ĐÁNH GIÁ ỨNG VIÊN TRONG TUYỂN DỤNG

9yêu cầu công việc và có tiềm năng phát triển theo định hướng công ty. Đẩymạnh tuyển dụng nhân sự các vị trí quản lý, kể cả ứng viên người nước ngoàinhằm xây dựng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu hội nhập khu vực và thếgiới. Nhân sự tuyển mới phù hợp văn hóa, chính sách quản trị nhân sự[r]

8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng
8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng
8 câu hỏi phỏng vấn về chỉ số cảm xúc EQ và các bài kiểm tra năng lực ứng viên trong tuyển dụng
8 câu[r]

Những sai lầm khi đánh giá ứng viên.Bất kỳ một doanh nghiệp, tổ chức nào, hoạt động trong lĩnh vực gì cũng không thể thực hiện chức năng nhiệm vụ của mình nếu thiếu đi nguồn nhân lực. Vấn đề quản trị nhân lực có hiệu quả luôn là vấn đề phức tạp và khó khăn đối với các nhà quản trị. Một doanh nghiệ[r]

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1. TUYỂN DỤNG VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực
1.1.1.1. Khái niệm
Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức và đ[r]

Phỏng vấn nhóm - nên và không nênĐối với những công ty Tuyển dụng ở nhiều vị trí, cách hiệu quả nhất để xác định được nhữngứng viên hứa hẹn và bắt đầu quá trình sàng lọc ứng viên chính là thông qua một cuộc phỏngvấn nhóm.Không những là một cách tốt để so sánh các ứng viên với nh[r]

Các bước cơ bản trong phỏng vấn tuyển dụng.Liên hệ thực tiễn về các xu hướng phỏng vấn trong các doanh nghiệp hiện nay.Với một môi trường cạnh tranh ngày càng gay gắt hiện nay, nhân lực đang dần trở thành một nguồn lực quan trọng nhất của mỗi doanh nghiệp, nó được coi là yếu tố đánh giá sức mạnh cạn[r]

Bao gồm 22 biểu mẫu về nhân sự
Phiếu đề xuất nhân sự
Thông báo tuyển dụng
Kế hoạch phỏng vấn
Thông tin ứng viên
Phiếu kết quả phỏng vấn
Thư tuyển dụng
Hợp đồng thỉnh giảng
Giấy yêu cầu bổ sung hồ sơ
Mô tả công việc
Phiếu đánh giá CBNV
Phiếu Kết quả dự giờ giảng dạy
Hợp đồng lao động
Đơn xin gia n[r]

a. Giao diện:4Hình 3: Danh sách ứng viênHình 4: Form cập nhật thông tin ứng viênb.Mục đích: Quản lý thông tin của các ứng viên theo từng user tuyển dụng,in đơn xin việc, in phiếu hẹn.5c.Các thông tin quản lý: Họ tên ứng viên, bí danh, ngày sinh, nơi sinh, sốchứng minh thư, ngày[r]

Tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiệp, vì vậy trách nhiệm đặt trên vai của những nhà tuyển dụng nhân sự là phải tìm ra những ứng viên sáng giá phù hợp với vị trí công việc còn trống. Đây là một nhiệm vụ đòi hỏi phải là cán bộ tuyển dụng có tầm nhìn rộng, khả[r]

Phỏng vấn tuyển dụng là một trong các bước quan trọng của quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực.Phỏng vấn tuyển dụng là quá trình giao tiếp bằng lời (thông qua các câu hỏi và câu trả lời) giữa những người tuyển chọn và người xin việc.Thu thập các thông tin về người xin việc: qua quá trình phỏng vấn tổ[r]

THỰC TRANG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG CÔNG TY CMC TELECOM.Nhân lực luôn được các nhà quản lý coi trọng doanh nghiệp, tổ chức. Bởi trong quá trình làm việc, khác với vốn, cơ sở vật chất kỹ thuật, người lao động bên cạnh sức lao động, họ còn có tinh thần, bên cạnh thể lực, họ cong có trí lực, và người lao đ[r]

Câu hỏi 1: Ứng viên cần lưu ý những gì khi tham gia quá trình thi tuyển tại Samsung?

Trả lời: Trong suốt quá trình tham gia thi tuyển tại Samsung, Ứng viên cần thể hiện tốt bản thân, sự tự tin, lịch thiệp và vẻ ngoài chỉn chu để tạo ấn tượng tốt với Nhà tuyển dụng. Ứng viên hãy xuất hiện với trang[r]

có thể hiểu được.Ví dụ: Tôi đã cố gắng để hoàn thành nhiệm vụ…..Để giải quyết nhiệm vụ đó, tôi nghĩ cần phải…..Do đó, tôi đã thực hiện những cách giải quyết….Kết quả đã đem lại cho tôi bài học kinh nghiệm là…..•Nói về những định hướng tầm nhìn trong tương laiNhững năng lực mà bạn PR cho phía[r]

KHÉO LÉO HỎI MỨC LƯƠNG KHI PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNGBạn trả lời như thế nào khi nhà tuyển dụng hỏi “Anh, chị mong muốn mức lương baonhiêu?”. Nếu nói quá cao có thể không được nhận vào làm, còn nếu đưa ra mức thấp thì bạncảm thấy không xứng với “tầm vóc” của mình.Nhà tuyển dụng có thể không[r]

Công tác phân tích công việc là quá trình đánh giá có hệ thống các thông tinquan trọng có liên quan đến các công việc cụ thể như thông tin về các nhiệm vụ, tráchnhiệm, thông tin về máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, điều kiện làm việc vv… vàcông tác phân tích công việc của công ty cũng dựa t[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN 1
LỜI MỞ ĐẦU 2
1. Lý do chọn đề tài 2
2. Mục tiêu nghiên cứu 2
3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3
4. Phạm vi nghiên cứu 3
5. Phương pháp nghiên cứu 3
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 4
7. Kết cấu đề tài 4
Chương 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ ICO 5
1.1.Khái quát chung về Công ty Cổ[r]

1.2.3. Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Thơng mạivà xây dựng Hà Thịnh Phát.1.2.3.1. Nguyên tắc tuyển dụng theo nhu cầu thực tiễnNhu cầu này phải đợc phản ánh trong chiến lợc và chính sách nhân viên củadoanh nghiệp và trong kế hoạch tuyển dụng của mỗi[r]

Chắc chắn trong suốt cuộc đời đi làm của mình, bạn đã phải tham gia các buổi phỏng vấn tuyển dụng, thậm chí là nhiều lần. Cảm giác của bạn lúc đó ra sao? Lo lắng? Run rẩy? Bồn chồn? Có khi hơi sợ hãi? Tôi tin rằng bạn có đủ những cảm xúc đó và thường thì chúng rất khó quên. Những lần đầu tiên dự phỏ[r]

Chắc chắn trong suốt cuộc đời đi làm của mình, bạn đã phải tham gia các buổi phỏng vấn tuyển dụng, thậm chí là nhiều lần. Cảm giác của bạn lúc đó ra sao? Lo lắng? Run rẩy? Bồn chồn? Có khi hơi sợ hãi? Tôi tin rằng bạn có đủ những cảm xúc đó và thường thì chúng rất khó quên. Những lần đầu tiên dự phỏ[r]

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN ii
MỤC LỤC iii
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG vi
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI 1
1.1. Tính cấp thiết nghiên cứu đề tài 1
1.1.1. Tính cấp thiết về mặt lí luận 1
1.1.1. Tính cấp thiết về mặt thực tiễn 1
1.2. Xác lập và tuyên bố vấn đề trong đề tài. 2
1.3. Tổn[r]