CÁC KỸ NĂNG MÀ NHÀ QUẢN TRỊ CẦN PHẢI CÓ

cố rủi ro cho các dữ liệu được chia sẻ trên mạng, người quản trị mạng cần phải nắm rõ cơ chế phân quyền cho các thư mục chia sẻ và các file chia sẻ. Hai loại quyền được áp dụng cho tài liệu chia sẻ là quyền chia sẻ (Shared permission) và quyền NTFS. Sự kết hợp giữa hai quyền này sẽ đảm bảo tố[r]

BIẾT MÌNH Vai trò của nhà quản trị trong các cuộc đàm phán kinh doanh là vô cùng quan trọng, nó đòi hỏi anh ta phải biết tường tận những kết quả sau cùng có đúng như kỳ vọng của doanh ng[r]

Cũng được hưởng đầy đủ quyền lợi cũng nhưng phải hoàn thành nghĩa vụ bằng cách tốt nhất.Người đầu tư cũng dễ dàng sâu sát tình hình kinh doanh qua sự thông báo rõ ràng của từng bộ phận r[r]

Mục tiêu cần đạt được về kiến thức và kỹ năng sau khi kết thúc môn học:
 Kiến thức:
 Các kiến thức cơ bản về thiết lập và quản trị mạng cục bộ.
 Hiểu về hệ điều hành mạng Windows Server.
 Hiểu về hoạt động của các dịch vụ chuẩn mạng TCPIP: DNS, FTP,
Web, Mail.
 Kỹ năng:
 Các kỹ năng cơ bản tro[r]

Thành công của Samsung gặt hái được không phải dựa trên nền tảng kĩ thuật tiên tiến (technology leadership) mà nhờ vào kỹ năng ứng biến tốc độ (speed and agility). Lee Kun Hee đã là người đặt nền móng để xây dựng nên một Samsung linh hoạt, một Samsung niềm tự hào của người Hàn Quốc nói riêng và Châ[r]

“Ngày xửa ngày xưa có một con suối chảy mon men gần đến một sa mạc hùng vĩ, nhưng nó sợ hãi trước cảnh hoang sơ này, nó lo lắng trước cảnh đổi thay. Thâm tâm nó muốn có nhiều nước và cuộc sống tươi đẹp nhưng nó lại chẳng muốn đổi thay dòng chảy, không dám mạo hiểm. Có một giọng nói bên tai nó:” Nếu[r]

thể trong xí nghiệp dù đó là thuộc cấp, ngang cấp hay cấp trên ) nhằm tạothuận lợi và thúc đẩy sự hoàn thành công việc chung. Các kỹ năng nhânsự cần thiết cho nhà quản trò là biết cách thông đạt hữu hiệu, quan tâmtích cực đến người khác, xây dựng không khí hợp tác và động viên nhânviên[r]

Mặc dù vậy trên thực tế những đòi hỏi cụ thể về mức độ kỹ năng nhân sự có thể có sự khác nhau tuỳ từng loại cán bộ quản trị, nhng xét theo quan điểm của nhiều nhà kinh tế thì nó thì nó l[r]

LỜI NÓI ĐẦU
Quản trị kinh doanh đã và đang trở thành một hoạt động quan trọng trong nền kinh tế của nhiều xã hội, nhưng vốn tri thức về tâm lý học quản trị kinh doanh chỉ cách đây không lâu và cũng không được mấy nhà quản trị coi trọng. Một trong những kỹ năng quan trọng cần có của nhà quản trị đó l[r]

2.5 Web host: Khi quản trị web server, nếu là một công ty đơn nhất và không kinh doanh lĩnh vựccông nghệ web, thì chỉ cần một website là đủ. Nhưng với những công ty kinh doanh tên miền và dịch vụ web hosting, thì trên webserver phải có nhiều web site. Vấn đề đặt ra là khi nhận yêu cầu truy[r]

Quản lý dự án là một kỹ năng rất cần thiết đối với những kỹ sư công nghệ thông tin khi đi vào làm việc trong thực tế. Kỹ năng này không chỉ giúp nhà quản trị vạch ra đường hướng đúng đắn trong lựa chọn nguồn tài nguyên (con người, tư liệu), lựa chọn phương hướng kỹ thuật tiếp cận trong dự án; mà còn[r]

Trang bị cho sinh viên các ngành quản tri kinh doanh, kinh tế, tài chính, kế toán… kiến thức về quản trị NGUỒN NHÂN LỰC (HUMAN RESOURCE MANAGEMENT) nhằm giúp các nhà quản trị tương lai nắm vững các nguyên tắc, kỹ năng, nghệ thuật quản lý nguồn nhân sự tài nguyên quý giá nhất của doanh nghiệp.

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ CÁI VIẾT TẮT
MỞ ĐẦU 1
1.Lý do chọn đề tài 1
2.Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 4
3. Mục tiêu nghiên cứu 4
4. Mục đích nghiên cứu 4
5. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 4
6. Phương pháp nghiên cứu 4
7. Đóng góp của đề tài 5
9. Cấu trúc đề tài 5
NỘI DUNG[r]

Câu 1: Các kỹ năng của nhà quản trị. Có ý kiến cho rằng kỹ năng quản trị khôngthể dạy được mà chỉ có thể tiếp thu chúng thông qua kinh nghiệm. Hãy bình luậnquan điểm trên? Các kỹ năng của nhà quản trị: Kỹ năng nhận thức: Là khả năng dựa trên hiểu biết để nhìn nhận tổ chức ở gócđộ tổng thể và mối qu[r]

LỜI NÓI ĐẦU
Quản trị doanh nghiệp đã và đang trở thành một hoạt động quan trọng trong nền kinh tế của nhiều xã hội, nhưng vốn tri thức về tâm lý học quản trị kinh doanh chỉ cách đây không lâu và cũng không được mấy nhà quản trị coi trọng. Một trong những kỹ năng quan trọng cần có của nhà quản tr[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1
Phần I: KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CÔNG TY CP THƯƠNG MẠI VÀ GIẢI PHÁP NHÂN LỰC TRẺ VIỆT NAM 3
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Cty CP Thương mại và giải pháp Nhân lực trẻ VN. 3
1. Giới thiệu chung về công ty: 3
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ[r]

Câu 1: Quản trị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quản trị ? Để quản trị tốt một tổ chức, nhà quản trị đòi hỏi các kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ?Quản trị: là tiến trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra công việc,cùng với sự phối hợp các nỗ lực của con người tham gia vào hoạt[r]

Trong những năm qua, hệ thống pháp luật, môi trường kinh doanh đang dần được cải thiện, tuy nhiên, trình độ và năng lực công nghệ của nhiều doanh nghiệp hiện nay còn rất thấp, chưa đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh trong những năm tới. ..
Mục tiêu của tài liệu này nhằm trang bị cho các nhà quản trị do[r]

Thực chất quyết định quản trị là những hành vi sỏng tạo, tự chịu trỏch nhiệm của người lóng đạo trong tiến trỡnh tiến hành hoạt động quản trị tổ chức để giải quyết một vấn đề đó chớn muồ[r]

Khoảng 80% nhà quản lý và nhà tuyển dụng than phiền nhân viên trẻ quá yếu kỹ năng mềm, lơ ngơ, không đáp ứng được yêu cầu công việc dù có bằng cấp rất tốt. Cũng có nhà quản trị cho rằng 80% sự thành công của một cá nhân là nhờ vào kỹ năng mềm chứ không phải “kỹ năng cứng” (kiến thức)