CƠ CẤU DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM

cơ cấu nguồn vốn tối ưu là một trong các nhiệm vụ có tính cấp thiết được đặt rakhông những đối với bản thân các nhà quản trị doanh nghiệp, mà còn đối với cácnhà nghiên cứu về lĩnh vực tài chính doanh nghiệp.Tuy nhiên, việc huy động vốn hiện nay của các doanh nghiệp gặp nh[r]

thể thiết lập quan hệ đối tác hoặc trở thành các công ty hoàn toàn độc lậpvới nhau”, ông Roger Kay, một nhà phân tích tại Endpoint TechnologiesAssociates, nhận định.- Google Inc sẽ báo cáo tài chính của mình theo cơ cấu mới cho bản thânGoogle Inc và cho nhóm các công ty còn lại (Forbes.com)-[r]

rất yếu kém, Phần này chỉ cho thấy sự cải thiện rất nhỏ từ năm 2012. Quy chế quản tr ịcông ty đã được đềi u chỉnh nhấn mạnh cơ chế nâng cao cơ cấu, vai trò, trách nhiệm củacác ban.9Cơ cấu quan trọng bao gồm 1/3 Hội đồng quản trị phải là những thành viên Hộiđồng quản trị độc lập, đối vớ[r]

Phát triển doanh nghiệp: Là sự mở rộng quy mô doanh nghiệp cả về số lượng, chất lượng, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Phát triển doanh nghiệp có 2 mức độ từ thấp lên cao: 1) là tăng trưởng; 2) là phát triển 1) Tăng trưởng: là sự lớn mạnh của doanh nghiệp nhưn[r]

- ðưa ra các ñịnh hướng, giải pháp và các kiến nghị thúc ñẩy quá trìnhtái cơ cấu doanh nghiệp may của tập ñoàn dệt may Việt Nam trong giai ñoạn2010–2020.3. Tổng quan nghiên cứuTái cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp hiện nay là một trong những vấn ñềñược nhiều doanh[r]

xivđộng qua đào tạo nghề của xã hội là rất lớn. Cần cải tiến hoạt động đào tạo nghề, xãhội hóa công tác đào tạo nghề.Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cần có sự tham gia đồng bộ phía nhànước, phía doanh nghiệp và hệ thống giáo dục đào tạo.3.2.2. Các giải pháp kích cầu lao độngLựa chọn mô[r]

Để giảm thiểu rủi ro và chống tiêu cực trong doanh nghiệp (27/07/2006 14:10)Theo nguồn của IFC/MPDF cung cấp thì hiện nay 58% các công ty tại Việt Nam chịu ảnh hưởng của những yếu kém trong quản trị. Với môi trường kinh tế như vậy, các cổ đông ngày càng quan tâm đến việc các công ty mà[r]

4 MÔ HÌNH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LÝ TƯỞNG (PHẦN 1) 01 / 04 / 2008 01:04:00 PM Ảnh minh họa Khi thành lập doanh nghiệp, lãnh đạo thường vay mượn ý tưởng các môhình có sẵn. Thực tế, mỗi doanh nghiệp có cơ cấu tổ chức riêng phù hợpvới lĩnh vực hoạt động và đặc điểm văn hóa.Vì[r]

doanh nhân, tái bản tới bảy lần! Rồi ISO được đem vào! Chẳng hề biết rằng nó là một thể thức nhằm giữ chất lượng sản phẩm không thay đổi và nền tảng của nó là quản trị theo khoa học. Nó không dạy người ta cách phân tích để ấn định cơ cấu và cơ chế của doanh nghiệp, lập thành các quy[r]

PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP Phát triển doanh nghiệp: Là sự mở rộng quy mô doanh nghiệp cả về số lượng, chất lượng, cơ cấu tổ chức doanh nghiệp. Phát triển doanh nghiệp có 2 mức độ từ thấp lên cao: 1) là tăng trưởng; 2) là phát triển1) Tăng trưởng: là sự lớn mạn[r]

hình thức bảo hộ, bao cấp trong lĩnh vực ngân hàng.Bốn là, tăng cường năng lực tài chính của các NHTM : NHTM cần chủ động nâng cao năng lực tài chính của mình trên một số phương diện chính như: vốn tự có, chất lượng tài sản và khả năng sinh lời. Để thực hiện được điều đó, các NHTM cần phải từng bước[r]

