PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CÔNG TÁC SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH MTV MỸ THÀNH TỈNH...

Đề tài đã khái quát hoá những vấn đề lý luận chung về đ̀o tạo nguồn nhân lực; phân tích các khái quát hoá những vấn đề lý luận chung về đào tạo nguồn nhân lực; phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo NNL tại Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng; đề xuất các giải pháp phù hợp và khả thi nhằm[r]

Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống hóa những vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; phân tích và đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV Cao su Chư Mom Ray; đề xuất những giải pháp phát triển nguồn nhân lực của Công ty TNHH M[r]

Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống một số lý luận về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty. Đề xuất những giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty t[r]

Đào tạo nguồn nhân lực tại công ty TNHH Tuấn ĐạtMục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về đào tạo nguồn lực. Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về đào tạo nguồn lực. Đánh giá thực trạng công tác đào tạo nguồn Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ lý luận về đào tạo ngu[r]

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến phát triển NNL, phân tích và đánh giá thực trạng công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty, đề xuất mốt số giải pháp để hoàn thiện và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần DượcVật tư y tế Đắk Lắk. Mời các bạ[r]

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂUSố hiệu bảngTên bảngTrangBảng 2.1:Tình hình vốn, và nguồn vốn của công ty38Bảng 2.2:Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty qua 3 năm40Bảng 2.3:Tình hình lao động của công ty giai đoạn 2010 201245Bảng 2.4Dự báo nhu cầu lao động theo trình độ đào tạo của công ty giai[r]

16 - Quy trình đào tạo đã được xây dựng một cách có hệ thống theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000. - Trong những năm qua Công ty đã đào tạo được một lượng cán bộ đáng kể góp phần nâng cao kiến thức quản lý tay nghề cho cán bộ công nhân viên. Mặt khác tạo ra môi trường làm việc hiện đại từ đó phát[r]

Trần Thị Thu HườngSVTH: Trần Thị Thu Hường – D11QTDN2Trang 3Báo cáo thực tập tốt nghiệpPHẦN THỨ NHẤT : THỰC TẬP CHUNG1.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG HÀNG HẢI CHI NHÁNHQUẢNG NINH1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng Hàng Hải chi nhánhQuảng NinhQuảng Ninh là tỉnh ven biển thu[r]

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài: Nghiên cứu và hệ thống hóa các vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực, phân tích, đánh giá kết quả trong hoạt động kinh doanh và thực trạng phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng Phương Đông Chi nhánh tỉnh Đăk Lăk từ đó đề xuất một số giải pháp để phát triển ng[r]

Thực trạng và giải pháp đào tạo nguồn nhân lực du lịch tỉnh Quảng NamMục tiêu đề tài: hệ thống hóa cơ sở lý luận làm nền tảng cho việc phân tích đánh giá thực trạng và xây Mục tiêu đề tài: hệ thống hóa cơ sở lý luận làm nền tảng cho việc phân tích đánh giá thực trạng và xây Mục tiêu đề tài: hệ thống[r]

Qua bảng cơ cấu lao động của công ty năm 2010-2011 ta nhận thấy tỷ lệ CBCNV có trình độ trên Đại học năm 2011 tăng lên 50% so với năm 2010 chứng tỏ là trình độ chuyên môn của CBCNV được nâng cao hơn. Tỷ lệ % trình độ ĐH cũng có phần tăng nhưng không đáng kể so với năm 2010, riêng trình độ Cao[r]

phải làm cho sản phẩm của mình ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng, giá cả ngày càng cạnh tranh hơn, phong cách phục vụ tốt hơn. Trên thực tế không phải DN nào thực hiện các biện pháp này cũng thực hiện thắng lợi mục tiêu đã đề ra của mình. Công ty Cổ phần Cao su Đ[r]

phải làm cho sản phẩm của mình ngày càng phù hợp hơn với nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng, giá cả ngày càng cạnh tranh hơn, phong cách phục vụ tốt hơn. Trên thực tế không phải DN nào thực hiện các biện pháp này cũng thực hiện thắng lợi mục tiêu đã đề ra của mình. Công ty Cổ phần Cao su Đ[r]

Đỗ Thị Kim Ngân- CĐKT11-K12Chuyên đề tốt nghiệpTrường Đại học Công nghiệp Hà Nội5Khoa kế toán- Kiểm toáncũng phát triển theo, các khu đô thị mới, khu trung cư, trường học...lần lượt ra đời đểphù hợp với quy hoạch quản lý của nhà nước. Làm sao để có những công trình có mỹquan đẹp, chất lượng tốt...đâ[r]

DNNN nói chung, nhất là các tập đoàn, tổng công ty chưa thực hiện đầy đủ các chức năng được giao cũng như kỳ vọng của Nhà nước vào họ.
Với mong muốn tìm ra một mô hình quản lý phù hợp để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả trong quản lý vốn Nhà nước. Ngày 20/6/2005 Thủ tướ[r]

- Đánh giá thực hiện công việc tạo cơ hội để người lao động phát triển năng lực cá nhân.- Đánh giá thực hiện công việc tạo cơ hội để người lao động được tổ chức ghi nhậnthành tích.- Đánh giá thực hiện công việc truyền cảm hứng cho người lao độngMặc dù có vai trò to lớn và mang l[r]

Việc nghiên cứu đề tài nhằm một số mục đích sau: Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về phát triển NNL trong DN; phân tích thực trạng phát triển nguồn NNL tại Công ty TNHH MTV May Sài Gòn Xanh; đề xuất những giải pháp nhằm phát triển NNL của Công ty trong thời gian tới.

Báo cáo luận văn HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI NÔNG TRƯỜNG CAO SU LAI UYÊN – CÔNG TY CP CAO SU PHƯỚC HÒA
Vai trò quan trọng của công tác Quản trị nguồn nhân lực
Tầm quan trọng của việc Hoàn thiện công tác Quản trị nguồn nhân lực trong Doanh nghiệp
Thực trạng công tác quản trị nguồn[r]

Để tiến hành sản xuất kinh doanh, ngoài các yếu tố con người lao động, tư liệu laođộng còn phải có đối tượng lao động. Trong các doanh nghiệp đối tượng lao động bao gồm2 bộ phận: Một bộ phận là những nguyên, nhiên vật liệu, phụ tùng thay thế…đang dự trữchuẩn bị cho quá trình sản xuất được tiến hành[r]

Nhân lực của doanh nghiệp bao gồm tất cả những lao động làm việc trong doanh nghiệp [2].Tóm lại, nguồn nhân lực là toàn bộ khả năng về thể lực và trí lực của con người đượcvận dụng vào trong quá trình lao động sản xuất.b) Quản trị nguồn nhân lựcKhái niệm quản trị NNL được[r]