LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ HÀNH CHÍNH

Câu 1: Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác văn phòng.(Chương 1)
Câu 2: Chức năng và nhiệm vụ của văn phòng doanh nghiệp (Chương 2)
Câu 3: Chức năng và nhiệm vụ của thư ký văn phòng (Chương 3)
Câu 4: Vai trò của thông tin trong tổ chức, doanh nghiệp (Chương 4)
Câu 5: Hãy nêu các nguyên nhân làm lãng ph[r]

Khách sạn được hình thành từ các phòng, tổ quan hệ mật thiết hỗ trợ nhau. Mỗi phòng ban có tổ chức rõ ràng, không chồng chéo. Mọi hoạt động quản lý, sản xuất kinh doanh của khách sạn đều dưới sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Ban giám đốc chịu trách nhiệm với hội đồng quản trị cấp trên và chịu trách nhiệ[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG 1 2
MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CÔNG MỚI TẠI CÁC NƯỚC PHÁT TRIỂN 2
1.1. Quản trị công mới. 2
1.2. Một số đặc trưng của mô hình quản trị công mới 2
1.2.1. Hiệu quả hoạt động quản lý 2
1.2.2. Phi quy chế hóa 2
1.2.3. Phi tập trung hóa 3
1.2.4. Áp dụng một số yếu tố của cơ chế thị trư[r]

Chương 1: Tổng quan về văn phòng
Chương 2: Quản lý hồ sơ
Chương 3: Nghiệp vụ văn phòng
Chương 4: Kiểm sóat công việc văn phòng
+ Kiến thức về nhà nước, pháp luật và luật hành chính Việt Nam, kỹ năng soạn thảo và ban hành văn bản quản lý nhà nước, công tác văn thư, lưu trữ, quản trị hành chính[r]

Học và hành luôn đi đôi với nhau, chúng có mối quan hệ song song không thể tách rời, chúng bù trừ tác dụng và ý nghĩa cho nhau. Học ở đây nghĩa là như thế nào? Học là tiếp thu kiến thức đã được tích lũy trong sách vở, là nắm vững lý luận đã được đúc kết trong các bộ môn khoa học, đồng thời tiếp nhận[r]

Câu 1: Trình bày những nội dung chính của thuyết hành vi trong quản lý hành chính của Douglas Mc Gregor. (+ Tư tưởng quản lý doanh nghiệp của Henry Mintzberg).
Nội dung tư tưởng của Mc Gregor được dựa trên cơ sở khoa học và thực tiễn (KTXH) nào?
Câu 2: Liên hệ nội dung tư tưởng đó vào hoạt động quả[r]

Ngày nay, trong thời kì đẩy mạnh Công nghiệp hoá Hiện đại hoá đất nước đòi hỏi phải có một nền hành chính chuyên nghiệp và khoa học để có thể giải quyết nhanh gọn, đảm bảo tính chính xác, hiệu quả công việc trong nhiều mặt của đời sống kinh tế, xã hội. Đặc biệt là công cuộc cải cách hành chính Nhà[r]

Frederick Winslow TaylorGiới Thiệu29031856 – 21031915Một kỹ sư cơ khí Mỹ Tìm ra cách nâng cao năng suất công nghiệpNhững năm cuối đời là một nhà tư vấn quản lý Cha đẻ của quản lý theo khoa họcNội Dung Tuyên ngôn: Một công việc dù đơn giản đến đâu cũng phải có một phương pháp làm việc khoa học Nguyên[r]

PHân tích ưu nhược điểm cuẩ mô hình A Maslow trong công tác quản trị nhân sựThuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết về quản trị nhân sự hiện đại được khởi xướng bởi Douglas McGregormô hình Quản lí Đổi mới(Managing Change) của John Kotter vào việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp của bạn

Đối với mỗi doanh nghiệp nói chung hoạt động quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hoạt động quản trị nhân lực có ảnh hưởng trực tiếp đến cán bộ công nhân viên trong mỗi doanh nghiệp. Vì thế với cơ sở lý thuyết và kết hợp nghiên cứu thực tế từ CÔNG TY[r]