Chương 2: Thực trạng áp dụng các phương pháp xác định giá trị doanh nghiệp trên vào việc cổ phần hóa doanh nghiệp ở
Việt Nam.
Ở Việt Nam, cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước đang được thực hiện chuyển đổi mô hình các doanh nghiệp nhà nước s[r]

Cần thay đổi tư duy về chiến lược. Chưa bao giờ hai từ “chiến lược” được các doanh nghiệp Việt Nam nhắc đến nhiều như thời gian gần đây. Nào là “chiến lược phát triển”, “chiến lược kinh doanh”, “chiến lược marketing”, “chiến lược nhân sự” thậm chí chiến lược 1 năm, 2 năm. Phòng ban, bộ[r]

vốn đầu tư trực tiếp từ nước ngoài (FDI) đạt con số kỷ lục: 20,3 tỉ USD, tăng gấp đôi so với năm 2006, bằng tổng mức thu hút FDI của cả giai đoạn 5 năm 2001-2005, chiếm 1/4 tổng vốn FDI vào Việt Nam trong suốt hơn 20 năm vừa qua. Năm 2008 này, tuy kinh tế toàn cầu có nhiều khó khăn lớn trong[r]

thích một cách đơn giản, giá trị là một cái gì đó mà người ta cảm thấy quan trọng,có ích. Cụm từ “Quan trọng” và “Có ích lợi” là rất đáng lưu tâm trong xây dựngvăn hóa doanh nghiệp. Bởi lẽ lãnh đạo công ty sẽ rất khó xây dựng văn hóa doanhnghiệp, nếu không truyền đạt được những ích lợi mà văn[r]

1. Đề tài
“Pháp luật về nhà đầu tư tham gia cơ cấu lại tổ chức tín dụng ở Việt Nam hiện nay”
2. Câu hỏi nghiên cứu
Luận án của Nghiên cứu sinh có nhiệm vụ trả lời cho 2 câu hỏi chính:
Thực trạng các các quy định pháp luật Việt Nam về nhà đầu tư tham gia cơ cấu lại các tổ chức tín dụng như[r]

keo” kết dính giữa các bộ phận chặt hay lỏng phải cần tới nghệ thuật điều hành phối hợp của nhà quản trò. - Khái niệm tổ chức quản trò nói chung bao gồm cả tổ chức bộ máy và tổ chức con người (tổ chức nhân sự) như: tuyển dụng, đào tạo, bố trí, nâng cấp nâng bậc, khen thưởng – kỷ luật, giải quyết ch[r]

ngoài mà cần phải có quá trình tích luỹ, gây dựng, kế thừa, giao thoa, đào thải,chọn lọc từ những tương tác phức tạp, đa chiều bên trong và bên ngoài tổ chức.Ngoài những giá trị vật chất do con người sáng tạo ra, bộ phận chủ yếu cấu thànhcác văn hoá đó là các giá trị tinh thần. Các giá trị tinh thần[r]

Nguyên tắc cho thấy mọi người trong tổ chức cần có một lãnh đạo và họ làm việc dưới sự chỉ huy của người này. Quản lý theo thang bậc thường đạt kết quả cao, vì hệ thống này xác định rõ trách nhiệm của cập trên - câp dưới cho tất cả lực ' lượng tr[r]

Nghiên cứu đánh giá doanh nghiệp vận tải hành khách bằng ô tô ở Việt Nam (LA tiến sĩ)Nghiên cứu đánh giá doanh nghiệp vận tải hành khách bằng ô tô ở Việt Nam (LA tiến sĩ)Nghiên cứu đánh giá doanh nghiệp vận tải hành khách bằng ô tô ở Việt Nam (LA tiến sĩ)Nghiên cứu đánh giá doanh nghiệp vận tải hành[r]