KỸ NĂNG MỀM CHO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG

TRANG 1 TỔNG HỢP BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN TỪ NGÀY...ĐẾN NGÀY.... Mã nhân viên Tên nhân viên Doanh thu Trả lại Thuế trong doanh thu Doanh thu thuần.[r]

Kỹ năng bán hàngNGHỀ BÁN HÀNG1Suy cho cùng mọingười đều sống bằngcách bán một cái gì đóR.L.Stevenson2Một sản phẩm tốt nhấttrên thế giới sẽkhông được sử dụng...Cho đến khinó được bán!3Thế nào là mua hàng?QUÁ TRÌNHkhách hàngRA QUYẾT ĐỊNHđổi một số tiền[r]

Tôi làm và tôi hiểu Một chương trình đào tạo bán hàng có thể được thiết kế để cải thiện kiến thức và kỹ năng của một nhân viên trong việc áp dụng kiến thức đó hoặc ở phạm vi chung hoặc ở[r]

cuối cùng. Trong trường hợp này, người bán hàng có nhiệm vụ thu thập từ ngườimua thông tin về những điều họ chưa được hài lòng, những khó khăn của họ, haynói cách khác quan điểm của khách hàng về tình hình thực tại xung quanh sảnphẩm/dịch vụ mà bạn định bán.Bên cạnh đó, cần trán[r]

TRANG 1 TỔNG HỢP BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN TỪ NGÀY...ĐẾN NGÀY.... Mã nhân viên Tên nhân viên Doanh thu Trả lại Thuế trong doanh thu Doanh thu thuần.[r]

Slide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năng bán hàng chuyên nghiệpSlide Kỹ năn[r]

Nguồn: Các tác giả tự tổng hợpHình 2.2. Quy trình phân tích công việc của nhân viên bán hàngTrong quy trình này cần lưu ý rà soát lại cơ cấu tổ chức và chức năng, nhiệm vụbộ phận bán hàng trước khi tiến hành phân tích công việc. Bởi nếu cơ cấu tổ20chức và chức năng, n[r]

1.xây dựng chương trình đào tạo văn hóa DN cho NVBH thị trườngMục tiêu• Giúp nhân viên hiểu và nhận thúc đúng về công ty• Giúp nhân viên thích ứng với doanh nghiệp, hội nhận với môi trường làm việc của doanh nghiệp, có kỹ năng ứng xử tốt...Đối tượng: Toàn bộ nhân viên bán hàng tại thị trường của c[r]

CHI TIẾT BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN
Từ ngày :................Đến ngày :...................

Ngày Số Loại Mã hàng Tên hàng Số lượng Đơn giá Thành tiền Số lượng trả lại Giảm giá /Trả lại Thuế trong doanh thu
Mã nhân viên :................Tên nhân viên :.....................

Cộng
Tổng cộ[r]

Trong tất cả các kỹ năng mềm người bán hàng chuyên nghiệp cần có thì kỹ năng thuyết phục rất quan trọng. Biết cách thuyết phục người khác, bạn không chỉ thuận lợi trong công việc, đạt được các mục tiêu mà còn có thể hóa giải các vấn đề phức tạp trong cuộc sống........................................[r]

Quản trị bán hàng tuyển chọn và huấn luyện nhân viên bán hàng tại hệ thống cửa hàng của FPT.
Trong xu thế hội nhập quốc tế hiện nay thì vấn đề nhân lực và việc quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao là mối quan tâm hang đầu của nhà nước và xã hội. Con người là tài sản quan[r]

Trong trường hợp này, các nhân viên đã đánh giá sai khả năng mua của Julie và để mất không chỉ doanh thu trong ngày, mà còn mất luôn cả cơ hội bán hàng cho những người thân của Julie tro[r]

Bán hàng là nghệ thuật thuyết phục người khác làm một việc mà bạn không có quyền bắt người ta làm việc đó
Khách hàng là gì?
Là “ông chủ” duy nhất có quyền sa thải nhân viên, giám đốc
Cách để lộ ý nghĩ và tình cảm trước một sự việc, trong một hoàn cảnh, bằng nét mặt, cử chỉ, lời nói, hành động[r]

TRANG 1 TỔNG HỢP BÁN HÀNG THEO NHÂN VIÊN TỪ NGÀY...ĐẾN NGÀY.... Mã nhân viên Tên nhân viên Doanh thu Trả lại Thuế trong doanh thu Doanh thu thuần.[r]

Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ năng bán hàng Tài liệu kỹ nă[r]

 VD: mẹ ( trừ trường hợp mẹ là người cực kì phản đối)Xác định đối tượng: môi trường nóng.› Chủ yếu là người thân quen vì chúng ta bán hàng bằngtruyền miệng - từ người thân tới người thân, chia sẻ kết quảsử dụng cho người thân, người quen.› Sử dụng danh sách người quen: Lập danh sách[r]

NGÀY SỐ LOẠI MÃ HÀNG HÀNGTÊN LƯỢNGSỐ ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN SỐ LƯỢNG TRẢ LẠI GIẢM GIÁ /TRẢ LẠI THUẾ TRONG DOANH THU Mã nhân viên :...Tên nhân viên :...[r]

NGÀY SỐ LOẠI MÃ HÀNG HÀNGTÊN LƯỢNGSỐ ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN SỐ LƯỢNG TRẢ LẠI GIÁ /TRẢ GIẢM LẠI THUẾ TRONG DOANH THU Mã nhân viên :...Tên nhân viên :...[r]

NGÀY SỐ LOẠI MÃ HÀNG HÀNGTÊN LƯỢNGSỐ ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN SỐ LƯỢNG TRẢ LẠI GIÁ /TRẢ GIẢM LẠI THUẾ TRONG DOANH THU Mã nhân viên :...Tên nhân viên :...[r]

1. CHIẾN THUẬT CHÊ BAI.
Người đàm phán giỏi thường có thói quen chê đắt ngay từ đầu khi nghe phía bên kia nói giá. Họ trợn mắt ra vẻ ngạc nhiên về “giá đắt quá”. Đây là chiến thuật “dội gáo nước lạnh” vào đối phương.
Bất kì khi nào cũng vậy dù họ ai đưa ra 1 cái giá trước cho 1 sản phẩm hay dịch vụ[r]