PHân tích ưu nhược điểm cuẩ mô hình A Maslow trong công tác quản trị nhân sựThuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết về quản trị nhân sự hiện đại được khởi xướng bởi Douglas McGregormô hình Quản lí Đổi mới(Managing Change) của John Kotter vào việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp của bạn

Đối với mỗi doanh nghiệp nói chung hoạt động quản trị nhân lực đóng vai trò quan trọng tới sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hoạt động quản trị nhân lực có ảnh hưởng trực tiếp đến cán bộ công nhân viên trong mỗi doanh nghiệp. Vì thế với cơ sở lý thuyết và kết hợp nghiên cứu thực tế từ CÔNG TY[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN I 4
KHẢO SÁT CÔNG TÁC VĂN PHÒNG CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP 4
I. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của cơ quan thực tập 4
1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty Bảo việt Nhân Thọ 4
2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Tổng Công ty Bảo Việt Nhân t[r]

Bài này bọn mình thuyết trình được đánh giá đạt yêu cầu ( Cô đã xem và chỉnh sửa hộ)
I. Lý thuyết
1. Một số khái niệm cơ bản
2.Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân lực
3. Các hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực
4. Lựa chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực
II. Liên hệ thực tiễn
1. G[r]

Bài này bọn mình thuyết trình được đánh giá đạt yêu cầu ( Cô đã xem và chỉnh sửa hộ) I. Lý thuyết1. Một số khái niệm cơ bản 2.Chức năng, nhiệm vụ của bộ phận quản trị nhân lực 3. Các hình thức tổ chức bộ máy quản trị nhân lực 4. Lựa chọn bộ máy tổ chức quản trị nhân lực II. Liên hệ thực tiễn 1.Giới[r]

Quản trị mạng và các thiết bị mạng” bao gồm 4 chương cung cấp các
kiến thức lý thuyết và kỹ năng quản trị cơ bản với các thành phần trọng
yếu của mạng bao gồm bộ định tuyến, bộ chuyển mạch, hệ thống tên
miền, hệ thống truy cập từ xa, hệ thống proxy, hệ thống bức tường lửa
(firewall). Các nội dung bi[r]

1.Tính cấp thiết của đề tàiTừ những năm 90 của thế kỷ 20, ở các nước phát triển, nền kinh tế bắt đầu có sự chuyển dịch nhanh, từ nền kinh tế công – nông sang nền kinh tế tri thức. Lý thuyết về quản trị con người cũng dần dần được thay thế bằng lý thuyết quản trị tri thức. Tuy mới ra đời chỉ hơn 10 n[r]

MỤC LỤC

LỜI CAM ĐOAN 3
LỜI CẢM ƠN 4
BẢNG KÊ CHỮ VIẾT TẮT 5
MỞ ĐẦU 1
Chương 1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 4
1.1 Khái niệm quản trị nhân sự 4
1.2. Mục tiêu của quản trị nhân sự 5
1.3Vai trò của công tác quản trị nhân sự 6
1.4 Tính chất của quản trị nhân sự 7
1.5 Nội[r]

11/15/16Truong Quang Vinh8Do đó, việc nghiên cứu các lý thuyết quản lý trongquá trình phát triển của chúng có ý nghĩa hết sứcquan trọng đối với các nhà quản lý “hiện tại vàtương lai”. Bởi vì, thông qua đó, với tư cách là nhàquản lý thì bạn sẽ có được rất nhiều cách xem xétnhững nhiệm vụ qu[r]

Đại học Quốc gia Hà NộiTrường Đại học Kinh tếQuản trị kênh phân phối sản phẩm củaBảo Việt Việt NamVũ Hữu AnLuận văn ThS. Kinh doanh và quản lýHà Nội 2007PHẦN MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài:Vấn đề tiêu thụ sản phẩm giữ vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanhcủa mỗi doanh nghiệp. Doanh nghiệ[r]