GIÁO TRÌNH QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC

MỤC LỤCLỜI NÓI ĐẦU7CHƯƠNG I. LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.8I. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực:81. Khái niệm nguồn nhân lực82. Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực83. Quản lí nguồn nhân lực93.1.khái niệm:93.3 Vai trò quản ly nguồn nhân lực10II . Nội dung quản lý[r]

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 3
CHƯƠNG I: 5
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC 5
1. Nguồn nhân lực 5
1.1. Khái niệm về nguồn nhân lực 5
1.2.Các yếu tố cơ bản của nguồn nhân lực 6
2. Quản lý nguồn nhân lực 9
2.1.Những khái niệm cơ bản 9
2.2. Chức năng và nhiệm vụ của công tác quản lý ng[r]

2.1. Khái niệm, yêu cầu v ý nghĩa ca PTCV2.1.1. Các khái niệm liên quan Nhiệm vụ: biểu thị từng hot ng riêng biệt với tính mụcđích cụ thể mà mỗi người phải thực hiện. Công việc: là tất cả các nhiệm vụ được thực hiện bởicùng một người lao động hoặc một nhóm người lao động. Nghề: Là tập hợp các công v[r]

THỰC HIỆN CHÍNH SÁCH BỒI DỠNG CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN Bên cạnh việc hoàn thiện cơ chế quản lý nguồn nhân lực còn một yếu tố quan trọng khác là phải đào tạo, bồi dỡng phát triển, áp dụng cá[r]

Chương 1: Lý luận chung về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. Chuong 2: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại công ty TNHH Nội Thất Gia Long. Chương 3: Một số giải pháp đối với công tác QLNNL tại công ty TNHH Gia Long trong thời kỳ tới.

TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG GIÁO DỤC TIỂU LUẬN MÔN HỌC QU[r]

Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân lực (Tiểu luận)Quản lý nguồn nhân l[r]

Thông qua các nội dung được nghiên cứu đề tài tìm hiểu rõ hơn về thực trạng quản lý nguồn nhân lực của Công ty cổ phần sữa Vinamilk.
Làm rõ hơn các vấn đề tổng quan về quản lý nguồn nhân lực.
Đưa ra những giải pháp để cải thiện các hạn chế còn tồn tại và hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực t[r]

TIỂU LUẬN môn học QUẢN lý NGUỒN NHÂN lực TRONG GIÁO dục một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên trường tiểu học TIỂU LUẬN môn học QUẢN lý NGUỒN NHÂN lực TRONG GIÁO dục một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cho đội ngũ giáo viên trường tiểu học TIỂU LUẬN môn học QUẢN lý NGUỒ[r]

Quản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản lý nguồn nhân lực trong giáo dụcQuản[r]

MỤC LỤC
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
PHẦN MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề 1
3. Phạm vi nghiên cứu, đối tượng nghiên cứu 1
4. Mục đích nghiên cứu 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Bố cục của đề tài 2
Chương 1. KHÁI QUÁT CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC 3
1.1. Một số lý luận[r]

Điển hình như: TRANG 26 thành công việc, thưởng đối với các phòng ban, cá nhân tiêu biểu trong quý, trong năm; thưởng sáng kiến cải tiến; thưởng trong các dịp lễ Tết và kỷ niệm ngày thàn[r]

TRANG 17 Căn cứ vào Quy chế làm việc của Sở lao động Thương binh và Xã hội Tỉnh Nghệ An, nhiệm vụ công việc đã được phân chia rõ ràng cho cán bộ, công chức, viên chức thuộc Văn phòng Sở [r]

CHƯƠNG 1:
NHỮNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG

1.1. Các khái niệm cơ bản về quản trị nguồn nhân lực và tạo động lực lao động
1.1.1. Quản trị nguồn nhân lực
1.1.1.1. Khái niệm
“Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm l[r]

Tài liệu ôn thi môn Quản trị Học chủ đề Quản trị nguồn nhân lực
Câu 1: Phân tích quản lý nguồn nhân lực là một bộ phận chủ yếu nhất trong quản lý một tổ chức có ý nghĩa quyết định đưa đến hiệu quả hoạt động của một tổ chức?
Câu 2: Phân tích vai trò và ý nghĩa quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức?
Câ[r]

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty CP PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP TÀU THỦY NAM SƠN
MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC T[r]

Quản lý là một hoạt động phổ biến diễn ra trong mọi hoạt động xã hội, nó là các hoạt động mang tính định hướng, có chủ định của chủ thể quản lý đến đối tượng quản lý, nhằm đạt được mục đích đề ra. Quản lý luôn đóng vai trò to lớn đối với sự tồn tại và phát triển của xã hội, nó được coi là trung tâm[r]

Ngoài việc cung cấp các trang thiết bị máy móc tạo điều kiện cho người lao động hoàn thành nhiệm vụ thì nhà hàng cũng tổ chức các buổi tập huấn cho người lao động như: TRANG 22 khách, ti[r]

Giúp sinh viên có kỹ năng về quản trị nguồn nhân lực như là: Thu hút – duy trì và phát triển nguồn nhân lực; giúp sinh viên có kỹ năng thuyết trình, tổ chức và làm việc nhóm; ứng dụng lý thuyết ra quyết định. Bên cạnh đó giúp sinh viên có kỹ năng ứng phó với sự thay đổ[r]

LIÊN HỆ THỰC TIỄN HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 10.CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN NGUỒN NHÂN LỰC VÀ KỸ THUẬT HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC1.1 Hệ thống thông tin nguồn nhân lực1.1.1 Khái niệm Hệ thống thông tin quản lý là[r]