàng hoá của sản phẩm không được thể hiện rõ.
Thời gian sử dụng sản phẩm lâu dài đòi hỏi chất lượng công trình phải đảm bảo đặc điểm này đòi hỏi công tác kế toán phải được tổ chức tốt sao cho chất lượng sản phẩm như dự toán phải được tổ chức tốt kế toán tạo điều kiện cho việc bàn giao công trình ghi nhận doanh thu và thu hồi vốn.
Từ những đặc điểm riêng của sản phẩm xây lắp tổ chức sản xuất tại doanh nghiệp xây lắp cũng có những nét riêng.
Hoạt động xây lắp được diễn ra với tính chất của công việc không ổn định luôn biến đổi theo địa điểm công trình và điều kiện thi công.
Do vậy phải luôn thay đổi lựa chọn phương án thi công thích hợp để đảm bảo chất lượng và tiến độ.
Chu kỳ sản xuất xây lắp kéo dài làm cho nguồn đầu tư ứ đọng, do vậy các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực đầu tư này sẽ gặp rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian như:
Hao mòn vô hình, điều kiện tự nhiên.
Quá trình sản xuất diễn ra trên 1 phạm vi hẹp với số lượng công nhân và vật liệu lớn, đòi hỏi công tác tổ chức xây lắp sắp xếp hợp lý, có sự phối hợp đồng bộ và chặt chẽ giữa các bộ phận vào các giai đoạn công việc.
Sản xuất xây lắp diễn ra ngoài trời nên chịu ảnh hưởng lớn của điều kiện tự nhiên điểm này đòi hỏi kế hoạch thi công phải được vạch ra theo một tiến độ thích hợp để tránh các thiệt hại có thể xảy ra.
Từ những đặc điểm trên trong các đơn vị sản xuất kinh doanh xây lắp công tác kế toán bắt buộc phải đảm bảo yêu cầu phản ánh chung của một đơn vị sản xuất là ghi chép, tính toán đầy đủ các ghi chép giá thành sản phẩm thực hiện phù hợp với ngành nghề, đúng chức năng, cung cấp thông tin và các số liệu chính xác phục vụ quản lý doanh nghiệp.
Xem thêm

58 Đọc thêm

ĐỒ ÁN ỨNG DỤNG PHẦN MỀM SIEMENS NX, ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐH ỨNG DỤNG PHẦN MỀM SIEMENS NX TRONG THIẾT KẾ CÁNH TAY ROBOT CỦA HOJVC VIEJENKYX THUẬT QUÂN SỰ

ĐỒ ÁN ỨNG DỤNG PHẦN MỀM SIEMENS NX, ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐH ỨNG DỤNG PHẦN MỀM SIEMENS NX TRONG THIẾT KẾ CÁNH TAY ROBOT CỦA HOJVC VIEJENKYX THUẬT QUÂN SỰ

1.1. Tổng quan về thiết kế và phát triển sản phẩm
1.1.1. Khái niệm
Có nhiều định nghĩa khác nhau về “Thiết kế và phát triển sản phẩm”, tuy nhiên, chúng đều thể hiện được một số đặc điểm như trong định nghĩa sau, 1
“Thiết kế và phát triển sản phẩm là tập hợp các hoạt động bắt đầu bằng việc nhận thức cơ hội thị trường dành cho sản phẩm, kết thúc bằng việc sản xuất, bán và phân phối sản phẩm đến cho khách hàng”
Định nghĩa trên chỉ ra ba đặc điểm cơ bản của thiết kế và phát triển sản phẩm.
a. Nhận thức cơ hội thị trường
Trong kinh doanh, sản xuất sản phẩm luôn luôn có những cơ hội mới điều quan trọng là doanh nghiệp, các nhà sản xuất đó có nhận thấy và nắm bắt kịp thời hay không. Nhận thấy và nắm bắt được những cơ hội đó sẽ tạo điều kiện để các doanh nghiệp, các nhà sản xuất mở ra các hướng kinh doanh mới, sản xuất các sản phẩm mới phù hợp với xu hướng của thị trường.
b. Sản xuất sản phẩm
Sau khi nhận thức được những cơ hội thị trường, những nhu cầu của người tiêu dùng, các nhà sản xuất tiến hành việc thiết kế và sản xuất sản phẩm để phục vụ nhu cầu khách hàng.
c. Phân phối sản phẩm
Phân phối sản phẩm là quá trình đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng bằng nhiều phương thức khác nhau như thông qua các kênh phân phối, các đại lý bán lẻ, các hình thức quảng cáo….Nhằm mục đích tiêu thụ được nhiều sản phẩm nhất, mang lại lợi nhuận cho các nhà sản xuất.
Xem thêm

81 Đọc thêm

Cùng chủ đề