THIẾT KẾ HOẶC CHIẾN LƯỢC CHUỖI CUNG ỨNG

Tiểu luận môn Marketing toàn cầu : CHIẾN LƯỢC CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN CẦU
Chuỗi cung ứng là vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp. Các doanh nghiệp dẫn đầu như WalMart và Dell đều hiểu rằng chuỗi cung ứng là sự khác biệt mang tính sống còn. Họ liên tục tìm ra những cách thức để tạo thêm giá trị, mở rộng ra[r]

Quản Lý Chiến Lược Chuỗi Cung Ứng

Bài viết phản tích mối quan hệ giữa cơ sở hạ tầng logistics và việc thực thi xanh hóa chuỗi cung ứng của doanh nghiệp, kinh nghiệm phát triển cơ sở hạ tầng logistics của Đức và Trung Quốc; qua đó đưa ra một sô hàm ý cho Việt Nam về phát triển cơ sở hạ tầng logistics, góp phần thúc đấy việc thực thi[r]

ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH


BÀI TẬP NHÓM
MÔN HỌC: QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG

Đề tài:
QUYẾT ĐỊNH NGUỒN TRONG CHUỖI CUNG ỨNG



SINH VIÊN THỰC HIỆN GIÁO VIÊN BỘ MÔN:
Trương Thị Kim Chi TS. Nguyễn Thị Minh Hòa
Nguyễn Xuân Đạt
Võ Hữu Nhật Đức
Nguyễn Văn Huy
Soud[r]

Mục tiêu: Sau khi đọc chương này, bạn sẽ hiểu được các vấn đề sau đây:
Hiểu sự phát triển của quản lý chuỗi cung ứng trong các tập đoàn hàng đầu.
Đánh giá cao tầm quan trọng và vai trò của quản lý chuỗi cung ứng giữa các tổ chức tư nhân và công cộng.
Hiểu biết sự đóng góp hiệu quả của một chuỗi[r]

Đề tài: VẬN TẢI TRONG MỘT CHUỖI CUNG ỨNGPhần V nói về trình điều khiển vận tải của chuỗi cung ứng, phần cuối cùng trong ba trình điều khiển hậu cần. Trong chương này, chung ta sẽ thảo luận về điểm mạnh và điểm yếu của các loại hình vận tải và các lựa chọn khác nhau cho việc thiết kế mạng lưới vận tả[r]

Nếu chuỗi cung ứng được thiết kế phù hợp, một số cách tiếp cận có thểđược sử dụng để thực hiện chiến lược linh hoạt một cách hiệu quả: Chuyển vùng sản xuất: nhà máy linh hoạt và thừa năn[r]

Đề tài:QUẢN TRỊ GIÁ VÀ DOANH THU TRONG MỘT CHUỖI CUNG ỨNG
15.1 VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ GIÁ VÀ DOANH THU TRONG MỘT CHUỖI CUNG ỨNG.
Ở các chương trước chúng ta đã tập trung vào quản trị cung và cầu để làm tăng lợi nhuận chuỗi cung ứng. Tăng tồn kho và công suất có thể thay đổi nguồn cung có sẵn. Quảng cá[r]

Tiểu luận môn chuỗi cung ứng ĐO LƯỜNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNGMột chuỗi cung ứng tồn tại nhằm đáp ứng thị trường mà nó phục vụ. Để xác định kết quả của chuỗi cung ứng, công ty cần đánh giá thị trường mà chuỗi đang phục vụ bằng một mô hình đơn giản.

môn học hoạch định và vận tải hàng hóa, chuyên ngành logistics và quản trị chuỗi cung ứng, bài tiểu luận có đề tài về chiến lược phát triển ngành vận tải biển tại Việt Nam. trong đó có nêu rõ về thực trạng, giải pháp, định hướng phát triển ngành vận tải biển trong tương lai.

Liên hệ thực tế quản trị chuỗi cung ứng của một công ty kinh doanhLiên hệ thực tế chuỗi cung ứng của cà phê Trung NguyênPhân tích chuỗi cung ứng của cà phê trung nguyên từ đó rút ra thành công chuỗi cung ứng của Trung nguyênMục LụcLời mở đầu1Phần 1: Ngành cà phê Việt Nam11.1Tình hình tiêu thụ cà phê[r]

Khái niệm
Chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là dòng các nguyên liệu, thông tin, tiền, các dịch vụ từ các nhà cung cấp nguyên liệu, qua các nhà máy, kho dự trữkho hàng và đến các khách hàng cuối cùng. Một chuỗi cung ứng cũng bao gồm các tổ chức và các quá trình tạo ra và phân phối sản phẩm, thông tin,[r]

Đề tài: tìm hiểu sự thành công thất bại của chuỗi cung ứng Samsung Việt Nam tại thị trường Việt Nam Bài thảo luận của nhóm có kết cấu gồm 4 chương:Chương I: Lời mở đầuChương II: Cơ sở lý luậnChương III: Thực trạng chuỗi cung ứng của điện thoại Samsung Việt Nam tại thị trường Việt NamChương IV: Kết l[r]

MỤC LỤC
DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU. .......................................................................6
DANH MỤC KÍ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT.............................................................7
CHƯƠNG I. GIỚI THIỆU CHUNG ....................................................................[r]

Đề tài: Phân tích chuỗi cung ứng của công ty tập đoàn cà phê Trung nguyên. Đánh giá thành công và thất nại của công ty Vẽ sơ đồ chuỗi cung ứng của công ty cà phê Trung Nguyên. Mô tả thành viên kênh và vai trò của họ trong chuỗi.Thành viên kênh gồm: nhà cung cấp nguyên vật liệu, nhà sản xuất,nhà phân[r]

MỤC LỤC
I. LÝ THUYẾT VỀ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG: ........... 2
1. Khái niệm chuỗi cung ứng và quản trị chuỗi cung ứng: ................................................ 2
1.1. Khái niệm chuỗi cung ứng: .................................................................................[r]

KHÁI QUÁT VỀ CHUỖI CUNG ỨNGChuỗi cung ứng là gì? Là chuỗi thông tin và các quá trình kinh doanh cung cấp một sản phẩm hay một dịch vụ cho khách hàng từ khâu sản xuất và phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.Quản trị chuỗi cung ứng là gì? (SCM): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin[r]

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM Supply Chain Management): Là hoạch định, thiết kế và kiểm soát luồng thông tin và nguyên vật liệu theo chuỗi cung ứng nhằm đạt được các yêu cầu của khách hàng một cách hiệu quả ở thời điểm hiện tại và trong tương lai.Quản trị nhu cầu: là một bộ phận của quản trị chuỗi cu[r]

1. Thiết kế sản phẩm trong chuỗi cung ứng
2. Điều độ sản phẩm trong chuỗi cung ứng
3. Quản lý nhà máy trong chuỗi cung ứng
4. Quản lý đơn hàng trong chuỗi cung ứng
5. Quản lý phân phối trong chuỗi cung ứng
6. Xác định địa điểm trong chuỗi cung ứng

ĐỀ TÀI:
SỰ PHỐI HỢP TRONG CHUỖI CUNG ỨNG

Mục tiêu học tập
Sau khi đọc chương này, bạn sẽ phải làm các công việc sau:
1.Miêu tả sự phối hợp chuỗi cung ứng, hiệu ứng roi da và tác động của chúng trong việc thực hiện.
2. Xác định nguyên nhân của hiệu ứng roi da và trở ngại để phối hợp trong chuỗi c[r]