NGUYỄN THỊ HƯỜNG PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LÒNG TRUNG THÀNH CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY CỔ P...

Sử dụng đúng đắn các yếu tố sản xuất mà cụ thể là giảm chi phí cho nhân tố sản xuất ở mức thấp nhất trong hiệu quả cao nhất luôn là mục tiêu hàng đầu của các doanh nghiệp (DN) trong cạnh tranh hiện nay – sự cạnh tranh vượt ra khỏi phạm vi một quốc gia.Công tác quản lý tiền lương thực chất là trả chi[r]

Đriêng. Để giải quyết đƣợc thách thức đó, các nhà quản lý cần phải thực hiện các chínhsách hoạch định nguồn nhân lực, chính sách lƣơng, thƣởng, phúc lợi,... hợp lý, và banờnglãnh đạo Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An không ngoại lệ. Tuy vậy, các nhà quản lývẫn không tránh khỏi các rủi[r]

I. ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Lí do chọn đề tài
Toàn cầu hóa, hội nhập kéo theo sự gia tăng các doanh nghiệp thuộc mọi loại hình kinh tế đã khiến cho thị trường lao động đang hình thành một cách nhanh chóng. Tình trạng hiện nay, những nhân viên có năng lực và trình độ thường chuyển sang những nơi có lương cao,[r]

+ Lượng hóa được các nhân tố ảnh hưởng đến lòng trung thành của nhânviên. Nhân tố nào có mức độ ảnh hưởng lớn nhất.+ So sánh mức độ trung thành của người lao động đối với Công ty theođặc điểm cá nhân (giới tính, độ tuổi, trình độ học vấn[r]

Ưvà giữ chân nguồn nhân lực. Đặc biệt là chính sách đãi ngộ đối với nhân viên nếumuốn thắng thế trong cuộc cạnh tranh nhân sự, và đạt được các mục tiêu dài hạn của tổTRchức mình.Với mong muốn tìm hiểu sự hài lòng của khối lao động gián tiếp đối với chínhsách đãi ngộ tài chính của công ty