THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHUỖI CUNG ỨNG ĐỒ GỖ VÙNG ĐÔNG NAM BỘ

Bài viết này tập trung nghiên cứu: (i) Chuỗi cung ứng cho SME trong bối cảnh CMCN 4.0 ở nước đang phát triển, (ii) Thực trạng các chuỗi cung ứng cho SME ở Việt Nam hiện nay, và (iii) Giải pháp để phát triển chuỗi cung ứng cho SME ở Việt Nam trong giai đoạn hiện nay.

Phương thức tiêu thụ nông sản vùng đông nam bộ, thực trạng và các giải pháp đổi mới phù hợp

 Định vị các trung tâm phân phối theo mạng lưới cửa hàng để tạo tính hiệu quả cho chuỗi, xây dựng cửa hàng tại vị trí nhu cầu đủ lớn
 Tồn kho: duy trì ở mức thấp, hàng hóa vận chuyển trực tiếp từ nhà cung cấp đến cửa hàng, không lưu tại trung tâm phân phối

Chương 1: Cơ sở lý luận
1. Chuỗi cung ứng
2. Quản trị chuỗi cung ứng
3. Phân phối và giao hàng trong chuỗi cung ứng
Chương 2: Chuỗi cung ứng của Việt Tiến
1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần may Việt Tiến
2. Sơ đồ chuỗi cung ứng của công ty Việt Tiến
3. Thực trạng nội dung phân phối đầu ra[r]

CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CÂU HỎI TỰ LUẬN QUẢN[r]

xuất tối ưu theo vùng, tiểu vùng. Đến năm 2015, hình thành và phát triển các tập đoàn phân phối sản phẩm đồ gỗ Việt Nam cả trên thị trường quốc tế và thị trường
nội địa. Đến năm 2020, công nghiệp chế biễn và thương mại [r]

Tiểu luận môn QTSX và điều hành

LỜI MỞ ĐẦU 2
PHẦN 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 3
1.1. Một số khái niệm cơ bản. 3
1.1.1 Khái niệm chuỗi cung ứng 3
1.1.2 Khái niệm quản trị chuỗi cung ứng 3
1.2 Mục tiêu và phạm vi chuỗi cung ứng 3
1.2.1 Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng 3
1.2.2 Phạm vi chuỗi cung ứng 3
PHẦN 2: THỰC TRẠNG CHU[r]

Và s ự l ộ n x ộ n c ủ a hàng hóa không ph ả i là sai l ầ m duy nh ấ t. Ở Brazil, Wal-Mart mang vào các thi ế t b ị đ óng hàng không v ậ n hành đượ c v ớ i các t ấ m nâng hàng chu ẩ n c ủ a đị a ph ươ ng. Công ty c ũ ng thi ế t đặ t m ộ t h ệ th ố ng k ế toán đượ c máy tính hóa mà nó l ạ[r]

Nghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng điện máy xanhNghiên cứu chuỗi cung ứng đ[r]

- Phạm vi về nội dung: Nghiên cứu tập trung vào phân tích hoạt động của các tác nhân trong chuỗi cung ứng chăn nuôi – tiêu thụ lợn thịt, đánh giá thực trạng về các liên kết theo chiều ng[r]

- Phạm vi về nội dung: Nghiên cứu tập trung vào phân tích hoạt động của các tác nhân trong chuỗi cung ứng chăn nuôi – tiêu thụ lợn thịt, đánh giá thực trạng về các liên kết theo chiều ng[r]

- Phạm vi về nội dung: Nghiên cứu tập trung vào phân tích hoạt động của các tác nhân trong chuỗi cung ứng chăn nuôi – tiêu thụ lợn thịt, đánh giá thực trạng về các liên kết theo chiều ng[r]

1.0 Phạm vi về nội dung: Nghiên cứu tập trung vào phân tích hoạt động của các tác nhân trong chuỗi cung ứng chăn nuôi – tiêu thụ lợn thịt, đánh giá thực trạng về các liên kết theo chiều [r]

Nội dung của Luận án được chia làm 5 chương như sau: Chương 1 - Cơ sở lý luận về chuỗi cung ứng và các nhân tố cản trở sự tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Chương 2 - Thực trạng tham gia vào chuỗi cung ứng và những nhân tố cản trở tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu của các doanh nghiệp chế biến và[r]

Đối với ngành bán sỉ và bán lẻ, trọng tâm của quản trị chuỗi cung ứng là những vấn đề về vị trí và hậu cầu hơn là vấn đề sản xuất. Quản trị chuỗi cung ứng trong những ngành này thường liên quan đến việc đáp ứng nhanh chóng hoặc hậu cần tích hợp. Thành tựu của hệ thống[r]

Nghiên cứu này, trên cơ sở lí thuyết và khảo sát thực tiễn, với công cụ phân tích nhân tố khám phá (EFA) đã xác định được: i) Mô hình lý thuyết và thực tế các nhân tố tác động đến hiệu hoạt động của chuỗi cung ứng đồ gỗ vùng Đông Nam Bộ; ii) Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến hiệu hoạt động của ch[r]

THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ STARBUCKS TẠI VIỆT NAM THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ STARBUCKS TẠI VIỆT NAM THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ STARBUCKS TẠI VIỆT NAM THỰC TRẠNG CHUỖI CUNG ỨNG CÀ PHÊ CỦA CÔNG TY CÀ PHÊ STARBUCKS TẠI VIỆT NAM[r]