HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

ĐỘNG thời kỳ đổi mới; năm 2010 là doanh nghiệp đầu tiên và duy nhất của Việt nam trong 200 công ty có doanh thu dưới 1 tỷ đô la hoạt động có hiệu quả nhất, tốt nhất Châu Á được tạp chí Fober vinh danh; xếp thứ Tư trong danh sách Top 10 – bảng xếp hạng VN R.500 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam;[r]

Vì sao trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược kinh doanh?Trước hết, ta cần giới thiệu sơ lược về nền kinh tế thị trường, đó là nền kinh tế mà ở đó người mua và người bán tác động lẫn nhau theo quy luật Cung- Cầu và quy luật giá trị để xác định gi[r]

Chi phí sản xuấtLợi nhuận của nhàphân phối và bán lẻlợi nhuận của nhàchế biến Dựa vào các dự báo trên, tự tin xây dựng kế hoạch. Theo đó, vinamilk tiếp tục tập trung phát triển ngành hàng sữa bột; chủ động cũng cố thế mạnh trong ngành hàng sữa đặc; mở rộng thêm hệ thống kem và sữa chua ăn, đầ[r]

đối thủ cạnh tranh của bạn đã xác định rõ đối tượng khách hàng chủ yếu mà họ nhắm vào, để phân bổ tài nguyên nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu rất cụ thể của họ, trong khi bạn thì không.2. Những giá trị cốt lõi giành ưu tiên cho cổ đông, nhân viên hay khách hàng?Cùng với việc xác định đối tượng khách hàn[r]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGBài tập nhómMôn: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGCần Thơ, 2010TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠKHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANHBài tập nhómMôn: QUẢN TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNGXÂY DỰNG CHIẾN[r]

a>Phát triển sản phẩm riêng biệt: Cải tiến tính năng của sản phẩm Cải tiến về chất lượng Cải tiến kiểu dáng. Thêm mẫu mã.b>Phát triển cơ cấu ngành hàng: Kéo dãn cơ cấu ngành hàng:- Kéo dãn xuống phía dưới.- Keó dãn lên phiá trên.- Kéo dãn hai chiều. Quyết đònh lấp kín cơ cấu mặt[r]

Bài thảo luận QTCL (vào tham khảo nhé)LỜI MỞ ĐẦUTrong quan điểm xem xét doanh nghiệp như là một hệ thống thì môi trường kinh doanh của mỗi doanh nghiệp đều chứa đựng những thời cơ và nguy cơ nhất định. Mỗi doanh nghiệp cần xác định rõ môi trường kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó tận d[r]

Vì sao trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải xây dựng chiến lược kinh doanh?Trước hết, ta cần giới thiệu sơ lược về nền kinh tế thị trường, đó là nền kinh tế mà ở đó người mua và người bán tác động lẫn nhau theo quy luật Cung- Cầu và quy luật giá trị để xác định gi[r]

hàng và xây dựng lịch làm việc. Do tính chất khách sạn gia đình nên tất cả các hoạt động được thực hiện đều do chủ doanh nghiệp điều phối và quản lý. Việc quản lý trực tiếp này giúp chủ doanh nghiệp nắm bắt các hoạt động cũng như tình hình kinh doanh của khách sạn nhằm có những chính s[r]

Ba bước chiến lược kinh doanh qua mạngNếu muốn kinh doanh thành công qua mạng Internet, bạn cần xây dựng một kế hoạch mang tính chiến lược gồm ba bước sau:Bước 1: Phát triển sản phẩmLuôn nhớ rằng, Internet là một siêu thị toàn cầu. Phát triển sản phẩm có khả năng đ[r]

 Các đơn vò nào đảm bảo ổn đònh? Bù lại biến đổi thất thường ở bất kỳ nơi nào trong danh mục vốn đầu tư? Các đơn vò nào có trách nhiệm bao lót cho các doanh nghiệp chủ chốt? Công ty mẹ dự đònh đầu tư vốn và xây dựng thò phần trong các doanh nghiệp nào? Các doanh nghiệp nào có xu hướng ảnh[r]

