CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRÀ XANH

b Trong lĩnh vực sản xuất nước giải khát không ga: thì Công ty Tân Hiệp Phát hiện nay đang chiếm lĩnh thị trường với 02 sản phẩm dẫn đầu là: “Trà Xanh Không Độ”, “sữa đầu Nành Number One[r]

Quản trị chiến lược
Các áp lực và thách thức trong môi trường kinh doanh luôn diễn ra cho các nhà quản trị trong mọi tổ chức và ngành. Đòi hỏi các nhà quản trị luôn đổi mới, và có những chiến lược mới để theo đuổi “lợi thế cạnh tranh”
1.lợi thế cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh được định nghĩa như là nă[r]

Trong nền kinh tế thị trường luôn mở ra cơ hội kinh doanh mới, nhưng đồng thời nó cũng chứa đựng những cơ hội và đe dọa cho doanh nghiệp. Để chiếm được thị phần và tạo dựng thương hiệu cho chính mình đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn vận động, sáng tạo tìm ra con đường phát triển cho phù hợp với tì[r]

khiết của trà.- L-THEANINE & CATECHINS giúp chống lão hóa mang lại sự tỉnh táo vàcảm giác thư giãn sảng khoáiC2 có 4 hương vị chính:- Trà C2 hương chanh - dung tích 360ml- Trà C2 hương táo - dung tích 360ml- Trà C2 hương Đào - dung tích 360ml- Trà C2 hương Cam - dung tích 360mlDung tích của[r]

Ngày nay với sự phát triển của xã hội nhu cầu của con người ngày càng nâng cao và về vấn đề nước giải khát cũng vậy không phải nước giải khát phải đảm bảo yêu cầu về chất lượng ma còn phải có hương vị thơm ngon và mới lạ. Biết được nhu cầu đó nhiều công ty nước giải khát đã cho ra đời. Nhiều sản phẩ[r]

Trong quá trình nghiên cứu thực tế, phân tích thực trạng kênh phân phối Trà xanh không độ của Tân Hiệp Phát, tôi đã có cái nhìn tổng quan về cách thức hoạt động và tổ chức hoạt động phân phối của công ty nói chung và đối với sản phẩm trà xanh không độ nói riêng.Sản phẩm Trà xanh không độ của THP đượ[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động v[r]

[r]

liệu mới, năng lợng mới. Sự thâm nhập ngày càng sâu của khoa học vào sản xuất, cụ thể là vào ngời lao động và t liệu sản xuất, trở thành một yếu tố không thể thiếu đợc trong sản xuất đã làm cho LLSX có bớc phát triển nhảy vọt, tạo thành cách mạng khoa học công nghệ hiện đại.Yếu tố trí lực tro[r]

window.onload = function () {resizeNewsImage("news-image", 500);} Nghiên cứu của các nhà khoa học Thụy Sĩ tại ĐH Basel được công bố trên tạp chí Psychopharmacology cho thấy trà xanh có thể giúp tăng cường năng lực của trí nhớ sinh hoạt và có thể trở thành phương thuốc chữa trị bệnh mất trí nhớ trong[r]

PHẦN 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK TRANG 17 • cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng củ[r]

Nếu làm tốt công tác đào tạo DN thu được 8 lợi ích kinh tế sau: i Trình độ người lao động được nâng cao – là cơ sở cho việc nâng cao năng suất lao động cá biệt, nâng cao chất lượng công [r]

GIẢI PHÁP THÁO GỠ KHÓ KHĂN Trên cơ sở nghiên cứu các khó khăn , thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam trong việc xuất khẩu thuỷ sản vào thị trường Mỹ có thể đề ra một số giải pháp[r]

Mục lục
PHẦN I. CƠ SỞ LÝ LUẬN 4
I. Các khái niệm 4
1. Khái niệm kênh phân phối 4
2. Các cấp của kênh phân phối 4
3. Chức năng của kênh phân phối 5
4. Tổ chức kênh phân phối 6
5. Thiết kế kênh phân phối 8
II. Các quyết định quản trị kênh phân phối 14
1. Lựa chọn thành viên kênh phân phối 14
2. Động[r]

Ngày nay, cùng với sự phát triển của kinh tế thì việc mở rộng ứng dụng công nghệ vào các hoạt động sản xuất nhằm tối ưu hóa năng suất và chi phí là vô cùng quan trọng.
Trong những năm gần đây, công nghệ tách chiết các hợp chất từ thực vật đã không ngừng phát triển và bước đầu đạt được những thành qu[r]

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
 Cơ hội
• Nhu cầu về làm đẹp của phụ nữ ngày càng cao mà sản phẩm làm ra đều từ thiên nhiên đáp ứng nhu cầu cho người dùng không kích ứng da
• Xây dựng thương hiệu bền vững tạo lòng tin cho khách hàng về sản phẩm
• Tiếp tục đưa ra những sản phẩm được chiết suất từ t[r]

Trong chuỗi Logistics hiện đại mμ các công ty Logistics lớn đang cung cấp cho khách hμng của mình thì nó bao gồm rất nhiều dịch vụ đa dạng với trị giá gia tăng cao mμ chúng ta có thể liệ[r]

BÁO CÁO THỰC HÀNH ĐÁNH GIÁ CẢM QUANTHỨ 7-TIẾT 7,8,9,10,11 –D203Ngày 23/05/2015GVHD: NGUYỄN THỊ QUỲNH TRANGSVTH: NHÓM 1 + NHÓM 3I.MỞ ĐẦUMột công ty muốn cải tiến sản phẩm trà xanh hương chanh đóng chai của mình,nhưng không biết cải tiến theo hướng nào. Để xác định hướng cải tiến cho sản phẩmcủ[r]

Quản trị thương hiệu tìm hiểu thương hiệu trà xanh không độ
SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT
+ Lịch sử hình thành và phát triển
+ Thành tích tiêu biểu
+ Định hướng phát triển
THƯƠNG HIỆU TRÀ XANH KHÔNG ĐỘ
+ Logo, slogan
+ Dòng sản phẩm
+ Quảng bá xây dựng thương hiệu
+ Đối thủ cạnh tranh
+ Không[r]

Trên thế giới và trong khu vực, trà đóng chai đã phát triển mạnh từ thập niên 80 của thế kỷ trước. Tất cả những thương hiệu lớn có mặt tại Việt Nam đều đã có sản phẩm trà xanh tại thị trường Châu Âu