CÁC MÔ HÌNH LÝ THUYẾT VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐIỂN HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU
Nhiều kết luận nghiên cứu của các nhà kinh tế đã khẳng định, trong điều kiện hiện nay các doanh nghiệp thắng thế không phải ở chỗ là có bao nhiêu vốn và sử dụng công nghệ gì mà nó được quyết định bởi việc tổ chức con người như thế nào, cũng như nguyên lý: con người có thể đi lên từ tay kh[r]

Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập, làn sóng đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài vào nước ta ngày càng gia tăng, dẫn tới thị trường lao động càng cạnh tranh gay gắt, các doanh nghiệp càng gặp khó khăn hơn trong việc duy trì và quản lý nguồn nhân lực, đặc biệt là nguồn nhân lực chất lượng cao. Một t[r]

Công ty Honda Việt Nam là một trong những đại diện tiêu biểu cho mô hình doanh nghiệp gia đình1:Lãnh đạo, quyền lực và mối quan hệ giữa các thành viên2:Tư duy, học hỏi và thay đổi3:Khích lệ, khen thưởng và giải quyết xung đột4:Rút ra bài học kinh nghiệmTrong xu thế toàn cầu hoá hiện nay, nguy cơ đồn[r]

1.1 Giới thiệu
Ở Việt Nam cũng như nhiều nước đang phát triển khác, doanh nghiệp đóng
một vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước. Với quan
điểm phát triển doanh nghiệp là chiến lược lâu dài, nhất quán và xuyên suốt trong
Chương trình hành động của Chính phủ, chính[r]

công nhân viên chức chấp nhận, tạo ra sự hài hòa trong nội bộ doanh nghiệp, mộtkhông khí văn hóa tích cực để phát huy thế mạnh văn hóa của tập thể, tăng cườngnội lực và sức mạnh của doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp là một giai đoạnphát triển của tư tưởng q[r]

PHân tích ưu nhược điểm cuẩ mô hình A Maslow trong công tác quản trị nhân sựThuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết về quản trị nhân sự hiện đại được khởi xướng bởi Douglas McGregormô hình Quản lí Đổi mới(Managing Change) của John Kotter vào việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp của bạn

PHân tích ưu nhược điểm cuẩ mô hình A Maslow trong công tác quản trị nhân sựThuyết X và Thuyết Y là hai lý thuyết về quản trị nhân sự hiện đại được khởi xướng bởi Douglas McGregormô hình Quản lí Đổi mới(Managing Change) của John Kotter vào việc thay đổi văn hóa doanh nghiệp của bạn

Đề tài: Chọn một doanh nghiệp tại Việt Nam. Tiến hành hoạt động nghiên cứu marketing tại doanh nghiệp đó
1.Cơ sở lý thuyết
1, lý thuyết về nghiên cứu marketing
2.Thực trạng hoạt động nghiên cứu marketing tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam
3. So sánh giữa thuyết Nghiên cứu marketing với[r]

Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng gọi tắt là IPO (Initial Pulic Offering) của một doanh nghiệp trong nền kinh tế là vấn đề được quan tâm rất nhiều trong các nghiên cứu lý thuyết.Quá trình tiến hành IPO trong thực tiễn của các thị trường tài chính phát triển luôn nảy sinh những vấn đề mới. V[r]

LỜI MỞ ĐẦU
Trong bối cảnh toàn cầu hóa, thế giới không còn là một hình cầu nữa mà theo Thomas L. Friedman, biên tập viên chuyên mục ngoại giao và kinh tế của tạp chí New York Times thì nó được đã được trải rộng ra – Thế giới phẳng. Các quốc gia đang ngày càng xích lại gần nhau bởi tuy mỗi quốc gia c[r]

Chúng ta vốn vẫn mặc định cho rằng quyền sinh sát tại mỗi doanh nghiệp, tập đoàn đều nằm trong tay các CEO và Ban điều hành là những kẻ bù nhìn, không có chính kiến hay chút ảnh hưởng nào đến quyết định và chiến lược của tập đoàn. Nhưng thực tế đã chứng minh Ban điều hành chính là cơ quan đóng vai[r]

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ HÀNH VI TỔ CHỨC1. Thế nào là Hành vi tổ chức? Trình bày các chức năng của Hành vi tổ chức? Cho ví dụ minh họa2. Những thách thức về phía tổ chức đối với các nhà quản lý và vai trò của HVTC trong việc giúp các nhà quản lý vượt qua các thách thức đó? 3. Thái độ là gì? Hãy trình[r]

MỤC LỤC A PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................ 1 1. Lý do chọn đề tài ........................................................................................... 1 2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề. ......................................[r]

Kể từ ngày chính thức khai trương Trung tâm Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh, thị trường chứng khoán Việt Nam đã trải qua gần 8 năm hoạt động. Quy mô thị trường ngày càng được mở rộng với số lượng các công ty niêm yết ngày càng tăng trên cả hai sàn giao dịch Hà Nội và thành phố Hồ Chí Min[r]

Kể từ ngày chính thức khai trương Trung tâm Giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh, thị trường chứng khoán Việt Nam đã trải qua gần 8 năm hoạt động. Khoảng thời gian ấy không phải là nhiều nhưng cũng không thể nói là ít. Quy mô thị trường ngày càng được mở rộng với số lượng các công ty niêm yết[r]

cơ sở dữ liệu với một số đông người dùng. Quản lý một vài vai trò hiệu quảhơn nhiều hơn so với quản lý nhiều người dùng cá nhân. Với liên quan đến ID,bằng cách sử dụng vai trò đó có nghĩa là số lượng hồ sơ để xây dựng và duy trìlà nhỏ hơn nhiều hơn so với những người dùng cá nhân. RBAC đã được chuẩn[r]

Câu 1: Khái niêm hệ thống ERP. Phân tích các thành phần cơ bản trong một hệ thống ERP điển hình.
Câu 2: Phân tích các quy trình điển hình trong hệ thống ERP: Marketing Information System và Sale Order Process.
Câu 3: Phân tích các quy trình điển hình trong hệ thống ERP: Accounting System
Cấu 4 Phân[r]

Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT Vĩnh Long (LV thạc sĩ)Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT Vĩnh Long (LV thạc sĩ)Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT Vĩnh Long (LV thạc sĩ)Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT Vĩnh Long (LV thạc sĩ)Hoàn thiện văn hóa doanh nghiệp tại VNPT Vĩnh Lo[r]

VĂN hóa DOANH NGHIỆP của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM VĂN hóa DOANH NGHIỆP của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM VĂN hóa DOANH NGHIỆP của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM VĂN hóa DOANH NGHIỆP của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM VĂN hóa DOANH NGHIỆP của NGÂN HÀNG TMCP NGOẠI THƯƠNG[r]

MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 5
1 Văn hóa doanh nghiệp 6
1.1 Khái niệm 6
1.1 Tính chất Văn hóa doanh nghiệp 6
1.1.1 Tính thống nhất của văn hóa doanh nghiệp 6
1.1.1 Tính mạnh, yếu của nền văn hóa 7
1.2 Các chức năng và phi chức năng của văn hóa doanh nghiệp 8
1.3 Vai trò của văn hóa doanh nghiệp 9
1.3.1[r]