ÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN – TRƯỜNG HỢP CÔNG TY CỔ PHẦN BETON 6

 Đào tạo và phát triển Cân bằng cuộc sống - công việcĐối với một nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam, các tổ chức sẽ có được sựgắn kết của nhân viên bằng cách thoả mãn các khía cạnh khác nhau của nhu cầu liênquan đến công việc. Bản chất công việc Cơ hội đào tạo và thăng tiến[r]

Chủ doanh nghiệp cần nhận thức được rằng, lao động không chỉ là yếu tố chịI Hphí đầu vào, không thể xem mối quan hệ với người lao động là quan hệ thuê mướn,người lao động chính là vốn quý nhất trong doanh nghiệp của mình-là nguồn lực cầnOđược đầu tư phát triển, duy trì mối quan hệ đôi bên cù[r]

họMay Phú Hòa An”.Đặc biệt em xin cảm ơn chân thành nhất tới cô giáo – Th.s Lê Thị Phương Thảoạiđã quan tâm giúp đỡ, hướng dẫn em hoàn thành khóa luận này trong thời gian qua.Từ việc xác định đề tài nghiên cứu, cho đến khi hoàn thành được khóa luận, em luônĐnhận được sự giúp đỡ, góp ý một các[r]

Đề tài báo cáo thực tập tốt nghiệp Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhân viên tại Công ty CP DVDL Bến Thành.
Nguồn nhân lực là nguồn cung cấp sức lao động cho xã hội, là tổng hòa của các yếu tố: thể lực, trí lực và tâm lực của người lao động. Ngày nay, khi cuộc cách mạng khoa[r]

I. ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lí do chọn đề tài
Toàn cầu hóa, hội nhập kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh tế đã khiến cho thị trường lao động đang hình thành một cách nhanh chóng. Tình trạng hiện nay, những nhân viên có năng lực và trình độ thường chuyển sang những nơi có lương cao,[r]

kết với tổ chức. Nhân viên có thể trung thành với tổ chức, xuất phát từ tình cảm thực sựcủa họ, họ sẽ ở lại với tổ chức dù có nơi khác trả lương cao hơn, điều kiện làm việc tốthơn; và họ có thể trung thành với tổ chức chỉ vì họ không có cơ hội kiếm được công việctốt hơn; và họ c[r]

Ưvà giữ chân nguồn nhân lực. Đặc biệt là chính sách đãi ngộ đối với nhân viên nếumuốn thắng thế trong cuộc cạnh tranh nhân sự, và đạt được các mục tiêu dài hạn của tổTRchức mình.Với mong muốn tìm hiểu sự hài lòng của khối lao động gián tiếp đối với chínhsách đãi ngộ tài chính của công ty