THỊ TRƯỜNG TUYỂN DỤNG TRỰC TUYẾN

Theo đặc tả của giao tiếp Servlet do Sun đưa ra, một Servlet cơ bản cần có những phương thức phục vụ cho các nhu cầu: khởi tạo init, hoạt động và phục vụ Service, hủy destroy, trả về thô[r]

CV TRỰC TUYẾN CHO VỊ TRÍ CHUYÊN VIÊN ITCông nghệ thông tin ngày càng cần thiết cho mọi công ty, dẫn đến sự cạnh tranh mạnh mẽtrên thị trường lao động. Nhà tuyển dụng "săn" những nhân viên có năng lực còn người đitìm việc "săn" những vị trí công việc mơ ước.Nếu bạn là một chuyên[r]

Phỏng vấn là phương pháp giúp nhà tuyển dụng quyết định họ và ứng viên có “tương thích” với nhau về công việc, nhu cầu và khả năng đáp ứng không, thông qua hình thức hỏi đáp để trao đổi thông tin. Đây là cách lựa chọn, sàng lọc ứng viên được nhiều doanh nghiệp áp dụng nhất trong tuyển dụng. Thông qu[r]

LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Việt Nam từ khi chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO đã tạo ra nhiều cơ hội và không ít thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam khi tham gia vào thị trường quốc tế đầy cạnh tranh gay gắt. Do đó một doanh nghiệp có thể đứng vững trên thị trường hay khôn[r]

ĐỀ ÁN CUNG CẤP DỊCH VỤ THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬWebsite: www.XYZ.com I.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THƯƠNG NHÂNTỔ CHỨC1.Giới thiệu chungSàn giao dịch thương mại điện tử Xyz.com thuộc quyền sở hữu của CÔNG TY XYZ là tổ hợp các dịch vụ phục vụ nhu cầu mua bán trực tuyến bao gồm: Quảng cáo trực tuyến, rao vặt trự[r]

Công tác hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực đang ngày càng giữ vai trò quan trọng, có tính chất quyết định đến sự thành công hay thất bại của một tổ chức trong bối cảnh thế giới hiện nay. Việc thiết kế và xây dựng được một qui trình hoạch định và tuyển dụng nguồn nhân lực hoàn thiện, không nhữn[r]

CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1. TUYỂN DỤNG VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ
1.1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực
1.1.1.1. Khái niệm
Tuyển dụng là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng bên trong tổ chức và đ[r]

Với xu thế hội nhập và phát triển kinh tế, nền kinh tế Việt Nam ngày càng mở cửa hơn, nhiều cơ hội và thách thức hơn đến với các doanh nghiệp Việt Nam. Để nâng cao uy tín, vị thế và thương hiệu, nâng cao sức cạnh tranh với các doanh nghiệp kinh doanh đầu tư nước ngoài, các công ty Việt Nam ngày càng[r]

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN
DANH MỤC CHỮ VIẾT TĂT
LỜI MỞ ĐẦU 1
1. Lý do chọn đề tài 1
2. Phạm vi nghiên cứu của đề tài 1
3.Nhiệm vụ nghiên cứu. 2
4. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 2
5. Phương pháp nghiên cứu 2
6. Ý nghĩa, đóng góp của đề tài 2
7. Kết cấu đề tài 3
CHƯƠNG 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY D[r]

Câu 1.Trình bày khái niệm quản lý nguồn nhân lực.Phân biệt với khái niệm quản lý nhân sự.
Câu 2.Phân tích quy trình tuyển dụng nhân lực cho các cơ quan quản lý hành chính nhà nước
Câu 3.Trình bày những hoạt động cơ bản trong quy trình quản lý nguồn nhân lực của các cơ quan quản lý hành chính nhà nướ[r]

Mẹo rải hồ sơ hiệu quảViệc bạn đã hoàn tất hồ sơ xin việc không có nghĩa là sẽ có người đọc nó!Dưới đây là một số mẹo giúp cho hồ sơ của bạn đến đúng tay nhà tuyểndụng.Việc bạn đã hoàn tất hồ sơ xin việc không có nghĩa là sẽ có người đọc nó!Dưới đây là một số mẹo giúp cho hồ sơ của bạn đến đúng tay[r]

MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU
PHẦN 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG
1.1. Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân sự
1.1.1. Khái niệm về tuyển dụng nhân sự
1.1.2. Vai trò của tuyển dụng nhân sự
1.1.2.1. Đối với doanh nghiệp
1.1.2.2. Đối với người lao độn[r]

NÂNG CAO HIỆU QUẢN TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP DIC Con người là yếu tố cốt lõi của mỗi doanh nghiệp, nhân lực là yếu tố chi phối các yếu tố còn lại trong doanh nghiệp. Trong điều kiện kinh tế thị trường mở cửa, các hiệp định thương mại quốc tế dần được kí kết, cạnh tranh ng[r]

Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển cần phải tự mình thay đổi để thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh. Đối với bất kì một doanh nghiệp, tổ chức nào thì việc tuyển dụng và sắp xếp bố trí nhân lực là một công việc rất quan t[r]

ChươngCÁC MÔ HÌNH KINH DOANH ĐIỆN TỬThS. Nguyễn Trần Hưng Khoa TMĐT_ Trường ĐHTM2Electronic Commerce VietNam University of Commerce 20082NỘI DUNG CHÍNH2.1. Giới thiệu về mô hình kinh doanh2.2. Các yếu tố cơ bản của mô hình kinh doanh 2.3. Các mô hình kinh doanh chủ yếu trong TMĐT B2CElectronic Comme[r]

XÁC NHẬN CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

Họ và tên: Đặng Văn Điệp Lớp: QTKDTH A
Địa điểm thực tập: Công ty TNHH Canon Việt Nam chi nhánh Quế Võ – Bắc Ninh
1.TIẾN ĐỘ THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN :
Mức độ liên hệ với giáo viên:……………………………………………
Thời gian thực tập và quan hệ với cơ sở:………………………………[r]

VIẾT TẮT
DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN MỞ ĐẦU 3
1. Lý do chọn đề tài 3
2. Mục tiêu nghiên cứu 4
3. Phạm vi nghiên cứu 4
4. Vấn đề nghiên cứu 5
5. Phương pháp nghiên cứu 5
6. Kết cấu đề tài 5
PHẦN NỘI DUNG 6
CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 6
1.1 Một số khái ni[r]

MỤC LỤCDANH MỤC TỪ VIẾT TẮT11.Lý do chọn đề tài22.Lịch sử nghiên cứu23.Mục tiêu nghiên cứu34.Nhiệm vụ nghiên cứu45.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu46.Giả thuyết nghiên cứu47.Phương pháp nghiên cứu48.Kết cấu khóa luận5CHƯƠNG 17CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC TUYỂN[r]

Thương mại điện tử là gì ?Thương mại điện tử là hình thức mua bán hàng hóa và dịch vụ thông qua mạng máy tính tòan cầu. Thương mại điện tử theo nghĩa rộng được định nghĩa trong Luật mẫu về Thương mại điệ n tử của Ủy ban Liên Hợp quốc về Luật Thương mại Quốc tế (UNCITRAL).Các đặc trưng của thương mại[r]

THỰC TRẠNG QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY FPT TELECOM.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU7
CHƯƠNG I - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP8
1.1-Các khái niệm liên quan đến quy trình tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp8
1.1.1-Khái niệm nhân lực8
1.2-Quy trình tuyển dụ[r]