/var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/mw/mwg1352338032.docTHỰC HIỆN CHIẾN LƯCCông ty :Đòa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh:Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ CÁC VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ:1. Xác đònh mục tiêu ngắn hạn: Từ mục tiêu dài hạn, xác đònh mục tiêu ngăn hạn củ atừng đơn vò[r]

I. Giới thiệu về công ty Alpha Books1.1. Giới thiệu về công ty- Năm thành lập: 21/1/2005- Tên đầy đủ: Công ty cổ phần sách Alpha- Tên giao dịch: Bằng tiếng anh Alpha Books joint-stock company - Tên viết tắt: Alpha Books- Trụ sở chính: 164B Đội Cấn - Ba Đình - Hà Nội- Tell: (84-4) 3722 6234/35 - (84-[r]

/var/www/html/tailieu/data/upload/12/ve/ys/ysa1352338031.docXÂY DỰNG CHIẾN LƯC ĐỂ LỰA CHỌN Công ty :Đòa chỉ :Ngành nghề sản xuất kinh doanh:Tel :Fax :Email :Website :Thời gian phân tích:I/ MA TRẬN SWOT:1. Ma trận Cơ hội:Tác động của cơ hộiXác xuất để công ty có thể trnh thủ cơ hộiCao Trung bì[r]

•Khi những năng lực đặt biệt của hai hay nhiều công ty bổ sung lẫn nhau có hiệu quả cao. 28 SVTH :PHAN THỊ LÀISVTH :PHAN THỊ LÀILuận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp GVHD : TS LƯU THANH TÂM GVHD : TS LƯU THANH TÂM•Khi một dự án nào đó có khả năng tạo nhiều thuận lợi nhưng đòi hỏi những nguồn tài ng[r]

Quản trị chiến lượcLỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế Việt Nam đang bước vào hội nhập kinh tế quốc tế. Đặc biệt, đất nước ta đã là thành viên của tổ chức thương mại thế giới WTO, vì vậy sự giao lưu kinh tế trên thế giới diễn ra hết sức sôi động, trên thị trường hàng hóa của nhiều nước có thể cùng xuất hiện tại[r]

i cho các vấn đề lớn cần giải quyết. Quản trị KDQT GVHD: TS. Trần Hà Minh Quân Thực hiện: Nhóm 4_Lớp QTKD Đêm 2_K17 http://www.ebook.edu.vn 2 Qua đó, có thể vận dụng các điểm mạnh của doanh nghiệp, khai thác điểm yếu của các đối thủ cạnh tranh nhằm hướng doanh nghiệp tới thành công. Khi đã hoàn tất,[r]

số tiền cao hơn?Bạn sẽ ngạc nhiên nếu áp dụng chiến lược với Adam cũng như với Barry, giữ lại quân bài của mình không phải là một ý tưởng hay. Bởi vì với Adam, ông ta có 26 quân bài đen và cần 26 quân bài đỏ để khớp các cặp với nhau, nhưng với Barry ông ta chỉ nắm giữ 23 quân bài đen vì thế s[r]

năm 2000, số thuê bao điện thoại đã tăng gấp 35 lần; số thuê bao cố định tăng 5 lần; số thuê bao di động tăng 120 lần; tỷ lệ số người sử dụng Internet gấp hơn 100 lần.Đó là những con số được đưa ra tại Hội nghị tăng trưởng Viễn thông Việt Nam 2009 diễn ra trong hai ngày 23 và 24/9 tại Hà Nội. Sự kiệ[r]

Để có chiến lợc sản phẩm mới tốt thì các công đoạn sau phải thực hiện tốt đó là: Hình thành ý tởng, lựa chọn ý tởng, soạn thảo và thẩm định ý tởng.?5Phần II. HOạT ĐộNG sản xuất kinh doanh và thực trạng chất lợng của công ty TRAPHACO I. Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công[r]