KẾ HOẠCH NHÂN SỰ NĂM

THỰC TRẠNG VỀ CHÍNH SÁCH VÀ KẾ HOẠCH NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN SOFITEL LEGEND METROPOLE HANOI.Trong bối cảnh kinh tế thời mở cửa, hội nhập kinh tế quốc tế, các ngành kinh tế Việt Nam đã thu hút được nhiều thành công đáng kể. Việc mở cửa đã tạo cơ hội lớn cho sự phát triển của ngành công nghiệp không kh[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ BƯU ĐIỆN TRUNG TÂM 8 – BƯU ĐIỆN HÀ NỘI
1.1 Tổng quan về bưu điện trung tâm 8
1.1.1 Chức năng, nhiệm vụ của Bư u điện trung tâm 8
1.1.2 Tư cách pháp nhân
1.2 Cơ cấu tổ chức và chức năng của từng bộ phận
1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức của bưu điện trung tâm 8
1.2.2[r]

KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG ĐƠN VỊ 6 THÁNG

 6 tháng đầu năm 200  6 tháng cuối năm 200
Người lập kế hoạch: Chức danh: . . Phòng/Ban/Đơn vị: . . .

Lời mở đầu Chúng ta có thể khẳng định rằng yếu tố quyết định đối với sự phát triển và đi tới thành công của một doanh nghiệp chính là con người nguồn nhân lực. Chúng ta có thể huy động dễ dàng nguồn vốn, tài sản, cơ sở vật chất, đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị… Nhưng yếu tố quan trọng nhất c[r]

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒDANH MỤC BẢNGBiểu 2. 1: Tình hình biến động tài sản của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường 201143Biểu 2. 2: Cơ cấu nguồn vốn của Công ty TNHH tư vấn đầu tư xây dựng và Thương Mại Hưng Cường201144Biểu 2. 3: Hiệu quả sử dụng vốn của Công ty TNHH tư vấ[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

. Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thực hiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công tác khác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn[r]

Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết và cần phải thực hiện cho tốt của mọi nhà quản trị nhân sự, nó là hoạt động mang tính nền tảng của quản lý nhân sự. Phân tích công việc là công cụ để làm tốt những công tác khác của quản lý nhân sự như: thiết kế công việc, kế hoạch hoá nguồn nh[r]

HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG

Chúng tôi, một bên là ÔngBà: LÊ HỒNG QUANG Quốc tịch: Việt Nam
Chức vụ: GIÁM ĐỐC
Đại diện cho (1): CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG NHẬT HOA Điện thoại:
Địa chỉ: 216B Đường ĐT 7342, tổ 25, KP.Nội Hóa 1, Tam Hiệp, Bình Dương
Và một bên là
ÔngBà: TRẦN THỊ LINH Quốc tịch: Việt N[r]

KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CÔNG TY ABC
( . năm 2008)

Stt Vị trí tuyển dụng Đơn vị SL Lý do tuyển Dự kiến mức lương Thời gian dự kiến tuyển Hình thức đăng tuyển Hội đồng tuyển dụng Dự trù kin

MỤC LỤCDANH MỤC BẢNG, HÌNH 3LỜI GIỚI THIỆU 5I. TÓM LƯỢC KẾ HOẠCH KINH DOANH 6II. GIỚI THIỆU CÔNG TY VÀ SẢN PHẨM CỦA KẾ HOẠCH KINHDOANH SẢN PHẨM ĐỒ LÓT NỮ VICTORIA’S SECRET 92.1. Giới thiệu về công ty TNHH Vietcharm 92.2. Giới thiệu sản phẩm 11III. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG VÀ LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊ[r]

LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Cơ sở lý thuyết 2
1.1 Chính sách nhân lực 2
1.2 Kế hoạch nhân lực 4
2. Thực trạng chính sách và kế hoạch nhân lực tại Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) 8
2.1 Giới thiệu về Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank) 8
2.2 Chính sách nhân sự 10
2.3. Kế hoạch nhân lực 13
3. Giải pháp hoàn th[r]

Về hoạch định nguồn nhân lực

Hiện nay, có rất ít DNNVV lập kế hoạch nhân lực trong dài hạn. Theo số liệu thống kê, có đến 85% trong tổng số doanh nghiệp thực hiện dự báo nhu cầu dựa trên số lượng lao động cần thay thế, chỉ có khoảng 15% là dựa vào sự thay đổi về khoa học, công nghệ, nhu cầu sản ph[r]

DANH MỤC BẢNG BẢNG, SƠ ĐỒDANH MỤC SƠ ĐỒSơ đồ 1.1: Sơ đồ quản trị nhân sự7Sơ đồ 1.2: Sơ đồ mô tả công việc10Sơ đồ 1.3: Sơ đồ sự chu chuyển thông tin trong nội bộ doanh nghiệp12Sơ đồ 1.4: Sơ đồ các Bước tuyển dụng nhân sự15Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Cao Nguyên31Sơ[r]

MỤC TIÊU:
Hiểu quản trị nguồn nhân sự, chức năng vai trò của bộ phận nhân sự trong doanh nghiệp.
Các phương pháp tuyển chọn nhân sự, bố trí và sử dụng nhân viên trong doanh nghiệp .
Sự cần thiết đào tạo, huấn luyện và phát triển nghề nghiệp của nhân viên. Giải thích những tổ chức có thể ph[r]

KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN _ Để hoàn thiện bộ máy tổ chức nhân sự trong khách sạn, cán bộ, lãnh đạo khách sạn đã có những kế hoạch cụ thể như: Đào tạo lại và [r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
PHẦN I. KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CHI CỤC THUẾ BẮC TỪ LIÊM 1
I. CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, QUYỀN HẠN VÀ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CHI CỤC THUẾ BẮC TỪ LIÊM 1
1. Khái quát về Chi cục Thuế Bắc Từ Liêm 1
2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, cơ cấu tổ chức của cơ quan 1
2.1. Vị trí, chức năng[r]

Kinh tếChỉ cố giá tiêu dùng tăng 2.4%Giá trị gia tăng công nghiệp tăng 18%( trên 1500 tỉ NDT)Mức độ phát triển của TQ đứng thứ 2TG sau Mỹ.Smile groupGDP bình quân đầu người 2010ước tính là 5970 USD.Tình hình kinh tế của TQ làm chotất cả các tập đoàn lớn đều muốn cóthị phần của mình tại quốc gia[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘIKHOA QUẢN LÝ KINH DOANHcông việc, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, quan hệ lao động. Đây cũng là nộidung cơ bản và cần thiết cho bất kỳ một doanh nghệp nào đang phát triển.1.4.2: Hoạch định nhân sựHoạch định nhân sự là quá trình đánh giá nhu cầu của doanh[r]

KẾ HOẠCH ĐÀO TẠO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN TRONG KHÁCH SẠN _ Để hoàn thiện bộ máy tổ chức nhân sự trong khách sạn, cán bộ, lãnh đạo khách sạn đã có những kế hoạch cụ thể như: Đào tạo lại và [r]