LÝ THUYẾT TRÒ CHƠI VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh theo quan điểm của Michael Porter

Rào cản gia nhập ngành cản trở hoặc ngăn chặn các doanh nghiệp gia nhập vào một ngành kinh doanh.
Các loại rào cản:
Lợi thế kinh tế theo quy mô
Yêu cầu vốn gia nhập ngành
Chi phí chuyển đổi người bán của khách hàng
Đặc trưng hóa[r]

Lý thuyết trò chơi là một lĩnh vực có nhiều ứng dụng trong thực tiễn. Ngành này nghiên cứu các tình huống chiến thuật trong đó các đối thủ lựa chọn các hành động khác nhau để cố gắng làm tối đa kết quả nhận được. Ban đầu được phát triển như là một công cụ để nghiên cứu hành vi kinh tế học, ngày nay[r]

Chúng ta có thể rút ra vài kết luận chung cho đàm phán như sau: Thứ nhất, để đàm phán là có ý nghĩa, phải có lợi ích tiềm tàng từ trao đổi.Thứ hai, thỏa thuận chỉ đạt được khi có sự trùn[r]

hoặc phân phối cũng được thực hiện để hạn chế lũng đoạn thị trường. Việc giám sátquá trình cải tổ và hoạt động của thị trường được thực hiện bởi cơ quan điều tiết. Cơquan này là một cơ quan độc lập, một số nước có thể trực thuộc Bộ. Mô hình ban đầucủa thị trường các nước này thường là mô hình thị tr[r]

Ngược lại, vị trí của bạn sẽ bấp bênh, nếu thấy nghiệp vụ của mình dễ bị thay thế bởi người khác.Cũng theo nguyên lý như vậy, việc SIS càng có được những đơn đặt hàng hấp dẫn hơn từ các [r]

Nếu Nga chiếm Ossetia, trong khi NATO chỉ phản đối, thì đó là kết cục có lợi nhất cho Nga, nhưng phần nào NATO cũng không bị thiệt hoàn toàn, do không bị tổn phí chiến tranh, và được tiế[r]

Báo cáo tổng hợp bài tập môn học kinh tế vĩ mô cao học
CHƯƠNG I: Phân tích thị trường cạnh tranh
CHƯƠNG II: Lựa chọn trong điều kiện có rủi ro
Chương IIIIV: Định giá với quyền lực thị trường Cạnh tranh độc quyền và độc quyền nhóm
CHƯƠNG V: Lý thuyết trò chơi và chiến lược cạnh tranh
CHƯƠNG VI: Cân[r]

1. Khái quát về công ty cổ phần Kinh Đô.11.1. Tầm nhìn và sứ mệnh của công ty.21.2. Mục tiêu dài hạn và các định hướng.32. Lý thuyết chiến lược kinh doanh52.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí.52.2. Chiến lược khác biệt hoá sản phẩm trong cạnh tranh.72.3. Chiến lược tập trung hóa.113. Giải quyết tình h[r]

Tiểu luận môn Quản trị chiến lược VẬN DỤNG LÝ THUYẾT NĂNG LỰC LÕI, TAY NGHỀ CHUYÊN MÔN, TAY NGHỀ TÌM ẨN VÀ NĂNG LỰC ĐỘNG VÀO HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT

Trong nền kinh tế tri thức, kinh tế thế giới đang phát triển mạnh mẽ và cạnh tranh rất khốc liệt như hiện nay. Đi cùng với nguy cơ,[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG




ĐỀ TÀI

LÍ THUYẾT TRÒ CHƠI
VÀ
GÓC NHÌN MỚI VỀ CẠNH TRANH


Giảng viên hướng dẫn: Dương Tuấn Anh
Nhóm thực hiện : Nhóm 7



Năm học: 2010 – 2011

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG



ĐỀ TÀI
LÍ THUYẾT TRÒ CHƠI
VÀ
GÓC NHÌN MỚI VỀ CẠNH TRANH
DANH SÁCH CÁC THÀNH VI[r]

Đề án Lý thuyết trò chơi phân tích chiến lược của Honda và Yamaha qua khóc nhìn Lý thuyết trò chơi do sinh viên lớp Quản trị luật 35 trường ĐH Luật TP.HCM thực hiện. Hy vọng có thể giúp ích cho mọi người

Nó cần biết chất lượng sản phẩm, tính năng và danh mục sản phẩm, dịch vụ phục vụ khách hàng, chính sách giá cả, phạm vi phân phối, chiến lược về lực lượng bán hàng, chương trình quảng cá[r]

PHẦN 4: PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK TRANG 17 • cũng cố, xây dựng và phát triển một hệ thống các thương hiệu cực mạnh đáp ứng tốt nhất các nhu cầu và tâm lý tiêu dùng củ[r]

B NHỮNG HẠN CHẾ: Bên cạnh nhiều sự vợt trội nh trên, cũng còn nhiều hạn chế, bất cập: -Hiệu quả và sức cạnh tranh của sản phẩm xuất khẩu của nớc ta còn thấp, khả năng cạnh tranh khi nền [r]